把国有企业做强做大迎接入世挑战

国家设立监事会主席制度，是我国企业管理体制上的重大改革，我认为国家向大中型企业派驻监事会主席，不仅仅是管住国有资产，不要让资产流失，还有更积极的意义，就是把国家的资产经营好，努力增值。去年１２月份在上海参加宝钢的三期投产庆典，我听宝钢的负责人讲，宝钢监事会的主席在审计报告中建议，钢铁工业过去是宣传学邯钢，现在要加上学宝钢，我很赞成这个看法。宝钢的现代化建设和管理，代表了当代的世界先进水平，学宝钢有更高层次的意义。监事会的主席去了以后不只是监督，防止和反对消极的东西，还可以发现很多好的积极因素，适…     

再谈宝钢三期工程有关问题

发表《我对宝钢三期工程几个问题的回忆》后，有些同志提出了些意见，我想有必要作一点补充。 　　一、关于三期工程投资问题 　　有人认为，与国外企业或者宝钢一、二期比较，宝钢三期工程投资太高了。宝钢三期概算总投资为 623亿人民币，施工过程中物价稳定，扣除涨价预备金以及汇率、税费变化和项目调整 (取向硅钢项目取消 )，加上工程节约，实际决算投资为 525亿元人民币。这当然仍是建国以来我国最大的工业投资项目。三期工程年产钢 429万 t，按可比口径计算，吨钢投资为 1340美元。是否高了呢 ?　　1.世界上吨钢投资一般在 1000～ 150…     

理论与实践结合的楷模 财务创新的硕果——学习艾宝俊同志的《竞争成本论》

<正>宝钢是新中国成立以来建设的规模最大、现代化程度最高的特大型钢铁联合企业。不仅具有世界一流的现代化技术装备,而且具有世界一流的现代化管理理念和实践经验。作为冶金系统传播财务知识和经验的惟一大型期刊——《冶金财会》,对宝钢财会管理经验一直非常关注。2002年我们曾专程去宝钢学习调研,并与宝钢当时的成本处长陈缨和会计处长王明东同志共同总结撰写了宝钢的管理经验:以价值最大化为目标,建造企业管理中心大厦,在2002年第六期《冶金财会》公开发表后,得到冶金财会人员一致好评,并被评为当年冶金财会战线优秀论文特等奖;总之,宝钢财会管理和现代化管理的经验一直是我们宣传关注的重点,经常组织发表一些新的经验。以后又陆续发表了一些同志介绍宝钢财务管理的经验。但仍不能满足读者要求,今年以来又有不少财会人员来信来电,要求介     

放下架子学邯钢 扎扎实实促转变

部里把全国冶金行业学邯钢经验交流会安排在唐钢召开，给我们提供了一次向全国冶金系统各兄弟企业学习交流的极好机会，对我们今后抓好学邯钢工作是很大的促进。下面，介绍我们学邯钢工作的基本做法：一、提高认识，转变观念，放下架子学邯钢学邯钢在唐钢提了几年了，早在1989年晋升二级企业时，我们就提出学邯钢，那时，邯钢基础工作比我们好，先于我们晋升二级企业。然而，在学邯钢的过程中，始终存在着一些思想障碍，影响着学邯钢活动的深入开展。一是认为唐钢是全国十大钢之一，比邯钢虽有差距，但还不算落后，缺乏学邯钢的紧迫感。二是…     

思想政治工作是提高企业竞争力的法宝

思想政治工作是我们赢得一切胜利的法宝。然而在当前计划经济向市场经济转轨的时期,对于企业提高经济效益、参与市场竞争,思想政治工作还是不是一个法宝呢?对此,不少同志产生了困惑;另有一些同志则片面认为,要调动积极性主要还是靠“三头”——     

钢企如何建立对标管控体系

<正>随着市场经济的高速发展,钢铁企业间竞争越来越激烈,对标工作也越来越频繁。各企业都在"比优势、抓管理、拼成本、增效益"上下功夫。企业只有通过对标,才知道自身有何优势,管理是否完善,成本是高是低,效益是好是坏。那么,企业如何去实施对标工作呢?有些企业化费了大量的人力、     

