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地区之间化的差异，使不同地区的消费对同一广告产生不同的理解。因此，重视地区化间的差异，因地制宜地开展广告活动是许多国际品牌本土化的广告战略。国际品牌在中国本土化过程中。依照中国消费特有的思维方式和化特点，创造性地运用了中国化中的表现元素，有效地传达了产品信息。树立了品牌形象。 相似文献
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8个月前，菲亚特撤资，南汽菲亚特成为历史名词。没有产品支撑的菲亚特何去何从，顿时成为业界关注的焦点。惟一能肯定的是，菲亚特不会轻易放弃中国。 相似文献
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千折百回返回中国市场的菲亚特迎来了全新的腾飞机会。9月13日．广汽菲亚特的首款国产新车菲翔正式上市．并搭载了两种不同功率版本的1．4T涡轮增压发动机。根据配置的不同共分为6款车型． 相似文献
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国际家电巨头伊莱克斯(Electrolux)进军中国之前,或许并不了解中国市场这趟浑水究竟有多深。也许是西方成熟的市场所形成的标准化的营销战略和理论遇到了所谓的水土不服的问题,中国这个市场一开始就给了伊莱克斯一个下马威,进入后仅三年就亏损6000万美元。 相似文献
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这是一个巴西安索帕（Agencia Click Isobar）与菲亚特（FIAT）广邀网友一同发想创造的概念车,活动运用社交网络的力量,两款概念车——FCC Ⅲ Precision与FCC Ⅲ Sense集结消费者的无限创意．从车体设计到市场营销的各个方面,均涵盖消费者贡献的创新灵感与巧思。有别于传统新车上市前,将所有的设计与制造细节视为最高机密的做法,菲亚特FIAT MIO创新地采取了热情拥抱消费者的姿态,不仅将所有的过程公之于世,更邀请消费者参与设计、共同决策。 相似文献
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消费者总是“知道自己不要什么,却对自己需要什么抱有迷茫和疑虑”,而雀巢通过市场调研,洞察消费者行为背后的真实想法和需求,占有了消费者的心智资源。 相似文献
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营销者说市场竞争日益激烈,打造出适合本地市场的产品越发重要。未来捷豹路虎将面向更广阔的细分市场推出适合的车型,给中国消费者提供更多选择的机会。截至2012年9月,捷豹路虎在中国的销量已经超过了47000台,同比增长达到90%。其中,捷豹增长达到60%,路虎增速超过了90%。 相似文献
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与商务总监段建军的笑容可掬不同，菲亚特中国网络开发总监吴志超面色沉静。做过英菲尼迪渠道管理高层和长安福特大区经理的吴志超．尽管熟知中国市场．但面对仅剩的30家经销商（鼎盛时期这个数字超过了160，并且多集中于东南地区），他也确实是笑不出来。 相似文献
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文章简要地叙述了Airbnb公司在中国市场营销本土化运作的现状,对跨国企业的营销概念做了一些介绍,探究了跨国企业需要实施本土化战略的意义,最后,结合Airbnb(AirBedandBreakfast)公司的运营情况对其在中国市场实施营销本土化的战略做了较为具体的分析. 相似文献
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11年前，风靡全球的红牛饮料来到中国，在中央电视台春节晚会上首次亮相，一句“红牛来到中国”广告语，从此中国饮料市场上多了一个类别叫做“能量饮料”，金色红牛迅速在中国刮起畅销旋风。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2002,(1):49-50
1979年可口可乐重返中国，至今已在中国投资达11亿美元。经过十几年的发展，可口可乐公司已经在中国建立了23家罐装饮料厂，形成了辐射全国的生产基地和销售网，年销售额近百亿元。在近日公布的“1999年城市消费者调查”中，可口可乐在同类产品中又一次高居榜首，一举夺得市场占有率、最佳品牌以及知名度三项桂冠。 相似文献
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会员制商店作为一种零售业态在发达国家已经比较成熟，伴随着中国加入WTO的进程，这一业态开始进入中国市场，但面对中国复杂的消费群体、特有的消费习惯，会员制商店的发展出现了“水土不服”，因此分析会员制商店在中国市场究竞是“进”还是“退”，此业态如何在国内健康快速发展就显得十分必要。 相似文献
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