企业文化与核心竞争力

随着企业的发展和扩张,企业文化扮演着越来越重要的作用。企业文化对企业生存发展有着非常。重要的作用,支撑企业长期持续发展的动力来自于企业核心竞争力,而核心竞争力根植于良好的企业文化。中国著名企业和世界一流企业核心竞争力的差距,从某种意义上是企业文化的差距。     

保险企业文化建设考评初探

当前企业文化建设方兴未艾.保险行业更是把企业文化建设,作为进一步提升经营管理水平,提高核心竞争力,建设现代保险企业的重要举措.大多保险企业已经从单纯的企业形象设计,发展到全面的企业文化建设,形成了具有各自特点的企业文化体系和建设之路.国内的保险业在市场化运行之初,就在企业文化建设方面进行了诸多有益的探索.但经过设计提出的企业文化体系,与实际存在的企业文化之间往往存在一定的差距,企业文化建设的过程就是改变和缩小这个差距的过程,因此,就需要对企业文化建设进行考核评估.对企业文化建设进行科学的考核与评估是对企业文化建设进行控制的必要组成部分,是促进企业文化建设良性发展的重要环节.     

基于文化角度的企业核心竞争力的提升——以招商银行股份有限公司为例

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,优秀的企业文化有助于塑造良好的企业形象,有助于在市场竞争中提升品牌价值,这对于打造企业的核心竞争优势具有非常重要的作用。本文论述了企业文化对提升企业核心竞争力的作用,并以招商银行为例,探索了从文化角度提升企业核心竞争力的重要途径。     

我国金融企业文化建设现状、问题及建议

文化作为一种非正式制度,金融企业文化是金融企业对社会承诺的形象和追求理念的结合(蒙宇, 2003),具有激励、导向、约束、协调等作用,是企业的核心竞争力(Schein,1997).随着金融体制改革的不断深入和金融业对外开放的不断扩大,我国金融业已经形成了多元化的竞争格局,金融企业如何构建符合自身发展的企业文化以在国内国际双循环新发展格局下赢得核心竞争力显得尤为重要.本文从国内金融企业文化建设现状和存在的主要问题出发,尝试提出了建设优秀金融企业文化的对策建议.     

如何以企业文化提升核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力相互促进又相互制约,建立科学规范的企业文化已成为企业增强自身实力和核心竞争力,实现可持续发展的有效途径。企业文化是企业建设的基础,是企业核心竞争力的重要构成要素。企业文化的作用主要有三个方面。第一,具有一定的约束作用。企业文化是指一个企业在日常生产经营活动中所形成的与企业精神、企业准则、企业环境完全契合的一种内在价值观。第二,价值观的导向作用。企业文化能够帮助员工建立与企业契合的价值观和人生观,从而有效的提高员工工作的积极主动性和创造性,推动企业平稳健康发展。第三,凝聚作用。有利于员工之间建立共同的精神理念和价值观,从而提高员工的凝聚力和向心力。     

培育企业文化是提高企业核心竞争力的关键

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力.核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的...     

坚持内树精神外塑形象打造国际顶级金融保险集团

企业文化和企业品牌是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业可持续发展的重要保证.中国人寿一直高度重视企业文化和品牌建设,特别是近几年来,围绕打造国际顶级金融保险集团的战略目标,采取有力措施进一步加强企业文化和品牌建设,坚持内树精神,外塑形象,努力建设和谐文化、塑造杰出品牌,取得了积极进展和明显成效,为推动中国人寿的战略发展发挥了重要作用.     

企业文化集聚核心竞争力

企业文化作为企业竞争力的核心已经成为被关注的焦点,同时影响着企业的经营和未来的发展方向.本文归纳了国内外对企业文化研究的发展历程,着重强调企业文化建设的重要性,提出企业文化和核心竞争力两者的关系以及企业文化对其的影响.     

浅谈企业文化

本文运用了企业文化理论,通过对企业文化内涵、特征、由来、功能及与企业核心竞争力关系的表述,以及企业文化在我国的发展与存在的问题的分析,论述了企业文化在现代企业竞争中的重要作用,进一步提出了构建有中国特色的优秀企业文化的思路.     

国企思想政治工作与企业文化建设的有机融合

企业思想政治工作和企业文化建设对于企业长期经营业绩有着重大作用,优秀的企业思想政治工作和企业文化建设已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。从长远看,国有企业思想和文化融合必须坚持把代表先进文化的前进方向作为保持国有企业经济、政治、文化属性的重要特征和标准,努力培育和发展与现代企业制度相适应的具有中国特色的社会主义企业思想和文化,不断提高企业整体素质,增强其核心竞争力。鉴于此,本文对国企思想政治工作与企业文化如何进行有机融合进行了探讨。     

