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在企业竞争日趋激烈的形势下,如何有效筹集资金并投入到企业的各个生产经营环节中,确保资金的高效使用成了企业财务管理的关键点。资金预算管理作为企业财务管理中的重要组成部分,其在成本费用的控制、资金的有效运作、增加企业经济效益上发挥着积极作用,有助于提升企业抵御市场风险的能力,提高企业行业竞争力。房地产作为资金密集型行业,其开发周期长、资金投入大的特性决定了房地产企业资金预算管理在其全面预算管理中的重要性。本文在了解房地产企业资金预算管理重要性的基础上,对当前房地产企业资金预算管理现状进行分析,并对房地产企业如何强化资金预算管理展开相应的探究。 相似文献
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南昌市房地产市场专项调查课题组 《金融与经济》2008,(12)
2008年上半年,南昌市房地产投资保持较快增长速度。同时,随着国家加大对房地产市场的宏观调控力度,南昌市房地产市场和往年相比也有较大变化,开始出现销售量下降和房价回落态势。随着房地产市场运行的变化,房地产开发企业资金状况也出现了明显的变化,主要是企业资金链的逐步趋紧。同时,在目前房地产消费环境转弱的压力下,南昌市金融机构房地产贷款业务也逐步进入了调整阶段。从对房地产投资、房地产开发企业资金状况和房地产贷款的趋势分析可以判断,短期内,南昌市的房地产市场进入了周期性调整阶段。经过这次调整后,从长远来看,南昌市房地产业的发展有着更为广阔的空间。 相似文献
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资金成本控制关系到房地产项目利润水平,实践中可以从强化成本控制管理、科学测算资金需求总量与时间节点、明确资金管理方案等方面推动成本节约。 相似文献
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资金成本控制关系到房地产项目利润水平,实践中可以从强化成本控制管理、科学测算资金需求总量与时间节点、明确资金管理方案等方面推动成本节约。 相似文献
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《会计师》2015,(22)
在激烈的竞争中,我国房地产行业作为国民经济发展的重要产业,在经济全球化和企业集团化发展的大趋势下,通过重组并购、兼并等资本的运行方式逐渐组建成集团企业的行为不断增加。而房地产行业属于资金密集型行业,从购买土地、房地产产品开发,直到销售都需要占用大量的资金。因此,房地产企业的资金管理直接关系到房地产企业的正常运转。随着我国房地产企业规模的不断扩大,很多房地产企业在资金管理中的问题逐渐暴露出来,例如:资金来源渠道单一、资金回收期长、多元化融资方式的实现存在难度、过度依赖市场供求关系的变化、缺乏对资金的有效管控等。本文将针对目前我国房地产企业在资金管理中存在的问题进行分析,并找到优化房地产企业资金管理的具体对策。 相似文献
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房地产开发企业是一种资金密集型的企业,从项目拿地、规划设计、建筑施工、营销策划等每一个环节都需要大量的资金沉淀。尤其是中小房地产企业,资金问题特别突出。因此,融资工作被摆上了中小房地产企业老总们的议事日程。 相似文献
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因重大事项停牌一周的中弘股份发布公告称,拟以3.95元/股的价格向不超过10名特定对象非公开发行不超过7.59亿股股票,募集资金约30亿元,计划全部投入海南如意岛旅游度假开发项目。随着上市房企再融资的进一步发展,刚在房地产金融的版图上拥有了一席之地、曾是“大金主”的房地产基金似乎遇到了强烈的挑战,而“另辟蹊径”也变成了近期房地产基金“大佬”见面时的第一句“寒暄”之语。 相似文献
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房地产企业在项目开发中需要的资金很大,从始至终都围绕资金在运转,因此企业资金链的合理管控为企业的健康发展提供重要保证。近年来,国家陆续出台了限购,限贷等各种调控房地产市场的政策。传统的资金链管理方式在解决当前房地产企业所面临的问题显得苍白无力,必须探索房地产企业资金链新的管理模式。本文针对目前房地产市场面临的形势,分析房地产企业资金链管理存在的问题,并提出一些解决问题的建议。 相似文献
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房地产企业的行业特性决定了企业经营过程中资金占用大、占用周期长等特点。而这一资金特点也造成了房地产企业资金风险的提高。在现代房地产市场竞争中,企业的资金风险与控制是影响房地产企业经营与发展的关键因粗。本文就房地产企业资金风险与控制进行了简要论述。 相似文献
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在新的经济形态下,我国房地产行业在迅速发展,然而在发展的同时,房地产开发企业也都普遍存在巨大的资金压力,众所周知,不管是哪种类型的企业,资金永远都是最重要的基础性东西,而且资金的获取也一直是企业的难题,特别是对于房地产这种资金耗费巨大的行业更是如此.本文将从房地产的主要和次要的资金来源、在资金管理方面所面临的一些问题和相关解决措施几个方面来对房地产开发企业资金管理进行一个探讨. 相似文献
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房地产行业属于资本密集型的高风险行业,特有的行业特征和市场变化使房地产企业对资金的安全性提出了更高的要求。在当前激烈的市场竞争中,房地产企业必须加强并规范自身的资金安全管理,以获得生机。本文分析了影响房地产企业资金安全性的因素,提出了提高房地产企业资金安全性的对策。 相似文献
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近日中国人民银行首度发布了(2004中国房地产金融报告》。其中首次披露了境外资金通过多种渠道进入上海、北京等热点地区房地产市场的情况。仅在上海,2004年1至11月,境外资金流入上海房地产的总量超过222亿元,进入全国房地产市场的境外资金总额将更高。 相似文献
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全口径预算管理在当前经济社会中对企业强化成本管理有着重要意义,房地产企业要提升自身生产经营核心竞争实力,保障自身长远的健康稳定发展,有必要在全口径预算管理角度加强投入,利用全口径预算管理来强化自身成本控制能力.全口径预算管理在大多房地产企业的应用尚处初级阶段,在实践过程中存在一定的偏差和误读,但是在理论上而言,加强全口径预算管理对房地产企业强化成本控制是具备积极意义的.本文以笔者个人观点就房地产企业全口径预算管理进行分析,并提出几点实践探索意见,以期有助于读者管理参考之用. 相似文献
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房地产项目涉及巨大的资金流转,任何一家房地产企业都必须高度重视资金管理工作,切实提高资金管理综合水平,以此来科学有效防范控制财务风险,最大程度提升各项资金的利用率,推动企业建设和谐稳定地持续发展。然而,在当今互联网背景下,一些房地产企业缺乏良好的资金管理意识,未能构建专业完善的资金管理制度,从而导致企业容易出现资金压力大的问题。 相似文献