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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
随着现代企业制度的建立,企业的员工教育培训工作不再局限于岗前培训、在岗培训、适应性培训等基础性教育方面,也不仅仅为完成或适应工作而进行再教育。许多企业将员工职业生涯发展、企业人力资源开发和员工队伍整体素质提高,视为关乎企业可持续发展、核心竞争力增强的关键因素,对员工教育培训工作越来越重视。而“培训超市”这一形式的引入,不仅在个性化量身定制企业培训产品方面前进了一大步,也给企业培训工作拓展了新的发展空间。“超市”是“超级市场”的简称,本意指实行自我服务的商业零售店铺。“培训超市”借用其名,顾名思义,这种教…  相似文献   

2.
正在电力企业员工教育培训体系中,基层员工教育培训工作最贴近现场,最贴近实际,与企业生产经营息息相关。新形势下促进基层员工教育培训管理合理化,才能真正建设一支充满活力、敬业奉献的团队,为企业提供强有力的人力资源支撑。基层干部员工是企业可持续发展的有力支撑和动力源泉。在教育培训方面,既要有教育内容上的选择,也要在教育方式上进行创新,使教育培训工作始终做到导向正确、基调鲜明,  相似文献   

3.
教育培训是企业人力资源开发的关键环节和人才建设的主要途径,通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为企业的战略实施提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。然而员工能否积极参与培训活动、培训的投入是否转化为组织和个人绩效的提高,需要通过有效的培训评估考核和激励手段来加以保证。本文就如何按照“培训、考核、使用待遇一体化”原则建立员工培训考核激励机制,对员工培训进行科学的流程化管理作一些粗浅探讨。  相似文献   

4.
很多企业花了大量的人力、物力、财力来开展教育培训工作,但是培训效果却难以令人满意,如何创新培训工作,提高培训效果,成为企业教育培训工作面临的一个重要课题。企业的组织学习能力是企业竞争取胜的"法宝"。企业的资金和设备可以引进,而员工素养、企业文化氛围、团队意识、企业精神却不是靠引进能够解决的,必须通过全方位、多层次、经常化的"自我造血"和教育培训来提高。当前,很多企业花了大量的人力、物力、财力来开展教育培训工作,但是培训效果却难以令人满意,如何创新培训工作,提高培训效果,成为企业教育培训工作面临的一个重要课题。  相似文献   

5.
在当前企业员工思想呈现多元化的态势下,作为党务工作者,如何着眼服务大局,积极有效地做好员工思想工作?笔者认为,要注意把握思想政治工作的"四个特性"。 未雨绸缪,先行教育,保持前瞻性教育是管理的基础。思想政治工作要未雨绸缪,提前研判,坚持事先教育,理顺员工情绪,保证企业的生产经营正常有序进行。  相似文献   

6.
供电公司由传统企业向现代企业的转型过程中,人力资源的结构性缺员矛盾日益突出.如何搞好员工教育培训工作,全面提高员工素质,转变员工传统观念,实现人力资源的合理配置,做到企业与员工共同和谐发展是当前人力资源工作的首要思考问题。为此.利辛供电有限责任公司提出了教育培训“由应知向应会转变;由从整体补救式的教育向分级、分层和事前教育转变.  相似文献   

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“新入职员工培训工作,必须着眼于适应电网发展趋势,着眼于适应供电企业发展需要,使刚刚走上工作岗位的新员工尽早成为企业发展的生力军。”国网吉林松原供电公司(简称:松原公司)纪委书记、工会主席徐清华就新员工入职教育培训工作在接受本刊记者采访时认为,新入职员工教育培训工作必须要“把好关,起好步”。记者有关松原公司新入职员工培训的采访也由此开始。松原公司成立于2010年,企业结构性缺员,工作任务繁重,一人兼多岗,工作量大,一线技能人员压力巨大的现状,职工队伍年龄老化与知识结构亟待提升的矛盾,考量着这家年轻的地市级供电公司。为此,松原供电  相似文献   

8.
随着社会文明的不断进步,员工的自我意识越来越变得多元化、个性化。针对不同员工群体、个性特点,员工思想政治工作有必要创新工作模式和方式方法,实行差异化管理,突出抓好一人一事的思想政治工作,破解新形势下员工思想政治工作面临的新课题。实行差异化管理必须重视员工个体差异化分析1.自身素质的差异。由于员工个体兴趣、能力、性格、气质等方面的明显差异,对某一事物的认知以及同一事件对其影响也各不相同,表现出明显的倾向性、选择性和差异性。2.个人需求的差异。对员工的思想政治工作必须根据不同对象或同一对象在不同时间、不同条件下需要的差异,选择能引起教育对象关注和思考的内容进行思想政治教育。  相似文献   

9.
独山子石化公司炼油厂紧紧围绕"五个转变",不断改进企业思想政治工作,见到初步成效. 由"经验型"向"科学型"转变.炼油厂党委在坚持中心组学习和"三会一课"制度,做到思想政治工作全年有计划、思想政治学习制度化的同时,党员领导干部坚持定期与员工交流谈心,和员工平等交流,入情入理地帮助员工解除思想压力,从员工关心的问题切入,引导员工逐步树立正确的人生观、世界观和价值观.厂党政组织从实际出发,为学历较低、年龄偏大等群体员工量身打造培训计划,签订师徒合同,通过帮扶使他们达到胜任岗位工作的水平.在为员工成长、成才服务上,树立"用感情留人、用事业留人"的理念,积极开展技术比武、名师带徒和教育培训等活动,为员工提供成长成才的平台.  相似文献   