国企思想政治工作与企业文化建设的有机融合

企业思想政治工作和企业文化建设对于企业长期经营业绩有着重大作用,优秀的企业思想政治工作和企业文化建设已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。从长远看,国有企业思想和文化融合必须坚持把"代表先进文化的前进方向"作为保持国有企业经济、政治、文化属性的重要特征和标准,努力培育和发展与现代企业制度相适应的具有中国特色的社会主义企业思想和文化,不断提高企业整体素质,增强其核心竞争力。鉴于此,本文对国企思想政治工作与企业文化如何进行有机融合进行了探讨。     

浅析企业管理中组织文化

2011年,我国加入世界贸易组织十周年,对我国经济发展产生了巨大影响。在这充满机遇与挑战的时代,要使企业能够稳定发展,必然来自于企业本身的组织文化这一核心竞争力。文化因素对企业组织管理有着重要意义和举足轻重的作用,世界500强企业管理演变的历史证明这一点。本文将剖析企业管理的几大重要原则,着重介绍我国企业管理的组织文化。     

论基于企业文化的战略竞争优势

企业文化通常是指以价值观为核心的企业的内在素质及其外在表现。企业文化在构建企业核心竞争力中发挥着激励作用、凝聚作用、引导作用、约束作用和塑造形象的作用，是维持企业核心竞争力的持久性因素，它是企业永续经营的关键所在。建立适合企业发展的企业文化应加强领导者在企业文化建设中的作用；营造全体职工积极参与的良好环境；要不断创新、与时俱进；倡导学习，建设学习型企业。     

关于建设企业文化的重要性和途径浅析

企业文化建设对于企业发展有着重要的作用,它可以提高企业在市场中的核心竞争力、可以增强企业的聚合功能,塑造企业良好的内外形象。企业文化建设需要企业领导者发挥出领军作用,需要坚持"以人为本"思想,更需要顺就形势不断的调整和发展。     

企业文化建设的实施方案探讨

独特深厚的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业长盛不衰的强大精神力量,是推动企业健康持续发展的最有力保证.随着改革开放的不断深入,特别是加入WTO后,我国社会主义市场经济蓬勃发展,面对经济全球化、多元化的发展趋势,现代企业迫切需要建设良好的企业文化,增强企业的核心竞争力以适应信息时代的发展.     

简析企业文化和企业核心竞争力

当人类进入到商品经济高度发展的新世纪以来,国家间的竞争把经济博弈放到了最为重要的位置,企业也成为这场经济博弈中最为活跃与行之有效的构成要素。如何增强一国经济的竞争实力在某一方面也可以看成是企业实力的较量,而企业核心竞争力和企业文化便是当今衡量企业综合竞争能力的重要指标。企业文化的形成,核心竞争力的确立不仅仅是借鉴学习的一个过程,更是同自身组织特点相融合,并不断发展和完善的过程。而且必须注重这样的文化和竞争力的深层与持久的坚持和不断创新,这样才能形成更有竞争力和生命力的企业文化和企业竞争力。本文作者从企业文化的构成和功能,核心竞争力的实质和特点等方面进行论述和说明。并结合一些优秀企业的经验归纳和总结出一些就企业如何形成优势企业文化和核心竞争力措施的个人观点和看法。     

商业银行核心竞争力理论与实践

核心竞争力对于企业是非常重要的,也是银行努力追求的目标.经过近几年的发展,招商银行已经形成了自已的核心竞争力,包括准确的战略定位、领先的金融创新、成功的市场营销、以人为本的管理、鲜明的企业文化等.本文以招商银行为例,对核心竞争力理论与实践进行探讨.     

日本企业的企业文化特点探究

随着全球知识经济的快速发展,企业之间的竞争不但是经营的竞争而且也是企业文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用显得越发的突出.耐肯基曾经说过,21世纪是一个文化管理的年代,也是用文化致富的年代,企业文化是企业核心竞争力的体现,也是企业管理的重要内容.本文首先阐述了20世纪90年代以来日本企业文化发展中呈现的三个显著特点,分析了我国借鉴日本企业文化的必要性,提出几点建议和启示     

企业核心竞争力能够降低权益资本成本吗——基于文本分析的经验证据

本文通过文本分析法构建企业核心竞争力的度量指标,实证检验了核心竞争力对企业权益资本成本的影响.研究发现:核心竞争力越强,企业的权益资本成本越低,该结论在一系列稳健性检验下仍然成立.机制检验表明,核心竞争力对企业权益资本成本的影响主要通过降低经营风险、降低信息不对称程度以及缓解代理问题三条路径实现的.进一步研究发现:(1)资源类和能力类核心竞争力均是影响企业权益资本成本的重要因素;(2)机构投资者持股可以强化核心竞争力对权益资本成本的降低作用.本文的研究揭示了核心竞争力在企业融资中的重要作用,不仅丰富了核心竞争力和权益资本成本的相关文献,同时对如何降低企业融资成本具有重要的现实意义.     

浅析以员工共同群体意识促进企业文化融合

随着企业兼并重组的普遍,"文化融合"成为了重组企业的热点关键词.越来越多的重组企业认识到企业文化这一"软实力"在提升企业核心竞争力中的重要作用.文化融合的成效将直接影响到兼并重组的成败,这已经成为学界的共识.