“互联网+”还是“回归实体”？——消费模式与零售企业战略选择

互联网与移动互联网技术迅速发展，带动了许多实体零售企业投身于电子商务的创新实践，但也不乏亚马逊、阿里巴巴等网络零售企业通过投资、并购等方式积极涉足实体零售企业。文章试图解释企业进行不同战略选择的原因，采取“互联网+”或是“回归实体”的依据。在分析互联网对零售企业影响的基础上，文章建立了包括消费者与零售企业在内的一般均衡模型，分析了消费者选择不同零售企业的依据，以及零售企业的应对之策。分析结果表明，消费者在不同零售商店的相对支出比例取决于零售商店提供服务组合的相对效率。因此，基于“有限商圈”与“有限品类”的经营战略成为企业扩大销售收入的关键，现网络零售与实体零售战略选择本质上可以归纳为品类专业化与区域专业化之间的收益比较。     

商业企业零售战略研究

本文介绍了零售战略的内涵和目标，并就零售战略开发过程的六个部分进行了简要的描述。最后指出零售战略随环境变化的动态性。     

商业企业零售战略研究

本文介绍了零售战略的内涵和目标,并就零售战略开发过程的六个部分进行了简要的描述。最后指出零售战略随环境变化的动态性。     

制度理论与资源基础视角下零售企业全渠道营销战略选择研究

本研究通过整合制度理论和资源基础视角来探讨制度环境与企业能力如何共同影响零售企业的全渠道营销战略选择。研究采用问卷调查获取相关数据，并运用回归分析等方法对提出的研究模型进行验证。研究发现：制度环境中，规范性环境和认知性环境能够促进零售企业选择实施全渠道营销战略；信息系统能力能促进全渠道营销战略的选择；调节效应回归表明，规制环境会削弱信息系统能力的正向作用；营销能力能增强信息系统能力的作用。研究丰富了全渠道营销战略选择理论，为零售企业选择全渠道提供重要启示。     

基于战略的商业零售企业人力资源管理研究

本文主要对基于战略的商业零售企业人力资源管理问题进行了研究。本文首先对企业战略和人力资源管理的理论进行了概述,然后分析了商业零售企业人力资源管理的特点、存在问题及战略。最后对商业零售企业人力资源管理设计进行了探讨。     

在华外资银行零售业务战略研究

本文阐述了外资银行零售业务的特点,接着以SWOT方法分析了其在华开展零售业务的优势、劣势、机会和威胁,然后运用波特的公司竞争战略理论,将其零售业务战略归结为目标集中战略,最后提出建议。     

零售企业会员制竞争博弈分析及发展战略研究

随着零售市场竞争的加剧,实行会员制成为许多零售企业的战略选择。本文以博弈论为分析工具,分析了零售企业基于价格差异而采取的不同的会员制行为及其博弈进程,并以南京市零售企业的实例进行了验证,提出了相应的发展战略及建议。     

零售企业关系营销策略研究

阐述了关系营销对零售企业的重要性,分析了零售企业开展关系营销的途径,提出了零售企业实施关系营销战略的建议,包括确定关系营销战略目标、识别顾客需求和制定关系营销方案,概括了零售企业实施关系营销战略必须做好的三方面的工作。     

基于战略的商业零售企业人力资源管理研究

本文主要对基于战略的商业零售企业人力资源管理问题进行了研究.本文首先对企业战略和人力资源管理的理论进行了概述,然后分析了商业零售企业人力资源管理的特点、存在问题及战略.最后对商业零售企业人力资源管理设计进行了探讨.     

论零售企业物流绩效评价的平衡模式北大核心

自2004年以来,中国零售业全面对外开放,然而在零售业完全国际化的时候,我国的物流业发展相对滞后。本文界定了零售企业的物流绩效,并采用绩效评价的平衡模式,根据零售企业物流活动的特点,对其做出了拓展和修正。最后对不同战略下的零售企业的物流绩效目标做出了分析。希望以此为基础为日后研究中构建具体的绩效评价模型奠定基础。     

论零售企业物流绩效评价的平衡模式

自2004年以来,中国零售业全面对外开放,然而在零售业完全国际化的时候,我国的物流业发展相对滞后。本文界定了零售企业的物流绩效,并采用绩效评价的平衡模式,根据零售企业物流活动的特点,对其做出了拓展和修正。最后对不同战略下的零售企业的物流绩效目标做出了分析。希望以此为基础为日后研究中构建具体的绩效评价模型奠定基础。     

外资零售企业在中国的经营战略研究

外资零售企业的进入 ,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业未来经营状况的一个关键因子。对外资零售企业进入中国市场后在中国市场的经营战略体系进行了较为全面和深入研究的基础上 ,剖析了外资零售企业经营战略的组成特点。     

上海零售企业的战略定位浅析

黄蓓菁上海市商业经济研究中心[摘要]上海在我国零售企业的快速发展中一直处于领先地位,这与上海零售企业的战略定位是有很大关系的。本文在阐述了战略定位的含义之后,指出了上海零售企业的几种战略定位,进而简要分析了这几种战略定位,并提出了一些新的建议和相应的做法。     

家得宝零售战略解析——变化创造奇迹

本文深入分析了国际零售巨头家得宝的零售战略,从其血橙文化到向小城镇扩张;从高档Expo店到全球扩张的新家得宝,每一步都证明其零售战略在变化中创造出的奇迹,由此给我国零售界一些启发。     

基于战略联盟的零售企业竞争力研究

我国零售企业面对外资的冲击,实施战略联盟是提升竞争力的必然选择。本文在对影响零售企业竞争力主要因素分析的基础上,提出了通过构建零售企业战略联盟,提升企业竞争力的途径。     

浅析网络零售企业联手基金公司对自身未来发展战略的影响

伴随着我国互联网技术的飞速发展以及网络零售平台技术的逐渐成熟,纯粹的网络零售企业在战略的发展上逐渐触碰到了自身的瓶颈,而想要突破这个瓶颈就要对公司的发展战略做出调整和改进。本文重点分析了网络零售企业战略转型的必要性,以及联手基金公司对企业发展战略的影响分析。     

零售业跨国投资扩张影响因素的实证研究

在经济全球化的背景下,零售业的国际投资扩张成为必然。那么零售业国际投资主要受哪些因素影响?本文利用国际零售巨头家乐福的相关数据,运用OLS回归模型对其跨国投资进行了分析。研究发现零售公司的国际化经验、投资东道国的人均GDP等因素与跨国投资关系紧密。此外,本研究结果时我国零售企业“走出去”战略,有较强启发意义。     

零售业的定价战略

在零售营销组合中价格是非常重要的也是极为敏感的组成部分,对零售商的利润有着直接的影响。定价对于零售商来说是一项重要的管理活动。本文在零售业定价机制的基础上,分析了常见的零售定价战略,阐明了消费者、竞争对手和战略的时限对于零售定价战略选择的重要性。     

零售业的定价战略

在零售营销组合中价格是非常重要的也是极为敏感的组成部分，对零售商的利润有着直接的影响。定价对于零售商来说是一项重要的管理活动。本文在零售业定价机制的基础上，分析了常见的零售定价战略，阐明了消费者、竞争对手和战略的时限对于零售定价战略选择的重要性。     

世界零售巨头的商业创新战略探析

系统地实施创新战略,是21世纪商业企业生存与发展的关键。本文结合全球主要零售企业的商业创新战略实践,对世界零售巨头的商业创新战略进行了专门的研究和分析。