谈谈企业内部财务管理

谈谈企业内部财务管理李淮洲企业内部财务管理，就是对企业的资金运动和价值形态的管理。主要是以成本管理和资金管理为中心，透过价值形态管理，达到对实物形态的管理。因此，它是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。第一、是企业追求效益的宗旨所决定的。在...     

财务管理核心地位的确立

财务管理是对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动,是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理工作。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、销售等每个环节都离不开财务管理的反映和调控。因此,财务管理在企业管理中居于核心地位。财务管理的目标决定了其在企业管理中的内容和职能。企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。所以,企业管理的目标可以概…     

浅谈集团企业的资金统管

目前现代企业的管理主要是以财务管理为核心,而财务管理又以资金管理为重点。对于一个集团企业来讲,强化集团财务的宏观调控职能,对资金实施有效的集中管理是现阶段企业在加强财务管理中非常迫切需要实施的措施之一。 在当前,大多集团企业资金管理中的突出问题主要有:     

浅议加强财务管理的着眼点

本文对加强财务管理 ,提出了资金筹集和运用相结合 ,费用成本和收益相结合 ,动态管理和静态管理相结合 ,结果控制与过程控制相结合四个结合。     

浅谈企业集团资金结算中心的管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点。资金结算中心是企业集团的资金管理中心,对企业集团的发展具有极其重要的作用,是企业集团实现集约经营效益的关键环节。为适应市场经济发展的需要,湖北神州运业集团公司于2001年由襄樊区域内10家专业运输企业投资组建,企业集团的会并注册资本达到2.4亿元。由于公路运输企业集团成员企业间及股东间的资金结算、调剂和管理的业务量很大,因此,如何发挥核心企业财务管理宏观调控作用,提高集团资金结算中心的管理效能就显得格外重要。 一、企业集团资金结算中心的作用     

加强资金管理，搞好内部银行

加强资金管理，搞好内部银行马丽华随着经济体制改革的不断深入和发展，加强企业资金管理，是企业研究的主要课题。为了管理好用好资金，我公司成立了内部银行，把银行货币管理机制引入到企业，做到资金有偿服务，资金使用与经济效益挂钩，实行统一管理分级核算，各自设内...     

全球金融危机下航运企业资金管理策略研究

目前的国际金融危机，将我们的视线重新转移到以资金管理为核心的财务管理中，如何强化资金管理，确保资金安全，成为目前航运企业日常管理的关注焦点。本文从国际金融危机的背景和危机对航运企业债务融资带来的影响，以及资金管理中存在的焦点问题出发，探索航运企业资金管理和面对金融危机的新途径和新思路。     

向财务管理要效益——日照港油品码头有限公司财务管理实践

本文以日照港油品码头有限公司财务管理实践为例,探索构建以预算管理、资金管理、成本控制为核心的高效财务管理体系。     

特大型高速公路施工项目资金管理探讨

项目管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,高速公路施工项目也不例外。特大型高速公路施工项目资金管理较一般项目相比,有资金规模更大,管理复杂程度更高,过程中的利益相关者更多,实施结果影响更为广泛等特点。由此可见,把资金管理作为特大型高速公路施工项目实施过程中的核心管理工作,对整个项目的成功实施非常重要。     

浅谈施工企业成本控制与资金管理

本文试从成本控制和资金管理两个方面 ,并以我公司实际情况为例 ,论述施工企业应如何加强企业内部财务管理工作 ,实现经济效益最大化。     

财务管理为企业科学决策保驾护航

企业决策目标是实现企业价值最大化,财务管理就是要以最佳方式运用资金,为股东、债权人以及其他利益相关者赚取应得的报酬。财务管理是从资金的角度进行的管理,资金犹如企业的血液,渗透到企业的各个角落。哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属财务管理的范围。     

论企业资金的网络管理法

企业的资金 ,尤其营运资金对企业来说就好像是人体的血液。企业缺乏资金 ,便犹如一堆不动的机器和设备 ,而没有任何生产力。因此 ,资金是企业产、经、销等经济活动的原动力。既然资金是企业的“血液” ,那么它就具有流动性。资金的流动就形成了企业的“血脉” ,这些“血脉”组成了企业的“血脉网络”。在此称之为企业内部的资金网络。所以 ,对企业的资金管理就是要针对这个网络进行分解、分析 ,抓住要点 ;提出改善、控制的方法并对未来资金的动向、流量进行判断和预测。从另一方面讲 ,企业的每一项经济活动 (衔接的活动 ) ,是组成企业资金网…     

