赵春山 以“新新经济理论”营销全国长寿工程

<正>感言:企业经营与国家的政策之间应该始终寻找一种和谐的共振。著名营销管理专家、高级经济师、省级优秀共产党员、劳动模范。先后担任黑龙江省齐齐哈尔市政府秘书、科长、商业局长、供销社主任、区政府主管财贸的副区长、哈尔滨市乡企局企业处处长;华远公司总经理、盛业经贸公司董事长。他的事迹被选入《人才荟萃》一书。在政府工作期间,他是全省主干线上最年轻的一位处级干部。     

长寿时代(中国)集团推出三维互动营销新模式

<正>三维互动营销模式,是长寿时代(中国)集团在“新新经济理论”指导下研究推出的一种全新的营销模式,是和直销与传统营销完全不同的第三种现代营销。三维互动营销模式的特征三维互动营销通过先进的信息处理技术,将商业推广中的“公司、经销商、客户”三者关系统一     

脚踏实地 勇攀高峰——记中国公元集团董事长张建均

中国公元集团拥有7家子公司。总资产达6．5亿元，今年销售收入将突破10亿元，已跨入浙江省行业最大工业企业，并进入全国500强民营企业。而创办这家集团公司的是一位中年企业家、公司董事长兼总经理张建均。     

丹心凝商旅 叱咤赋豪情——记著名营销管理专家\参美天赐康产业集团执行主席\总裁\绿之源生物工程有限公司董事长 赵春山

“在直销中同样也可以体现出‘三个代表’的思想,只要方法运用得当、坚持以人为本,我们就能走出一条具有中国特色的直销道路。我国作为一个在世界上有影响的大国,一定有能力把直销管理好,同时,企业也应主动与政府沟通,协助政府做好各方面的管理工作。”     

乘风破浪扬帆远航——记新燕春集团董事长、总经理于冰

<正> 1998年7月1日,省会最早的高层建筑——燕春饭店一楼大厅里洋溢着热烈庄严的气氛,石家庄新燕春集团有限责任公司成立新闻发布会在此召开,标志着省会又一家大型商贸企业战舰——新燕春即将扬帆出海。如今经过2年多的奋力搏击,新燕春以其劈波斩浪勇往直前的气魄和迅猛发展的事实受到了社会各界的赞誉,而这一切都源于新燕春有一个挺立潮头的领航员——于冰。现任新燕春集团董事长、总经理、党委书记的于冰,早在1992年走上天府大酒店总经理岗位时,就显露出企业家的领导才能和经营决策能力。他大胆改革用人机制,打破职工身份界限,实行全员竞争上岗,充分调动广大员工积极性和创造性。积极探索科学管理途径,在全省酒店业率先实行     

花园集团的掌舵人——记中国花园集团党委书记、董事长邵钦祥

来到浙江东阳市,方知全国模范村、浙江省小康示范村———花园村。来到花园村,便知国家级大型集团公司———中国花园工贸集团公司。俗话说：“行船靠的是船老大,群雁高飞靠领头雁。”花园村的腾飞,靠的是以邵钦祥为首的领导班子;花园集团的腾飞,靠的是党委书记邵钦...     

责任与生命相伴——记华泰集团董事长李建华

在社会主义市场经济制度建设过程中和普遍追求财富的时代环境下，企业家的社会地位日益突出。企业家的素质不仅决定着一个企业、一个地区，乃至一个国家经济运行的质量，而且引导着社会价值观的取向。     

赤子的回报——记木兰县宏伟企业(集团)有限公司董事长、总经理李宏玮

提起李宏玮,木兰县、乃至于松花江地区,几乎没有不知道的。他是木兰县政协常委、松花江地区青年企业家协会副会长、省级优秀青年企业家、黑龙江省“开辟第二战场青年带头人”、国家级     

危难之处显身手——记泊头市玉晶玻璃制品(集团)公司董事长兼总经理冯国良

<正> 刚一踏进泊头市玉晶玻璃制品(集团)公司的大门,我就被眼前的情景震住了:一辆接一辆的拉货车排着长队,一个个工人忙碌着装车运货,一切都是那么井然有序,一切都是那么充满生机。为什么在当前全国玻璃行业不景气的情况下,玉晶玻璃集团1993年至1996年连续四年实现利税超500万元,蝉联河北省轻工企业五十强,河北省日用玻璃行业排头厂?1997年全年完成工业总产值4905.2万元,实现销售收入6376万元,利税596万元?由泊头市亏损大户跃为利税大户?带着这一系列问题,我采访了集团董事长兼总经理冯国良同志。谈起集团的建立、改制过程中的情况,冯总感触颇深。在1990年7月份冯总担任泊头市玻璃厂厂长(玉晶集团前身)以前,日用玻璃行业全国范围内不景气,市场竞争激烈,河北省和京、津两市有半数以上生产厂家相继关停,该厂也因外部市场和企业内部自身管理问题等原因,造成产品大量积压,经营严重亏损,亏损额高达263万元,各种负债     

