产业结构调整视域下“专利悖论”破解研究

产业专利竞争从自然竞争升级到战略竞争,"专利悖论"随之出现,产业结构调整给"专利悖论"破解提出了新的要求。研究产业结构调整视角下"专利悖论"破解的两种方法:专利组合和专利联盟如何促进产业结构调整动态演化过程,构建不同策略的产业专利战略形成稳定性趋势。研究表明,专利悖论破解形态不稳定,新兴产业适合专利组合策略促进产业结构形成,传统产业应通过专利联盟策略实现产业升级。     

风险投资、行业经验与创业企业专利组合策略研究

长期以来,对于风险投资能否促进以及如何促进创业企业创新能力在学术界和实践界存在广泛争议,揭示风险投资对创业企业专利组合策略的影响是解决这一问题的关键,但相关研究比较薄弱。以2009-2014年中小板和创业板上市创业企业为样本,利用倾向得分匹配法（PSM）建立实验组和对照组,采用发明专利技术范围和专利重点衡量专利组合策略,实证检验风险投资对创业企业专利组合策略的影响,并进一步检验风险投资是否通过行业经验发挥作用。结果表明,风险投资能拓宽创业企业的专利技术范围,帮助创业企业形成专利重点,风险投资行业经验是影响创业企业专利技术范围的重要因素,但其并未对专利重点发挥作用。研究结论对优化我国创业企业专利战略具有重要实践意义。     

基于FANP方法的专利组合价值评估模型设计及应用研究——以“深圳大疆”为例

持续加剧的中美贸易摩擦及知识产权争端,深刻揭示了企业增加研发投入的紧迫性以及专利技术促进企业持续发展的重要性,企业专利竞争已从单项专利转向组合专利进一步凸显了专利组合价值。基于价值理论和专利战略理论,提出将技术价值、市场价值、法律价值作为专利组合价值评估一级指标。在此基础上,通过单项专利和组合专利的特征分析,结合企业国际化理论和专利标准化内涵,提出相应的二级指标。考虑到决策者的主观性和模糊性、评价指标之间的依赖关系与反馈机制,采用模糊网络分析法（FANP）构建专利组合价值评估模型,运用企业专利组合实际数据进行测算以验证评估模型的合理性和实用性。结果发现：高质量专利组合对企业价值有非常显著的贡献度;企业应定期评估以调整优化专利组合结构,提升专利资产的整体价值、增强企业竞争优势;专利组合价值是衡量企业知识产权战略绩效的重要评价指标,从大数据视角构建专利组合价值评估模型是值得进一步研究的问题。     

基于元路径的专利组合挖掘与分析方法研究

随着全球知识密集型产业转型升级不断推进,日益剧烈与复杂的技术竞争环境使以专利组合为基本研究单元的技术战略分析逐渐成为学界和业界关注焦点。现有研究主要从正向角度讨论专利组合的构建动因、构建方法等问题。但鉴于目前复杂的技术环境,若能够从竞争对手拥有的庞大专利集合中反向挖掘出其具有特定战略意图的专利组合结构,对于实施相应技术防御与突破技术封锁手段同样具有重要意义。因此,首先基于专利组合内专利间存在的技术关联关系,重构专利技术信息的知识表达,探索该知识结构下的专利组合元路径特征,开发一套基于元路径挖掘的专利组合识别算法;然后,进一步梳理整合不同专利组合类型与企业专利攻防战略间的关系,以此为企业专利战略分析与实施提供指导;最后,以非全氟化质子交换膜领域为例进行实证研究,为我国非全氟化质子交换膜产业安全与企业发展提出应对建议。     

企业间专利组合收益分成的信号博弈策略

利用信号博弈理论,对专利组合策略领导者存在逆向选择情况下的专利组合收益分成策略进行了规范性分析。主要结论如下:当专利组合策略的领导者有高素质与低素质两种类型时,若低素质领导者的模仿成本大于模仿收益,则专利组合策略领导者制定的专利组合收益分成比率完全可以作为一种传递领导者类型的信号,此时的信号博弈存在一个序列分离均衡;反之,则专利组合策略领导者制定的专利组合收益分成比率的信号传递作用将减弱以至不存在,此时的信号博弈存在一个混合策略均衡或混同均衡。最后,从实践角度给出了对策和建议。     

高等学校实施专利战略的重要性及保护策略

高校专利战略是高校发展进程中面临的一个重要问题。指出高校当前存在专利战略意识较淡薄、专利管理制度不健全、激励机制不够完善、专利技术转化率不高等问题,论述了高校专利战略的重要性,提出从构筑严密外围专利网、加强专利管理、搭建专利转化平台、加大对专利的资金投入、鼓励风险投资参与高校专利技术转化5个方面制定专利保护策略,促进高等学校专利战略的全面实施,进而提升高校的竞争力。     

我国智能语音行业专利战略研究———以科大讯飞为例

智能语音产业作为我国七大战略性新兴产业之一,是软件产业中为数不多掌握自主知识产权并处于国际领先水平的领域,一直受到国家各级主管部门高度重视,已被列入多项国家科技发展规划和政策支持领域。通过选取中文语音市场份额最大的科大讯飞作为研究对象,并对其进行竞争优势和劣势分析,提出了我国"基础性专利向前发展扩张+应用性专利向后设立壁垒"的思路,以及探讨战略实施过程中构建专利联盟、绘制专利地图、建立专利预警机制等具体策略。     

