冠军联盟的成功法贝刮

“冠军联盟”在泛家居行业无疑是一种大胆的尝试,然而,作为国内首个契约型异业联盟,其从成寺之初就伴随着业界的各种质疑：异业联盟是否可行？这种抱团取暖联盟能够持续多久？尤其是随着联盟成员之间的合作越来越紧密．相互的叠加效益更加突出,所有联盟成员已经成为了一个整体品牌,如果联盟成员中的某一个成员出现了负面事件,     

品牌联盟：豪华地产新营销

Naga上院和财富公馆作为顶级豪华地产品牌的代表，都不约而同的通过品牌联盟来打造属于自己的豪华生活平台。他们选择什么样的对象来进行品牌联盟？以客户资源相似为基础，品牌联盟又如何实现1＋1〉2的效果？[编者按]     

“品牌联动”与新闻营销

只有善于制造新闻事件，并就事件进行系统推广，联盟的双方才能在相互提携中实现共同成长。[编者按]     

从冠军产品到冠军销量——皇明太阳能“冬冠180”热水器营销推广纪实

“太阳能产业内无参照、外无引进，本没有路，路是我们自己走出来的；太阳能产业也没有现成的奶酪，需要我们自己去做。”这是皇明太阳能集团总裁黄呜的创业感言。皇明集团几年来在这块未开垦的新大陆上跑马圈地，圈品牌、圈技术、圈市场，以强势力量开垦了属于自己的领地，可以说已经吃到了自己做的奶酪。     

陕汽上榜亚洲品牌500强 荣膺“亚洲品牌创新冠军”大奖

由亚洲国际名优品牌认证监督管理中心（香港）、中国国务院国资委研究中心发起，并联合国内有关研究机构和媒体共同主办的第三届亚洲品牌盛典，于2008年9月9日在香港迪士尼国际会议中心隆重召开。会议发布了备受关注的2008年度“亚洲品牌500强排行榜”最新排名。     

伟星SAB:隐形冠军的品牌之路

随着中国"世界工厂"地位的确立,诞生了一批在国内处于领先,甚至拥有全球最大生产基地的"隐形冠军"。这些企业分布在各行各业。但和中国大部分企业一样,这些"隐形冠军"在国外"品牌"的冲击下,也遭受着"产量高,利润少"的困境。打造自己的品牌是最好的出路之一。本文以全国最大的服装辅料企业——伟星的品牌之路为例,为这些隐形企业提供一些借鉴意义。     

名人名企合力打造“品牌联盟”

当今,明星们不再只是产品的代言人,他们已经成长为各大“品牌”成熟的合作伙伴。为了创建自己的品牌,有时你必须分享你的品牌。越来越多的公司．如美国百威啤酒集团和哈雷戴维森集团,正在选择与明星,如贾斯汀·汀布莱克和摇滚小子等合作,组成新型的“品牌联盟”。这种新形式的联盟采取的合作形式有很多,比如相互赞助彼此的活动等。     

经济“原子弹”——品牌的力量

<正> 当今世界,国家与国家之间的竞争,实质上已经演变为企业与企业,品牌与品牌之间的竞争……不得不谈:关于品牌,大家都在谈,品牌成了香饽饽,似乎谁沾上了品牌的边,谁就赶上了时尚,而不致落伍。这固然是好事,却实在是一种善意的误解。品牌不是时尚,时尚转瞬即逝。品牌是百年的基业,它可以跨越时空的局限而生生不息。不得不看:中国已经加入wTO,国内市场转眼变成了国际市场。国际品牌已经有了上百年的历史,而中国品牌的创建才刚刚开始,这是一场猴子和老虎的较量。强敌临城,何以为战?品牌实战专家曾朝晖先生,结合多年来对品牌的潜心研究,以及众多著名品牌的管理经验,在本刊首次披露"品牌全程打造的十五步法则",让您不得不看!(系列文章从本期起将连续刊)     

品牌联盟 共赢天下—从“我”到“我们”的战略转变

近年来,参与市场角逐的竞争者越来越多。营销成本也随之上涨,如何有效降低成本。使所花费的营销费用效果最大化成为企业在竞争中取胜的关键点。在这种形势下,围绕单体企业的营销部署由于回旋空间有限而逐渐萎缩,“合纵连横”成为重要的战略思想。具有优势互补关系的企业纷纷结成“联盟”。通过共同开发新产品,共享客户资源,     