浅论安全文化的建设

近几年来，触目惊的安全生产事故不断发生，频频向人们敲响警钟。然而，有些地方还是连续地发生安全生产事故，到底是什么原因呢?是法规不健全?还是管理上出了问题?或是人们的安全意识不够导致对安全生产事故的发生熟视无睹?笔者认为，造成这样的后果是安全文化的建设抓得不够，安全文化的氛围不浓。那么，什么是安全文化?安全文化究竟会给我们带来多大的效益?又怎样去建设安全文化呢?笔者就此试作浅论。     

浅论当代记者的情感意识

如何增强新闻的可读性,更好地发挥新闻的导向作用?这已为越来越多的同志所重视。比如,有的主张扩大社会新闻的版面,有的提倡写短新闻、目击式新闻、现场新闻等。应该说,这些都不失为好的主张、好的措施。但是不是凡短新闻、现场新闻就一定有可读性呢?我认为未必。前几年《武钢工人报》也搞过现场短新闻竞赛,结果真正有可读性的文章并不多,有些短新闻短而空,现场新闻无现场感,表现在文风上,则是结构彼此雷同,语言单瘪枯燥,读来淡而无味。这是什么原因呢?记得刘勰在《文心雕龙》中讲过一句话:"情者文之经","繁采寡情,味之必厌"。白居易也曾讲过:"感人心者,莫乎于情"。他们这里虽然指出的是情感对于作文的重要性,但作文与写新闻是相通的,没有情感的新闻是不能打动人的。正如有位同志所说:"记者心中一团冰,笔下只有几根筋,怎么能有可读性呢?"     

领导干部讲政治要处理好四个关系

江泽民同志多次强调,领导干部一定要注意讲政治。讲政治,它关系到党和国家的前途命运。对我们各级领导干部而言,能否做到这一点,它不仅是适应经济发展的需要。而且也是必须具备的基本政治素质。那么,在新形势下,如何讲政治,如何讲好政治呢?我认为,要正确处理好四个关系。     

跨越欧盟新指令,转型升级迫在眉睫

"欧盟新指令"的全面实施,对于中国玩具产业来说意味着什么呢?这个话题成为近期行业的热点问题,而面对这个前所未有的"高门槛",玩具产业该何去何从呢?是选择退缩,还是选择逆势而上,捉住时机,进行产业转型升级呢?答案是显而易见的,对于欧盟新指令的实施,我们首先要端正心态,其并非洪水猛兽,其最多也就是一剂促使行业快速转型升级的"猛药"。对于它的实施,我们首先还是要从战略上进行藐视,但在战术上要给予足够的重视,结合企业的发展阶段和现实情况,利用好这个契机,推动企业进行转型升级。这包括提升企业产品技术含量,增加产品的技术附加值     

老、中、小企业如何学宝钢

宝钢的现代化管理在国内冶金行业确实是第一流的,无论是到过宝钢亲眼目睹宝钢管理现状的人,还是研究过宝钢的有关资料做过这样那样对比分析的人,都会充分肯定这一点.然而,说到将宝钢的经验推而广之,说到各企业都要引入宝钢的管理方式和方法,人们的态度就不尽相同了.许多人觉得,10年功夫,国家花了巨额投资,引进了第一流的技术装备,管理手段方面也花了那么大的本钱,有这些做基础,宝钢的管理必然是先进的.同宝钢比起来,其他企业几乎在所有方面都差着一个成色,有的甚至要落后几十年,起跑线不一样,怎么能够学得了     

处理好利益冲突是实践“三个代表”的关键

江泽民同志在建党80周年大会上的讲话中明确提出:不断发展先进生产力和先进文化,归根到底都是为了满足人民日益增长的物质文化生活需要,不断实现最广大人民的根本利益。我们党始终坚持人民的利益高于一切。但是,在改革和建设的过程中,常常遇到各种利益冲突。如果处理不好,使广大人民群众的利益受到损害,尽管生产力先进了,文化生活发展了,但"三个代表"还是打了折扣。因此,我们认为能否处理好利益冲突是实践"三个代表"的关键。利益是杠杆,通过利益调整可以引导人们的行为;利益是试金石,通过其获得方式可看出人的品德;利益是驱动器,能激发人的潜能。学习贯彻江总书记"七一"讲话精神,实践"三个代表",就要求我们在工作中要时刻把人民群众的利益放在首位,抓住处理好各种利益冲突这个关键。那么如何处理好各种利益冲突呢?我们认为要突出"三性":     

