建立健全责任会计制度，提高企业经营管理水平

责任会计属于管理会计的范畴,是管理会计的一个重要内容,它不同于财务会计,不适合企业外部有关方面的需要,而侧重于企业内部的经营管理。它丰富和发展了传统的会计职能,采用灵活多样的方法和手段,为企业管理部门正确进行最优管理决策和有效经营提供有用的资料。责任会计是一种要求对各个实施预算管理和成本管理的责任单位进行业绩考核的会计制度。也就是说,把测定业绩的会计与管理上的责任结合起来,明确测定各个职务岗位上负责人的业绩,对企业内部经济活动按照责任归属进行核算和监督的管理会计,是一种加强企业内部经营机制的有效管理方法。…     

管理会计在企业财务管理中的应用分析

管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的时期,认识管理会计在企业的应用中存在的问题并探索发展对策就显得尤为重要。管理会计在企业、公司的治理结构中发挥着越来越重要的作用,本文从管理会计产生的背景入手,着重阐述了管理会计对企业经营、发展的重要作用。就传统财务会计存在的弊端及如何加强管理会计的重要作用谈一些看法。     

内部控制的难点和对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理性、经济性、效率性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义。     

理财前沿. 知识经济时代的管理会计创新

一、管理会计与传统会计的区别管理会计是指在市场竞争条件下,为提高企业经营管理水平,进一步提高企业经营利润为目的,以企业生产经营运营等经济活动及绩效情况为衡量和研究对象,通过对财务、管理、统计等信息的加工分析。实现对企业内部经营过程和情况的衡量度量、预测决策、计划规划、控制反馈、责任考核评价等职能。属于会计学与其他相关学科相结合产生的一个分支。     

企业推行责任会计存在的问题及对策

责任会计是企业为强化内部经济管理责任而实施的一种内部控制制度，它将目标管理和经济责任有机地结合在一起，把企业内部分权经营部门的经营成果数量化，从而解决企业经营管理中经济责任的评价与考核问题，以便完成企业目标。责任会计具体运用于实践，需要兼顾本国政策及企业实情，才能有效地管理和控制企业的生产经营活动。目前，在中小企业推行责任会计还存在很多问题，因此，要想实施和完善责任会计，需要对这些问题进行分析，并提出针对性的解决方法。     

管理会计在我国的应用

管理会计是以加强企业内部经营管理,提高企业经济效益为目的,以企业经营活动为对象,通过对财务信息及非财务信息的加工利用,实现对企业经营过程的预测、决策、规划、控制、考核、评价等职能的一个会计分支。管理会计初步形成于上世纪20年代,在80年代初由西方传人我国,多数内容是适应西方国家的经济管理模式,     

浅淡会计电算化条件下的内部控制制度

一、会计电算化对企业内部控制制度的影响 内部控制制度是企业在会计工作中为维护会计数据的真实性、业务经营的有效性和财产的安全完整向制定的各项规章制度、管理方法等的总称。会计电算化对企业内部控制制度的影响主要表观在以下几个方面：     

管理会计在企业中的应用

管会计是以现代管理科学为基，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术方法为手段，对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。同财务会计相比，它最显著的特点是更侧重于对企业生产经营的实际进程始终围绕“规划”、“控制”两个侧面进行。在我国，虽然对管理会计的研究基本还处于对西方管理会计理论的翻译和介绍阶段，没有能够结合我国的实际情况，提出一种具有中国特色的管理会计应有模式。但是本人仍然认为，目前管理会计的一些科学方法，对企业降低成本，提高经济效益大有裨益。一、管理会计在企业中应用事例（一）运用“盈亏临…     

如何加强农场的内部控制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，它是企业为了保护资产、保证会计记录的准确可靠，提高经营效率，保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻执行而建立的各种政策和程序构成的有机总体。内部控制渗透于企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。     

战略管理会计研究

战略管理会计 (SMA)兴起于 2 0世纪 80年代 ,她是管理会计与企业战略的结合 ,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。一、战略管理会计的内容1 现金流量会计。资金运动及其会计信息具有综合性 ,以资金管理为龙头可带动企业其他方面的管理活动 ,实现对生产经营活动的控制。企业制定战略后 ,要根据各部门和子公司的现金流入和流出的滚动预算结合企业的经营、财务目标及资金规划进行资金调整优化方案。按照经济利润大小调整各单位建立内部投资的先后顺序。对于能够创造价值并具有较强竞争优势的子公司 ,给予优先投资 ,对于不…     

企业内部会计控制方法研究

一、会计控制是企业内部控制的核心。内部会计控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制,例如货币资金内部控制制度。内部管理控制是以提高经营效率、工作效率为目的,与保证经营方针决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及与经营目标实现有关的控制,如人事内部控制制度。在企业的经营过程中,几乎所有的管理问题都会反映在企业的会计信息中,任何影响企业经营效益的因素,都可以从企业的会计资料开始分析,因此,会计控制是企业内部控制的核心。     

管理会计在企业经营中的应用探析

一、管理会计概况管理会计又称＂内部报告会计＂,是以企业当前和未来的资金运动为研究对象,为提高企业的经济效益,为企业的管理者提供经营管理决策的科学依据而进行的经营管理活动。管理会计的职能主要包括经济前景预测、参与经济决策和规划经营目标三个部分。     

管理会计和财务会计在企业管理中的实践融合

在企业经营管理中,管理会计与财务会计缺一不可,两者在企业的管理中都起着举足轻重的作用,分别从不同方面推动着企业的规范化经营。管理会计在实际业务操作中更倾向于企业的未来经营活动,把握的是企业未来发展趋势,而财务会计侧重于企业当前日常经营中的经济活动,管理的是企业正在进行的经营活动。两者都为企业的经营活动提供真实有效的财务数据,对企业的战略发展做出贡献。随着经济发展步入新常态,现代企业不断发展,管理会计和财务会计的融合是大势所趋。本文将对管理会计和财务会计在企业管理中的实践融合中发现的问题进行阐述,并提出了相应的解决措施,与大家共同探讨学习。     

企业内部控制制度的构建

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,     

管理会计在医院中的作用

管理会计从狭义上来说,是以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核、评价等职能的一项会计活动。     

浅谈现代企业会计内部控制对策

企业管理实践证明,企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部控制开始的,会计内部控制的质量直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升。     

关于企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施，分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。内部控制贯穿于企业经营管理活动的全过程，只要企业存在经济活动和经营管理，     

完善现代企业会计管理体系的途径

1、转变会计管理视角。过去，企业的生产、经营和管理活动都是为国家投资主体服务的，现在，企业成为市场经济的运行主体，会计作为企业经营和管理的重要组成部分，其管理的视角也必须相应地转化。     

管理会计在企业管理中的作用

随着我国经济不断发展壮大和企业改革的逐步深入,管理会计必将成为企业的内在要求。管理的重心在于经营,经营的重心在于决策,决策的关键在于预测。管理会计之所以重要,就在于这一职位起到了预测经济前景的关键作用。管理会计的基础是现代管理科学,它将管理与会计有机地结合在一起,可以规划、控制企业的经营活动,有助于加强企业内部管理,获得更多的经济效益。     

现代企业制度下会计管理的作用

管理会计又称＂内部报告会计＂,以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。我国会计学者汪家佑（1987）认为,＂管理会计是西方企业为了加强内部管理经营,实现最大利润,