浅谈新形势下如何加强基本建设财务管理

基本建设财务管理是指对基本建设项目单位财务活动的管理工作。随着1994年财政部收回原委托中国人民建设银行代行的管理基本建设财务的财政职能,这表明在宏观上基建财务管理愈发受到重视。同时,随着经济体制深化改革和我国经济的快速发展,基本建设投资领域发生了深刻的变化,基本建设投资的资金规模也快速地增长,据统计,近年来,在建资金总规模超过万亿元,其中属于国家重点建设项目和大中型建设项目每年约为400～500个,对于这样大规模的项目和资金,在这种新形势下如何进行有效的基建财务管理和控制,保证建设资金顺利有效地形成资产,提高投资效…     

加强资金管理 提高经济效益

市场经济条件下,随着国有企业改革的不断深化,企业管理以财务管理为中心的观点已逐渐为企业管理者认同和接受。但笔者认为,外贸企业还应根据外部经济环境和自身的实际情况,重视“财务管理以资金管理为重点”的行业特点。本文就外贸企业经营过程中如何加强资金管理,提高经济效益提出几点看法,供大家参考。●提高财会人员业务素质,加强会计核算基础工作现在外贸企业财会人员的专业水平已经有了较大提高,但是会计基础工作水平却并没有得到相应的提高。究其原因,笔者认为一是近年来财会人员大量增加,对年轻同志只重视专业水平考试而忽视了敬业精…     

浅谈客运企业资金成本

资金成本是客运企业筹资过程必然要考虑的财务指标，笔者以一简单例举说明在企业经营成果的评价过程中，是否考虑资金成本，得出截然不同的评价结论，说明了资金成本是现代企业财务管理中的重要理念。结合客运企业资金特点，按照筹资的方式不同，把客运企业筹资方式分为股权资本筹资和负债资本筹资，并分别就股权、负债筹资的各种类型的资金成本计算及优缺点作详细论述，同时论述了实务操作过程中综合资金成本的计算，最后强调计算资金成本考虑时间价值的同时也要考虑风险价值，并就筹资过程中应考虑的其他因素作了简要阐述。     

浅谈企业财务机构与会计机构的分离──重塑财务机构

财务机构与会计机构的分离是大势所趋企业财务管理与会计是两门相对独立的学科，财务管理是利用价值形式，按客观经济规律和有关法规去组织企业资金运动，协调企业同各方面经济关系的一项经济管理工作，它是企业管理的重要组成部分，财务管理的目标是实现企业价值的最大化。而会计则是以货币作为统一的计量标准，以合法的凭证为依据，对企事业单位的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督，为企业外部关系人及内部管理者提供可靠、相关的会计信息。尽管财务管理与会计都以企业的资金及其运动为对象，但前者重在对资金运动过程的管理，而…     

加强施工企业项目部财务管理探讨

本文从项目部选择财务主管,建立和完善财务管理、会计核算制度体系,加强资金管理,创造财务管理环境等方面提出了加强项目部财务管理的方法和思路,对施工单位具有一定的指导和借鉴意义。     

驻外机构资金管理与税务风险分析及防范

在驻外机构所面临的财务管理风险中,资金管理风险和税务风险是其中的主要风险,认真识别并防范这两项风险,是驻外机构实现财务管理目标,并最终实现经营目标的重要保障。本文阐述了资金管理风险和税务风险的基本内容,并从内部控制的角度提出了防范措施。     

浅谈资金的时间价值理论在财务管理中的运用

1990年科技体制改革,科学事业费减拨到位后,科研单位的资金来源由国家拨款逐步转变为由单位自己积累和筹集为主。因此,减少资金在各个环节的占用,加速资金周转,提高资金的利用效果,在科研事业单位已显得日趋重要了,而利用资金的时间价值理论对资金进行管理,是提高资金使用效率的有效手段。从经济学观点看,资金在不同的时间有不同的价值,今天的一元钱与一年后的一元钱的价值不同,如果现在放弃使用资金的机会,就可以换取按放弃时间长短而计算的报酬,这种报酬就是资金的时间价值,从理论上来看,资金本身并没有价值,也不能创造价值,资金的时间价…     

市场经济下资金管理浅议

市场经济下资金管理浅议鲍应然按照资本保全原则实现资金耗费的足额补偿是资金管理的前提《企业财务通则》规定：＂设立企业必须有法定的资本金。＂长期以来，我们对资本的认识过多强调它所体现的社会经济关系，实际上它是商品经济的必然产物，是企业进行生产经营活动的一...