我国企业物流业务外包问题探讨

企业物流业务外包是增强企业核心竞争力的有力手段,同时也是当今经济发展的必然趋势,对比发达国家的物流业务外包规模,中国的物流业务外包市场依然处于初级阶段。本文主要针对企业物流业务外包的前景、现状与当前大多数企业对物流业务外包所持的态度进行了探讨,在此基础上,肯定了物流业务外包的积极影响,比指出了物流业务外包可能出现的问题和中国物流业务外包的发展前景。     

浙江省制造企业物流外包程度影响因素及对策研究

以浙江省117家制造企业为调查对象,对制造企业物流外包程度影响因素进行了实证研究。结果表明,制造企业物流外包理念和区域物流企业发展水平两大因素对物流外包程度有显著的正影响;物流战略重要性、物流资产专用性、物流处理能力和物流企业服务水平对物流外包程度的影响不显著;物流企业服务水平和区域物流企业发展水平均与制造企业物流外包理念有较大相关性。因此,制造企业应提升物流外包认知水平,树立现代物流理念,以推进企业物流外包;物流企业应加强品牌建设,树立服务声誉,通过整合重组保持一定的物流服务供给水平,以加快制造企业物流外包;政府及行业组织应积极为制造企业和物流企业联动发展创造良好的政策环境。     

物流外包与第三方物流商选择

物流外包有助于企业降低经营成本 ,提高核心竞争力。物流外包企业必须正确进行物流外包决策 ,并需识别和挑选第三方物流供应商 ,签订令双方满意的协议 ,建立良好的合作关系 ,实现双方共赢。     

中小企业物流外包策略探讨

中小企业因规模、资源等因素的制约,在发展过程中一直处于弱势.为了在激烈的市场竞争中提升竞争力,实施物流外包,集中有限的资源开发利用好核心业务势在必行.本文在对中小企业物流外包的必要性、外包存在的问题分析的基础上,结合我国中小企业的实际提出具体可行的物流外包策略,以期推动中小企业健康发展.     

物流外包的决策分析与风险防范

全球经济一体化以及消费者个性化需求的不断发展,大大增加了企业应变市场的柔性,并且给企业提出了更高的要求。因此,企业需要把更多的精力放在主营的核心业务上,同时还要与全球范围的企业建立战略合作伙伴关系,从而形成供应链管理的模式。企业将非核心的物流业务外包给其他专业物流企业去经营,也就形成了"物流外包"。本文主要从物流外包的决策分析以及外包中的风险防范两个大的方面来展开综合性的探讨。     

基于MDHGF的陶瓷企业物流业务外包风险评价

结合陶瓷企业实际情况,运用德尔菲法,构建陶瓷企业物流业务外包风险评价指标体系,应用层次分析法计算各风险因素的权重,综合灰色关联法和模糊综合评价法,提出陶瓷企业物流业务外包风险评价模型,最后进行实证研究,给出实证陶瓷企业的物流业务外包风险评价值,针对性地提出改进建议。     

中小企业选择第三方物流风险研究

随着社会经济化的高速发展,人类为满足生产和生活的需要,社会分工日趋细化,竞争也愈加剧烈。中小企业为取得竞争优势就必须将有限的资源专注在核心业务上,物流外包成为大多中小企业的选择。但由于物流外包过程复杂,且市场上第三方物流服务商发展参差不齐使得物流外包存在一定风险。因此,中小企业对风险的认识和控制尤为重要。本文从企业自身、第三方物流服务商和签定外包合同等几个方面分析可能出现的风险及相应防范措施,并简单介绍了我国物流方面所涉及的法律法规。对风险的认识和现有法规的了解,有利于中小企业更好地维系和第三方物流服务商之间的战略伙伴关系,并进一步保证了企业选择的有效性。     

论电子产品逆向物流运营新模式

传统的电子产品逆向物流运营模式，存在其制造商主体缺位、回收企业短期行为、逆向物流运营成本高等问题，其原因主要有电子产品逆向物流运营的外部性以及电子产品回收的技术性问题。基于电子产品制造商社会责任的企业自营、联合经营及外包，共同构成电子产品逆向物流运营新模式，从而一定程度上规范了电子产品逆向物流的运营。研究电子产品逆向物流运营新模式及其支撑体系，具有较高的理论价值和现实意义。     

第四方物流与第三方物流的比较研究

自20世纪90年代初兴起第三方物流以来，第三方物流可节约物流成本、提高物流效率的功能已为众多企业认可。但是，随着客户企业要求的提高，第三方物流在整合社会所有的物流资源以解决物流瓶颈，达到最大效率方面仍显得力不从心。解决这一局限的有效途径是第四方物流，一种新的外包形式。同第三方物流相比．其服务的内容更加广泛，为企业提供全面的供应链集成方案。     

我国物流企业人力资源发展对策研究

发展我国物流企业人力资源,应加大物流企业人才的引进和培训力度;从机制上保证物流人才的脱颖而出;创新物流企业人力资源管理模式,实施外包策略。     

浅论我国企业的物流外包问题

随着物流技术的发展,第三方物流(3PL)公司正超越传统的仓储、运输等物流服务,把触角延伸到服务客户的供应链中,提供全面的解决方案和增值服务.物流外包也引起那些意欲再造业务流程和重构其分销配送网络的企业的重视,以期通过第三方物流(3PL)公司全部或部分外包物流职能工作,来集中发展自身的核心业务,寻求外部解决物流所需的大量资金和劳动力问题,增加企业柔性,提高顾客服务水平与效率.     

