Black-Scholes模型与经理股票期权的实证研究

经理股票期权(Exexutive Stock Options,ESOs)做为企业高管人员的一种激励方式,是从金融衍生工具股票期权发展而来,其理论起点为传统委托--代理框架下的最优契约理论.本文以经理股票期权作为研究对象,结合Black-Scholes期权定价模型,对中国2006～2008年88家实施股票期权激励的上市公司进行实证研究,得出中国上市公司样本企业股票期权价格与股票期权行权价、授予时股票价格、股票价格波动丰、无风险利率、股票期权有效期的相关变化关系,为经理股票期权契约设计提供参考.     

基于委托代理理论的股权激励研究综述

股权制度安排被用来作为公司经理人员的长期激励机制,是理论界一直关注的问题,股权激励在国内越来越受到重视。本文基于委托代理理论对股权激励的优势进行了分析,然后对国内外关于股权激励的主要文献进行了回顾,最后提出我国管理层股权激励的政策选择。     

经理人的“金手铐”——股票期权

公司高层管理人员持股作为一种长期的激励方案,与工资、福利、津贴等短期激励方案共同构成了使经理人员利益与股东利益一致的经理人员报酬一体方案(ExecutiveIncentive Programs)。从各国情况来看,高层管理人员持股在美国运行最为完善。美国国内税法、会计准则等都对高层管理人员持股制定有相应的规定,而且随着美国税法和会计准则相关条款的变动,新的持股形式也在不断出现。     

关于建立高层经理人员激励与约束机制的有关问题

目前,我国对高层经理人员的各种奖励规定不少,但并没有对其形成有效的激励机制;对高层经理人员的约束规定不少,但并没有形成有效的约束机制。破除旧的“左”的观念,完善法人治理结构,学习和借鉴发达市场经济国家的一些有效方法,是我们在建立和完善高层经理人员激励与约束机制中应注意的问题。     

对建立完善股份公司激励约束机制的思考

中国石油、石化、“海油”三大石油公司的重组改制及境外发行上市,不仅备受国人的关注,而且引起境外投资者的瞩目。国际金融界和投资者在对中国石油石化的市场潜力和改革发展前景给予肯定的同时,也对改制上市的一些相关问题提出担心和疑虑,其中之一就是股份公司能否建立起有效的激励约束机制。从中国社科院《国有企业高层经理人员激励约束机制研究》课题组对某省的问卷调查中,可以看到国有企业激励与约束机制的现状。调查结果表明,现阶段国有企业高层经理人员激励约束问题突出表现在五个方面:一是国有大中型企业领导对现有激励方式有效性的…     

我国现阶段推行股票期权的局限性分析

通过对我国实行股票期权对经理人员起不到激励作用的原因以及在技术上存在的难题的分析，得出了现阶段我国股票期权制度应该缓行的结论。     

中国实行经理股标期权的可行性分析

股票期权又称认股权证 ,是指公司给予员工的 (主要是高级管理人员 )一种权利 ,拥有这种权利的人可以在一定时期内 (一般为 3— 1 0年 )以一定的价格 (行权价 )购买一定数量本公司股票的权利。经理股票期权 ( ESO)指的是股票的授予对象为公司的经理人员。经理人股票期权作为一种对经理人的长期激励制度在美国已经比较成熟 ,它对经理人的激励作用也是明显的。但是在中国 ,由于现实的相关政策、法规方面的缺陷 ,还不能全面实行经理股票期权。基于经理人员在一个公司中的重要作用 ,本文主要就经理股票期权在中国的可行性进行分析。股票期权作…     

中小民营企业知识型员工离职原因的实证研究

知识型员工是企业的核心资源,且具有流动性强的特点.如何吸引知识型员工是广大中小民营企业十分关心的问题.本文利用实际调查的数据,用Logit模型分析了影响中小民营企业知识型员工离职的企业内部因素.研究结果表明,薪酬、发展前景、人际关系、企业制度、企业的人性观是最重要的五个影响因素.因此,中小民营企业应用良好的发展前景、合理的薪酬制度、和谐的工作环境、规范科学的企业制度、持续的成就激励和精神激励来增强企业对知识型员工的凝聚力,降低其离职率.     

高管薪酬激励、产权性质与企业绩效——基于股权集中度的调节效应

本文以高管薪酬激励为视角,将高管薪酬激励、股权集中度与企业绩效放在一个统一的分析框架下,以产权性质为依据,收集了 2007~2015 年国有企业与民营企业的面板数据,分别实证检验了高管薪酬激励与企业绩效的关系,以及股权集中度是否在其中发挥调节作用。研究发现：高管薪酬激励对企业绩效有显著的促进作用,并且国有企业中的促进作用要强于民营企业;股权集中度在国有企业中对于高管薪酬激励与企业绩效之间的关系有显著的负向调节作用,而在民营企业中不存在显著调节作用。     

建立上市公司高级管理人员激励收入体系的基本框架

建立上市公司管理人员激励收入体系的实质是设计有效的激励契约。实现股东和经理人员各自利益的最大化,而激励收入所提供的效应很大程度上依赖业绩评价指标的合理和公允程度。通过对基于会计信息的年终红利和基于市场价值的股票期权进行分析。指出我国上市公司应有重点、分层次、有步骤地建立适合国情的基本工资、年终红利和股票期权相结合的管理人员激励收入体系。     