站在新时代高地——记中国创业企业家、沙钢集团董事长沈文荣

如果说长江是盘亘在中华大地上的一条巨龙，那么矗立于长江之滨的江苏沙钢集团，就是镶嵌在巨龙颈上的一颗璀璨明珠。     

传承古建文化 创意领航发展——记中国古今集团执行董事长李美赞

一处古建筑,就是一个传说,就是一段历史,更是一笔丰厚的历史文化遗产。他的飞檐翘角,他的琉璃筒瓦,他的迂回长廊,他的丰富色彩,凝聚着历朝历代的文化特色,凝聚着中国百姓的勤劳智慧,凝聚着伦理有序的传统文明。丰厚而凝重的古建筑,有着千年文化积淀浸润的古建筑,随着文化因子的注入,绵延千年,生生不息。中国古今集团,一个肩负民族古建文明传承与创新使命的企业,一个拥有古建界最完善产业链和人才数据库的行业     

高度决定视界——记中国贵州航空工业(集团)有限责任公司总经理谭卫东

曾经因辉煌而声名雀起,甚至远播海内外;也曾经因为产业结构调整而一落千丈,陷入困局.历经几度沉浮,贵州航空工业系统的发展历程“多灾”却并不“多难”.贵州航空工业在逆境中不仅没有倒下,反而呈现出攀高的姿态.     

世界一流技术 中国越野先锋的领头人——长丰(集团)有限责任公司董事长 李建新

李建新,1953年10月出生,硕士研究生、高级工程师,全国人大代表,长丰(集团)有限责任公司董事长兼党委书记,先后荣获“科技兴湘名人”、“全国五一劳动奖章”、“全国优秀企业经营管理者”、“全国百强企业家”、“全国劳动模范”等荣誉称号,担任开发CF-630A型旅游车、CJY6420A轻型越野汽车的项目负责人。1990年初,参与高炮、地炮阵地快速抢修车的研制,获得“军队科技进步二等奖”;主持研制的猎豹系列轻型汽车,2003年获得“湖南省科技进步二等奖”;主持的“以专制胜的战略管理”的课题荣获2003年第九届国家级企业管理现代化创新成果一等奖…     

横向营销的时代到来了——从纵向营销到横向营销(下)

在一个初级市场,纵向营销可以在广阔的空间提供产品和品牌左冲右突轻而易举地圈块地盘,而在竞争激烈的成熟市场则更需要横向营销发挥创造性的奇迹。     

改革大潮中的弄潮人——记"中国企业改革纪念章"获得者、上海仪电控股(集团)公司董事长张林俭

今年是我国改革开放30周年。5月,中国企业联合会、中国企业家协会召开全国"企业家活动日"大会,为30年来在我国的改革中作出突出贡献的109位企业家颁发了"中国企业改革纪念章"。此次获奖的企业家都是企业改革的先行者与实践者,他们在改革开放的关键时刻,解放思想,锐意进取,不断创新,大胆实践,不懈地努力和执着地追求,承担改革的风险,敢为天下先,彰显了中国企业家的精神风范。荣获这项殊荣的上海仪电控股(集团)公司董事长张林俭是其中典型之一。为了在新时期继续发扬改革创新的精神,推动改革的深化,本期专栏报道张林俭十年国企改革的历程和经验,以飨读者。     

心中有梦志在远方——记中国兵器工业集团东北工业集团(吉林东光集团)董事长、党委书记于中赤

2004年3月,于中赤辞去哈尔滨某大型民营企业集团副总裁职位,受中国兵器工业集团聘任,出任吉林东光集团有限公司总经理.当时的东光集团是机制落后、社会化负担沉重的老国企.由于占企业收入95％以上的主业汽车零部件产品结构单一、技术低端、市场开拓难,导致企业在外资企业合围、竞争激烈的市场中连续几年不知所从.特别是2003年下半年以来,中国汽车行业出现井喷后低位调整,更使东光集团雪上加霜,下属公司间难以融合、员工思想动荡.     

古镇新空间——记2019中国名镇(周庄)论坛

2019年12月1日,以“古镇新空间”为主题,由中国城市科学研究会历史文化名城委员会、中国城市规划设计学会历史文化名城规划学术委员会和周庄镇人民政府共同主办的“2019中国名镇(周庄)论坛”在古镇周庄成功举办。论坛探讨了古镇人居、产业、文化、生活等新空间与旅游体验及经济转型的创新融合,诠释了当下精致古镇建设和“夜经济”的融合发展。     

跨越颠峰猎豹扬威东方--记长丰(集团)有限责任公司董事长、党委书记李建新

这是一个奇迹:连续16年盈利,产值、利税分别以30%和25%的速度大幅度递增.     

恒源祥:品牌突击者——访恒源祥(集团)有限公司董事长刘瑞旗

创业之初，“不具备资金、人力和物力”的恒源祥，而今，已聚集了近100个加盟工厂、6800多家加盟店，遍布全国各地。刘瑞旗组建生产联盟和广告营销上的双重努力给恒源祥带来了漂亮的财务数据。如何让这个八十年历史的老字号走得更远，如今的刘瑞旗着力于价值链里的品牌功夫。而在这场品牌战中考验着他们的，不仅仅是品牌战略方向是否正确，还有旗下100家加盟工厂和6800多家加盟网点的管理课题。