征信系统应在物流领域有所作为——基于第四方物流“宁波模式”的信用治理机制分析

信用体系的缺陷制约了我国物流业的健康、快速发展。将征信系统运用于物流领域，不仅促进物流外包业务的扩大，防范供应链违约风险，还为征信业带来新的发展机遇。第四方物流“宁波模式”借助物流服务商与商业银行“双主体”运营架构，创设了信用治理机制，但其功能的发挥明显受到区域的限制。建议全国统一征信系统将应用拓展到物流领域，尽快制定商务信用信息采集的相关标准，建立以互联网为依托的商务信用信息采集模式。     

湖南省中小型生产企业物流管理现状分析

近年来，国家相继出台系列促进中小企业发展的政策措施，中小型生产企业已经成为国民经济的主体部分，其在改善民生、扩大就业、稳定财政收入等方面的作用日益凸显。但由于企业规模小、资金投入不足等原因，中小型生产企业存在对企业物流的认识不足、物流管理缺乏系统性、信息化程度低及外部环境滞后等物流管理问题，自营物流、物流外包等运作模式亦存在诸多弊端，进而导致单位物流成本往往比大型企业大几倍甚至数十倍，严重削弱了企业的市场竞争能力。     

企业物流服务组织模式与决策动因的对应分析

企业物流服务组织中的主要模式一般包括物流外包、物流自营以及部分外包部分自营。在现实中,由于受到复杂主、客观环境因素的影响,企业在进行物流服务模式的选择时必须考虑诸多因素,以形成合理的、具有针对性的决策方案。因此,研究企业物流服务组织模式与决策动因之间的关系非常重要。本文通过对物流服务需求方实体企业的抽样调查分析,从企业所在系统和环境因素入手来挖掘企业决定其物流组织模式的主要动因,运用对应分析方法对不同物流服务模式与决策动因之间的关系进行研究,从而为企业的物流决策行为提供借鉴。     

基于模糊层次分析的物流服务提供商的优化选择

物流业务外包成功关键在于如何选择适合的物流服务提供商。本文构建了物流服务提供商的评价指标体系,采用层次分析法确定各层次指标的权重,并运用模糊综合方法对众多候选企业进行优化选择,从中确定适合的物流服务提供商。     

供应链环境下制造企业物流外包决策探讨

作为国民经济活动支柱产业的制造业,其物流解决程度如何,事关重大.本文详细分析了我国制造企业物流现状,并就制造企业物流外包的驱动力和风险分别进行了深入的探讨,总结出制造企业在选择物流模式时的权衡准则和优先顺序.     

基于现代物流竞争战略的3PL

在供应链理论日臻完善的背景下 ,理论界和企业界十分关注第三方物流 ,希望通过实施第三方物流的最佳模式来创造企业的竞争优势。可以断言 ,在物流外包业务活动不断扩大的同时 ,基于现代物流的 3PL战略必将成为物流业界一次大规模的业务重组。     

山东中小企业物流管理模式研究

2015年山东省的中小企业有149万家,成为山东经济的重要组成集群,但由于中小企业因积累不够、创新缺乏和管理水平不高等问题制约着中小企业进一步成长空间,山东中小企业的物流模式落后需要对物流管理进行创新。中小企业的自营物流模式、物流部分功能外包模式、第三方物流管理模式和物流联营管理模式是中小企业主要物流管理模式。     

中部城市商贸流通及服务业品牌塑造与差异化发展探讨——以服务外包园区为例

服务外包园区是现代服务业的聚集区,是吸引人流、物流、商流的重要载体.中部国家级服务外包示范城市合肥、南昌、武汉、长沙正处在成长阶段,但品牌塑造未引起政府、产业组织和服务型企业足够的重视.充分认识服务外包品牌发展趋势与效应,创建服务外包“中部品牌”,是中部大中城市面临的新挑战,本文从服务外包差异化发展的角度探讨了服务外包园区品牌塑造的趋势、效应和条件,并提出了相应的对策建议.     

欠发达地区劳务外包发展前景与对策——重庆市垫江县劳务外包调研报告

在政府的大力支持下,通过代理商的积极作用,重庆市垫江县劳务外包迅速兴起。垫江县的劳务外包通过主动承接发达地区的企业外包业务,开创了农村剩余劳动力转移“离土不离乡”的新模式,开辟了一条发展县域经济,尤其是县域工业经济的新路。垫江县的劳务外包还处于业务外包的低级阶段,一方面要继续扩大劳务外包,另一方面应从低级向高级阶段升级,积极发展生产外包和物流外包。垫江县要对业务外包进行长期的科学规划;建立完善业务外包信息网络平台;制定税收、土地等方面的优惠政策,鼓励乡、镇、村级建立比较集中的、有固定场所的劳务加工点,并鼓励农民购买机器设备、建立微型家庭工厂,促进劳务外包的升级发展;进一步发挥政府主导作用,激励、扶持代理商,并加强对代理商、村长及农民的相关培训。