从房产管理走向物业服务--记改制分流企业茂名华达企业有限公司

在改制分流中诞生的茂名华达企业有限公司是一家新型的物业管理企业。公司原来是中国石化集团茂名石化公司下属的以房产管理为主的国有企业，2004年6月30日在茂名市工商部门完成注册，8月16日举行挂牌仪式，由此结束了40多年的国有企业历史，作为民营企业开始了建设现代物业管理专业公司的奋力搏击。茂名石化公司经理房广信热情地激励他们：要创建茂名地区一流的物业管理企业。     

关于实行期股制的思考

经理股票期权是目前国外比较流行的一种报酬激励方式。股票期权是一种衍生金融工具,它是指期权交易双方在经过协商之后,以支付一笔约定的权力金为代价,取得一种在一定期限内按协定价格购买或出售一定数额的股票的权利,超过期限则买卖双方的合约义务自动解除。经理股票期权则是股票期权运用于企业管理的一个制度创新。所谓经理股票期权(ＥｘｅｃｕｔｖｅＳｔｏｃｋＯｐｔｉｏｎ),是指公司经股东大会同意,在与经理人员签订合同时,赋予企业经理人员在特定的时期内(一般3-5年)按某一预定价格(通常高于期权发放时的股票市价)购买本企业的股票的一…     

股权激励实施的风险规避

一、股票期权实施的风险分析1 .对企业 (或股东 )带来的风险( 1 )经理人员有可能片面追求股票价格上涨 ,增加企业经营风险。目前 ,我国股票市场尚未成熟 ,上市公司实行股票期权激励 ,可能刺激经理人员不顾一切代价追求股票价格在短期内的上涨 ,股价与公司业绩相背离 ,股价不能真实反映企业的经营发展状况 ,导致企业盈利失真 ,从而增加了企业潜在的经营风险。( 2 )企业内部过大的收入差距 ,可能挫伤一般员工的工作积极性 ,诱发企业内部的管理风险。在实行股票期权制度非常普遍的美国 ,目前大公司总经理的平均工资要高出普通员工的41 9倍 ,而…     

完善国有企业经理的激励与约束机制

一、对企业经理的激励和约束现状从物质利益角度对经理激励情况来看：1．经理收入渐趋合理，心理失衡仍然存在这几年来，国有企业改革所产生的一个重大变化，就是厂长（经理）经营权力扩大的同时却没有相应的经理激励措施和权力制约措施与之相配合，或者说经理激励和约束措施严重滞后，这就不可避免地要对企业经济运行产生不良影响或带来隐患。据1986年上海市纺织、轻工仪表、机电、航天、铁路、饮食服务七个行业322家企业问卷调查，企业厂长或经理的人均收入（包括工资、奖金津贴）比职工高26．8op。为了调动企业经营者积极性，1986年国发1…     

关于经理期股激励制度试点工作的思考

<正> 自20世纪80年代以来,经理期股激励制度在西方国家得到广泛应用和普及并取得了良好的效果。在1996年《财富》杂志评出的全球500家大型工业企业中,有89％的公司已对高级管理人员采取了经理股票期股激励制度。我国先后在深圳、上海、杭州、武汉等地企业试行经理期股激励制度。中共中央十五届四中全会通过的《关于国有企业改革     

北海供电局“岗村牵手共建巾帼示范村”活动侧记

10月24日,合浦县曲樟乡南城村村委的门前热闹非凡,数十名妇女如饥似渴地捧着刚刚领到手的科技资料和节约用电资料仔细地阅读起来,其兴奋之情溢于言表.这些资料是北海供电局工会主席李水勇当日上午带领女工委主任包文娟、客户服务中心营业部经理林春虹以及有关人员在开展"岗村牵手共建巾帼示范村"活动中赠送给她们的.     

股权激励理论研究综述

在现代公司里,所有权和控制权是高度分离的,公司经理人员不拥有股权,成为公司所有者的代理人,但他们经常需要独立地就公司的经营管理以及战略发展等重大问题进行决策,对公司的影响是深远的.所以股权制度安排被用来作为公司经理人员的长期激励机制,是理论界一直关注的问题,目前对经理人员持股与公司绩效关系富有影响力的主要有六大理论流派,本文对它们进行总结和阐述.     

中国民营工业企业科技创新活动状况研究

分析了我国民营工业企业拥有的科技活动人员数,科技活动经费的筹集情况,企业的科技机构数,科技活动项目数专利申请情况以及R＆D项目数和经费筹集情况等。指出民营企业存在新产品的产值比重较低,在新产品开发方面存在相对劣势,技术创新的激励不到位,不能够有效吸引人才的问题。     

商业银行理财经理激励机制存在的问题及对策分析

理财经理的角色和地位在商业银行个人理财业务发展中越来越重要,如何对其进行有效地激励已经成为商业银行管理中面临的新问题。当前商业银行对理财经理的激励机制中存在激励方式单一,缺乏长期激励机制,绩效考核体系不合理以及职业发展体系不健全等问题,应该通过构建优秀的企业文化,完善非物质激励方式,强化长期激励机制,建立公正科学的考核评价体系,完善理财经理的激励机制,更好地促进商业银行个人理财业务长远健康发展。     

完善国有企业经营者的激励约束机制

激励和约束企业经营管理人员，是公司治理理论研究和实践应用的核心内容，国内外对这方面的研究大致可梳理出3条线索：一是通过股权设置进行企业剩余索取权和控制权制度安排的产权激励约束；二是基于产品市场、经理市场和资本市场绩效的市场激励约束；三是在组织内通过财务、行政和信息披露等方式和手段进行监督控制的管理激励约束。然而，我们面临的是建立社会主义市场经济和世界经济一体化的大背景，