品牌联盟内部溢出效应浅析

品牌联盟反映了市场发展的潮流,是当今主要的企业战略,是企业面临日益增长的成本压力和市场压力下的选择,为了实现利润共享和多赢局面。品牌联盟的溢出效应分为对外溢出和内部溢出,但是,内部溢出在品牌联盟实践和研究中没有受到人们足够重视。     

百度联盟：构建“全域营销”生态链

网盟推广与搜索推广是百度互为补充的产品．两者结合全面覆盖了网民上网的“入口”和“终端”.实现了对网民上网全过程的持续深入影响。     

“淘品牌”营销世界杯

＂淘品牌＂这个概念最初出现在服装领域。原创品牌如阿卡、裂帛等当初是因为设计师的个人爱好而走上做网上品牌的路子,没想到在淘宝上却大受追捧。后来,玩具、化妆品的一些自有品牌也纷纷出现,在配合淘宝的品牌推广中都获益匪浅,这些在淘宝上建立起来的品牌被称为＂淘品牌＂。     

单品冠军 六个核桃

<正>无从考证,河北养元是否研究过"品类抽屉"这个概念,但是更早的露露、椰树与银鹭的独领风骚表明,第一步先要确定"做什么",第二步才是"谁来做",也就是说,消费品小企业营销破局,最合适的路径是:先确定品类,再确定品牌。食品饮料无疑是过度竞争性行业。养元凭借六个核桃乳2011年跻身10亿元俱乐部,它有什么样的独门秘笈呢?     

发掘娱乐因子营销品牌——网易“科举大典”活动助力脉动品牌推广

上世纪90年代，达能集团在新西兰推出一种名为Mizone的饮品，英文译意是My zone，意思是它会使身体与精神都处于更佳状态，可以轻松应对任何状况。产品一经上市，就大受欢迎。之后，达能集团决定授权乐百氏公司，将My zone的精神带到中国，并命名为“脉动”。[第一段]     

湖南省农产品品牌联盟策略探析

产品的品牌联盟,越来越受到湖南省农产品企业的重视。面对农产品市场的进一步开放,农产品企业需要主动迎接更大范围的挑战。论述了品牌联盟的内涵,分析了湖南农产品品牌现状及存在问题,探析了湖南省农产品品牌联盟的营销策略。     

英国航空业品牌联盟影响因素实证研究

消费市场的复杂多变和日益激烈的市场竞争给企业的生存和发展带来了前所未有的挑战,为了应对消费者的多项选择偏好、市场竞争和并购的压力,许多企业建立了品牌联盟这种新型的营销战略。本研究通过访谈、调查问卷收集研究信息和数据,运用SPSS17.0软件对航空业品牌联盟影响因素进行因子分析、相关分析和回归分析,研究发现,联盟品牌综合能力对英国航空业品牌联盟有效性的影响是第一位的,然后依次为联盟管理者、联盟动机、联盟协议、信任机制、监管机制。因而提出:联盟中的企业需要从加强企业品牌的建设、选择合适联盟对象等方面来完善自身的能力;并且,联盟应该从建立有效的制约机制、完善联盟协议、培养联盟成员的相互信任等方面来加强联盟的建设,从而使得英国航空业品牌联盟得到更好的发展。     

品牌联盟研究:述评与展望

品牌联盟发轫于20世纪80年代,营销界对其的运用己相当广泛。多数研究者认为,品牌联盟能够起到提升顾客对品牌厦产品的评价、提升品牌资产、促进企业市场收益等积极效用。品牌联盟若要获得理想的效果,联盟者的选择是至关重要的．此外还需注意可能出现的各种联盟风险。     

品牌联盟研究评述

品牌联盟的定义来源于战略品牌管理的意义和联盟组合形式.参盟品牌的属性、消费者对原参盟品牌及参盟品牌关系的评价、参盟品牌的呈现方式、参盟品牌的运营是影响品牌联盟市场效果的主要自变量;消费者对联盟品牌的态度、感知质量、购买意向和联合产品的价格是品牌联盟效果的主要评价指标;品牌联盟对母品牌是双刃剑;品牌联盟的跨文化研究和层次性研究是该领域将来可作为的方向.     

中小企业品牌联盟策略探析

21世纪既是品牌竞争的时代,也是战略联盟的时代,品牌联盟因其协同效应优势而受到越来越多企业的青睐。本文在阐释品牌联盟的内涵及动因的基础上,提出了中小企业品牌联盟的基本策略。     

品牌联盟:中国零售业品牌战略的新选择

全面开放环境下中国的零售业应该借助价值网络上的其他强势品牌,通过建立广泛的战略性品牌营销联盟,在合作竞争中提高自身的品牌竞争力,实现双赢。