理论与实践结合的楷模 财务创新的硕果——学习艾宝俊同志的《竞争成本论》

宝钢是新中国成立以来建设的规模最大、现代化程度最高的特大型钢铁联合企业。不仅具有世界一流的现代化技术装备,而且具有世界一流的现代化管理理念和实践经验。作为冶金系统传播财务知识和经验的惟一大型期刊——《冶金财会》,对宝钢财会管理经验一直非常关注。2002年我们曾专程去宝钢学习调研,并与宝钢当时的成本处长陈缨和会计处长王明东同志共同总结撰写了宝钢的管理经验:以价值最大化为目标,建造企业管理中心大厦,在2002年第六期《冶金财会》公开发表后,得到冶金财会人员一致好评,并被评为当年冶金财会战线优秀论文特等奖;2005年我们…     

《管道保护法》贵在学知用

<正>6月25日,《中华人民共和国石油天然气管道保护法》(以下简称《管道保护法》)终于出台了,至此,中国石化近两万公里的油气管道有了法律保护。怎样才能把《管道保护法》贯彻好、利用好,充分发挥它的作用?笔者认为,管道运营企业应该在学法、知法、用法上下工夫。首先,要认真地学法。学法是我们知法、用法的基     

新理念激活职工培训

<正>职工培训,这是对员工和企业双方 都有利的好事,是职工的福利。但许多 企业人力资源部长却反映:人力资源开 发是最让他们头痛的一件事。当前企业 培训工作已变得举步为艰,陷入尴尬的 困境。据调查,企业在培训上投入大量 的人力、物力和财力,但收效不理想,反 而容易增加人才的流失。职工对培训缺 乏热情,认为培训是白辛苦,不如干点 实际工作。培训的结果往往是企业不满 意,员工也不积极。为什么本应对双方 都有利的事,却使双方都不满意呢?     

关于职业道德建设问题的思考

党的十二届六中全会通过的《中共中央关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》明确提出:"在我们社会的各行各业,都要大力加强职业道德建设"。《决议》发表13年来,各行各业在抓职业道德建设方面取得了显著成绩。但从总体上看,职业道德状况并不令人满意,在有些单位、有些部门,不讲职业道德的现象还相当严重。为什么会这样呢?怎样使职业道德建设在总体上有明显进步呢?笔者对此进行反复思考,以为以下四个问题很值得研究和探讨。正确认识和把握这四个问题,将有助于     

谈谈项目管理深化发展中的十大关系

项目管理在我公司也近六年半了,经过六年半的努力,项目管理已经进入了一个新的发展时期,那么,当前摆在我们面前的究竟有哪些急需解决的关系问题呢?归纳起来,大致有十大关系需要我们去研究。 一、工程管理部与项目经理部的关系 两层分开后,公司建立了四个工程管理部。对此,一些同志不够理解,认为企业与项目之间多了一个层次,没有必要。     

守廉贵在自律

中央纪委三次全会提出、领导干部廉洁自律要在自查自纠上狠下功夫。功夫下得怎样呢?确有许多同志是下了功夫的。但也有的没有真下功夫,有的信口开河自表廉洁;有的避实就虚搪塞应付。更为滑稽的是,当有的"绝无不廉洁问题"的亲笔画押墨迹未干之时,就被人捉住了并不洁净的双手。为什么这些领导干部不能自律、不愿自查自纠呢?一个重     

宝钢的更新改造管理工作

如何搞好大中企业的更新改造工作,推进企业的技术进步,宝钢自“八五·九”投产以来一直在进行认真的探索。本文主要介绍了宝钢现行更新管理工作、管理思路和方法。 1 走专业化社会协作的更新改造道路 宝钢一、二期总投资约为3000亿元。一期工程的技术装备基本上是全套引进;二期工程的冷轧、热轧、连铸项目是与国外合作设计、合作制造,技术装备均达到了世界一流水平。 但是,随着设备的自然磨损和科学技术的飞速发展,企业的装备、工艺、技术必然会相对退化。那么如何使宝钢的技术装备水平永远跟上时代的步伐,达到和保持世界一流的先进水平,永葆青春呢?办法只有不断     

搞好谈心活动应注意的几个问题

开展谈心活动是思想政治工作行之有效的好方法。新形势下,有些同志对开展谈心活动不以为然,认为现在时代变了,开展谈心活动过时了,不适用了。事实上,不是谈心活动现在过时了,不适用了,也不是现在的小青年不容易接受了,而是有些同志的谈心方法欠妥．从而大大影响了谈心效果。笔者认为,要搞好与干部员工的谈心活动,应注意做好以下几个方面。