浅析知识密集型企业员工被动边缘化现象

本文对我国知识密集型企业存在的一种员工被动边缘化现象进行了界定与分析,发现这种因非主营业务从业人员的职业发展通道问题而产生的被动边缘化现象,降低了这部分员工的组织承诺水平,致使员工更可能考虑离职,这对企业的可持续发展和核心竞争力的形成提出了挑战.最后本文还针对员工的职业发展问题提出了三方面的建议.     

知识密集型企业的知识管理模式研究

作为知识经济时代的产物,知识密集型企业对国家经济的贡献越来越大。对于知识密集型企业而言,知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用。随着越来越多的知识密集型企业的建立,研究适合知识密集型企业发展的知识管理模式变得非常重要。     

知识密集型组织知识地图分析

组织进行知识管理,是为了共享组织知识、建立学习型组织,丰富组织知识,实现提升组织竞争能力的目的。对掌握知识和创造知识的人力资源来说,组织应该打破以招聘、任命、绩效考核为核心的人事管理模式,向拓展员工知识、促进知识流动、提高知识利用效率的人力资源管理过渡。知识地图可以有效地帮助组织对人才这一特殊的资源进行开发,实现知识的导航、再创造,产生更多的价值。     

知识密集型服务企业的知识创新体系

文章指出,基于专业知识储备提供满足客户需求的解决方案,是知识密集型服务企业(KIBS)的一大特征,而知识的储备与恰当运用是KIBS固本强基的两个重要方面。文章提出了一个以KIBS为主角,以客户群组为协作方,以外部知识源为参与方,以联系这三大要素的知识反馈与升华机制为保障的KIBS知识创新体系模型,为知识密集型服务企业做好固本强基工作提供参考。     

知识密集型企业中非正式群体知识共享研究

本文介绍了知识密集型企业中非正式群体的特点。从心理学和经济学两个角度分析了知识密集型企业中非正式群体员工进行知识共享的动因,并指出进行知识共享对员工个人发展和企业创新能力的意义。分析了在知识密集型企业员工进行知识共享的难点和存在的几对矛盾。在此基础上,提出建立知识共享的人力资源管理机制,以有效实现知识密集型企业员工知识共享。     

知识密集型企业人力资源柔性化管理研究

本文在分析知识密集型企业人力资源管理特点的基础上,阐述知识密集型企业人力资源柔性化管理的必要性,并就如何在这类企业中实施柔性化人力资源管理等问题进行探究。     

知识密集型企业柔性人力资源管理研究

当前动态多变的环境给企业尤其是知识密集型企业的人力资源管理工作带来了很大的挑战,文章将柔性管理思想应用于人力资源管理领域,分析知识密集型企业人力资源管理特点、柔性人力资源管理的本质,探究知识密集型企业柔性人力资源管理的方法及策略。     

我国知识密集型服务企业阶段性成长模型

本文从知识密集型服务企业发展趋势入手,以知识密集程度、合作紧密程度和服务广泛程度为空间直角坐标系的三轴,以企业成长阶段理论为基础,构建了经济全球化背景下知识密集型服务企业的阶段性成长模型,以期为它们的发展起到总结性和指导性的作用。     

知识密集型企业的商学院

在给予课题挑战的过程中培养人才,在人才能力提升过程中实现课题攻关,在课题攻关过程中发现人才,并建立项目经理蓄水池,可谓一举三得。     

管理创新是知识密集型企业可持续发展之源

知识密集型企业迎接市场经济与知识经济的双重挑战,必须在管理创新上下功夫。在企业运行中人才架构是核心,管理创新是保证,技术壁垒是手段,只有合理整合企业的实体资源及人力资源,才能实现可持续发展的目标。     

知识冗余对多业务单元知识密集型服务业企业创新的影响

本文在冗余理论的基础上,明确了知识冗余的内涵,验证了知识冗余对多业务单元知识密集型服务业企业创新具有重要影响作用。再结合已有分析,提出了知识冗余影响多业务单元知识密集型服务业企业创新的概念模型以及影响其作用过程的具体影响因素,即业务单元的相似性、组织内部知识共享氛围、知识吸收能力。在分析其作用机理的同时,本文还提出了未来研究问题的方向。     

建立知识密集型企业的现行会计体系初探

笔者拟从总体观念、会计信息生成系统和会计信息加工利用系统等三方面建立适应知识密集型企业特点的现行会计体系。     

企业员工边缘化的结构维度与人口学变量的差异性分析

组织有效性是组织研究中的一个中心主题,研究者和实践者都设法确定能够增加组织有效的行为和减少无效的行为的一种组织结构和行为。员工边缘化理论为研究组织有效性提供了一个新的视角。近年来,员工边缘化问题得到了学界和实务界的共同关注,但大都停留在理论探索阶段,尚缺乏一个成熟的员工边缘化测量量表。本研究探索性地设计了一个五维度的员工边缘化内容结构量表,具有较好的效度与信度,在此基础上,检验了员工边缘化对离职意向的显著预测作用,并进行了员工边缘化及其各个维度在人口学变量上的差异性分析。     

论知识密集型服务企业的品牌建设

知识型服务企业的品牌，是客户价值，专业服务能力和信誉的综合体现。作为知识生产者和重新配置者的知识密集型服务企业，其品牌建设途径有别于制造企业和传统服务企业，需要在客户参与的基础上进行持续地服务创新和管理创新，提供客户认同和接受的特有价值，从而实现快速成长和永续经营。     

企业员工组织承诺的影响因素分析

本文详述了组织承诺的内涵与结构,详细分析了企业员工组织承诺的影响因素,并提出了相关有效措施,为进一步研究组织承诺问题奠定了基础.     

企业知识员工激励机制探讨

激励机制运用的好坏在一定程度上决定了企业的兴衰,也是企业发展的关键因素。对什么是知识员工,如何激励知识员工的积极性、挑战性、创造性等问题进行了深入的探讨。     

知识密集型公众服务业的人力资源调度同题与交互式人力资源调度系统

由于对员工专家知识的依赖，知识密集型公众服务业面临着重要而较困难的人力资源调度问题。如何在求解这一问题时考虑员工需求以提高员工工作满意度是难点之所在。在数值算法的基础上，本文提出了交互式人力资源调度系统框架来求解这一问题。     

企业知识员工离职风险管理浅析

文章从分析知识员工的离职征兆以及给企业带来的危害入手,再分析知识员工离职的原因,最后提出了如何有效进行知识员工离职管理的具体措施。     

企业知识员工工作制度的设计研究

知识员工是企业重要的资源和财富。本文就企业知识员工工作制度的设计提出公平、民主、人性化等原则,并提出设计步骤建议。     

知识密集型公众服务业的人力资源调度问题与交互式人力资源调度系统

由于对员工专家知识的依赖,知识密集型公众服务业面临着重要而较困难的人力资源调度问题。如何在求解这一问题时考虑员工需求以提高员工工作满意度是难点之所在。在数值算法的基础上,本文提出了交互式人力资源调度系统框架来求解这一问题。