10.
瞻前顾后的思想 企业开展职工教育培训工作,是提高职工政治、文化、技术和业务素质,造就合格职工队伍,培养企业所需的各种专门人才的有效途径。这种因企制宜、一企一策的教育和培训通常具有投资少、见效快、形式多样、方法灵活等特点。但现实生活中,有的企业领导只注重从国家专业学校等“外部”招纳人才,而不注重自己培养,如有的把职工入厂教育、岗前培训和岗位“充  相似文献   

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企业的员工教育培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,它是指企业通过教学和实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术(能)、品行、道德等方面有所改进和提高,保证员工能按预期标准或水平完成所承担或将要承担的工作和任务.从某种意义上说它是企业人力资产增值的重要途径,是企业组织效益提高的重要过程.  相似文献   

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企业思想政治工作的任务,就是引导员工探索真理,辨清方向,遵纪守法,爱岗敬业,积极学习,努力工作,培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,全面促进企业精神文明建设.因此,企业思想政治工作的过程,其实就是培养员工追求真、善、美人性修养境界的过程.而从一定意义上说,当前企业思想政治工作也要坚持真、善、美的原则,在工作中做到"真"字当头,"善"字为上,"美"字贯穿始终.  相似文献   

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近年来,神东煤炭分公司通过建设本质安全型企业,实现安全生产,达到零死亡的目标,对促进公司的安全发展,进一步树立其在全国煤炭行业和国际市场的全新形象有重大意义。 提高员工素质,规范员工行为,实现员工行为的本质安全 本质安全型企业重点是在提高员工综合素质的基础上强化安全意识和提高业务技能水平。近年来,神东煤炭分公司针对不同层次、不同特点的员工进行大量的安全教育和培训,旨在提高员工综合素质。  相似文献   

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供电企业要在激烈的竞争中处于不败之地,必须把培训作为一项重要的人力资本投资。特别是县供电企业员工的培训工作必须适应现在的大环境,学以致用,通过培训来提高电力员工的整体素质,适应竞争和发展的需要。目前,供电企业日常培训工作主要模式是在年初制定的培训计划指导下,由局办公室和相关科室落实各项培训任务(包括现场培训、岗位适应性培训等),年终由上级部门按照教育培训工作考评细则进行检查考核。人力资源培训经费主要用于供电局职工培训支出、支付教师薪酬、购置基  相似文献   

15.
员工素质是决定煤炭企业安全生产的重要因素。近年来,黑龙江龙煤集团鸡西分公司坚持以人为本.依法全员培训,有力地促进了员工队伍素质整体提高,实现了安全生产经营稳步发展,筑牢了企业可持续发展的根基。一、安全教育培训必须常抓不懈1.吸取事故教训,深刻感悟抓好安全教育培训的必要性。公司上下认识到:“员工的不安全意识和行为是煤矿生产中最危险、最可怕、最大  相似文献   

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随着技术和理念的不断发展,国内外一些知名企业的员工培训教育呈现社会化发展等新趋势。借助培训教育打造学习型企业。将员工的培训教育,视为企业获得效益和核心竞争力的重要源泉,舍得加大投入,并藉此促使企业成为学习型企业,在企业内营造崇尚知识和技能的氛围,倡导理性思维和合作精神,鼓励决策层、管理层和全体员工通过提高素质来提高产品和服务质量,通过学习进取和变革创新来提高效益,以确保企业的可持续发展。培训教育手段越来越高科技化。及时将最新科技成果应用于员工的培训教育中,利用高科技丰富培训教育手段和内容,提高培训教育质量…  相似文献   

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供电企业青年员工现状及思想教育的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
做好新时期青年员工的思想政治工作,培养一批德才兼备的青年人才是企业能够持续发展的根本保证。青年员工在思想意识上存在的问题不仅影响自身的成长进步,而且影响企业的建设与发展。因此,结合当前企业中青年员工的身心特点,进一步摸清其思想、工作学习及生活等状况,有针对性地对青年员工进行教育和引导,使他们真正成为企业建设发展的生力军。  相似文献   

18.
人才作为企业生存的重要影响因素,越来越受到企业的重视。本文以新洋丰肥业股份有限公司为例,分析了该企业青年员工的成长特点,并在分析其人才培养现状的基础上,提出了通过加强青年员工的思想政治教育、明确培训目标、建立科学培养体系和建立“跟踪培养”机制等措施有效培养和锻炼员工。  相似文献   

19.
思想政治工作的目的是调动员工的积极性,使员工焕发出自觉的工作热情;只有员工们焕发出自觉的工作热情,才有企业的繁荣发展。如何让员工为企业发展自觉自愿地做出自己的贡献?我认为,企业领导者坚持以人为本的原则,在管理员工、教育员工的过程中尊重员工,尊重他们的人格,尊重他们的需求,承认他们的价值,这样才能提高工作效果。具体讲应着重注意以下几点:  相似文献   

20.
张艳 《广西电业》2005,(3):57-58
为了企业的可持续发展,很多企业都充分意识到企业现在和将来需要员工所掌握的技能,重视对员工的培训以提高企业的竞争力。但员工培训后所学到的知识、技能有多少被转化到工作中?培训的质量和效果如何评估?这往往是企业管理者所忽视的问题。有调查表明,如果不采取措施,培训后有10%左右的新信息转化到工作中就不错了。  相似文献   

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