专利联盟内成员的专利组合质量差别化分析——以MPEG-Ⅱ专利池为例

提出以企业专利组合为着眼点来衡量专利联盟内企业专利技术差别化的方法,并以MPEG Ⅱ专利池中19家企业的770项有效专利为研究对象,选取7个评价指标对MPEG Ⅱ专利池中企业专利组合质量进行分析,揭示出该专利池的成员企业所拥有的专利组合具有差异化的特点。     

基于微笑曲线理论的企业专利战略探讨

本文在分析武汉市企业专利保护与战略基础上,运用微笑曲线理论揭示了企业专利战略对带动企业向附加价值高的区块移动与定位的现实意义。据此提出武汉市企业专利战略,包括自有核心专利战略、专利有偿转让战略、专利收买战略、交叉许可专利战略等。以专利战略带动企业向微笑曲线的两端渗透来创造更多的价值,带动底部、右端价值提升和微笑曲线整体上移,创造企业高附加值。     

朗科专利战略的分析和思考

深圳市朗科科技有限公司(以下简称朗科)凭借其强大的专利技术优势和专利战略应用,成为我国较好运用专利战略的企业典范之一。从朗科专利案例展开,借用what,when,where,who,how的分析方法对朗科拟定专利战略方案的背景进行了分析;归纳出了朗科专利战略的布局与实施特点;并结合我国企业专利状况,揭示了朗科专利战略对我国企业的启示。     

论战略地图导向的战略管理流程

战略地图导向的战略管理流程具有实用性、操作性强的特性,克服了现有战略管理流程抽象、难以操作性的弊端,更有利于我国企业实施平衡计分卡体系,并具体阐述了战略地图导向战略管理流程的步骤。     

速度竞争战略

这是个超速发展的时代,技术在日新月异,顾客需求在不断变化。无论是技术的推动还是需求的拉动,当今惟一不变的就是变化。雷吉斯·麦肯纳在《时间角逐》一书中把新时期的顾客称为“永不满足的顾客”。深刻理解并适应顾客需求的变化,是企业营销的基本前提。应对这种变化,企业的惟一策略只能是迅速反应,甚至是即刻反应。     

生产性服务业的集成化发展战略与实施策略

生产性服务业为国民经济各个行业的发展提供服务,其规模和效率影响整个经济发展的速度和竞争力。在分析生产性服务业发展趋势及我国生产性服务业发展水平的基础上,制定了我国生产性服务业集成化发展的专业化集成、一体化集成和价值链集成等战略,并分别从政府与企业的角度提出了相应的实施策略。     

公司战略与竞争战略:从分离到融合

从20世纪60年代至今,公司战略与竞争战略完成了从分离到相互融合的发展过程。对公司各项业务的熟悉是战略制定与有效实施的基本要求。由于中国企业所处经营环境的变化,企业必须在制定整个公司战略时对能否采取有效的竞争战略进行思考。     

战略节奏——战略分析的动态新框架

引入创新扩散理论,在产业层面将产品市场需求变化按照时间维度展开,以此考察产品市场需求的变化对资源市场和股权市场的影响,并在此基础上构建了一个新的企业战略动态分析框架。在这一框架下,根据主流客户、市场规模、成长速度和需求多样性的不同,将市场发展分成四个阶段,并考察了在不同的市场发展阶段企业在产品市场、资源市场和股权市场上的活动及其对企业竞争优势的影响。按照这一框架,企业战略管理的核心是动态地在产品市场、资源市场和股权市场上实现经营上的协同,即企业通过管理战略节奏获取竞争优势。     

Investor Attention Strategy

This article documents the motivation, the construction, and the profitability of an investment strategy based on investor attention in the options market. Using the option volume after a 1-week dormant period as a proxy for investor attention, the author shows that heightened investor attention after the dormant period has rich investment implications. A portfolio constructed on the basis of volume spike events immediately after the dormant period generates an abnormal return of 68 basis points on a monthly basis (8.16% on an annualized basis). This abnormal return is robust to risk adjustment using standard asset pricing models. The author's findings constitute strong evidence that it is profitable for outside investors to mimic attentive investors in the options market and reap economically and statistically significant profits.     

调味品产品策略研究——以“老干妈”为例

文章以老干妈风味食品有限公司为研究对象,在分析调味品行业外部环境背景和企业自身产品现状的前提下,运用SWOT方法分析老干妈产品的优势、劣势、机会和威胁,进一步归纳总结调味品产品策略存在的问题及产生的原因,最后结合消费升级和"新冠"疫情防控常态化的双重背景,提出扩大产品组合、拓展高端市场、提升品牌价值等相应的调味品产品策略改进措施。     

论薪酬战略

本文论述了薪酬战略的特征、薪酬战略的五个核心要素及薪酬战略的抉择。     

什么是战略

本文探讨了战略思想的起源,列举了军事意义和公司层面上战略的一些定义,并论述了公司战略的制定过程。战略的实施与战略管理密切相关,本文对战略管理理论作了详细介绍。最后,围绕“什么是战略”提出了自己的理解与探讨。