私企家族制赛过臭豆赓

在大众的视野中，家族制长期被赋予一种负面和贬义的形象。但令人困惑的事实却是，家族制实际上是中国私营企业中的绝对主力。这种选择对于我国民营企业来说并非是一时冲动或草率的行为，而是他们在我国特定的发展环境下结合自身的实力做出的，是一种理性的行为。可以说，现在的家族制就像一块臭豆腐——闻起来臭，吃起来却香。然而，随着市场竞争的加剧，发展的加快，家族治理模式是否是我国民营企业最优的选择？民营企业是否自始至终坚持家族治理模式？     

外企的困惑，私企的茫然

如果要问三类企业中哪一类最困惑？虽然困惑每一种不同程度上都有但是来自外企的人特别是最高管理者是最困惑的。98级MBA袁阳曾经在壳牌公司工作．石油行业每个项目都是大项目在外企公司工作最大的挑战是在项目没有开始的时候，前期数年中都在谈合同．其问发生的任何变化都有     

入世后私企怎么办

中国与美国关于加入WTO达成协议的消息传开后，马上有两种相反的反应。第—种来自“悲观派”，认为中国将会变成南美那样的国家，成为发达国家的市场和原料供应地，被发达国家剥削；另一种来自支持改革的人士，认为进入WTO是中国第二轮深化改革的开始。笔对两种看法都不敢苟同，但认为中国与美国达成协议的过程中，中国的私人企业的利益，没有被任何协议方所代表，这个协议与中国的现行制度相结合，是对中国私人企业非常不公平的一种游戏规则。     

私营企业如何走上健康发展之路

改革开放的时代,孕育了一批又一批私营企业及私营企业家,私营经济也成了非国有制经济的重要组成部分。但随着改革的深化,时代的发展,私营企业在运行、管理中的痼疾日益显现了出来,如何使其摆脱困境,走上健康之路,已是目前私营企业亟需解决的问题。     

关注私企接班人

如果从1978年算起，中国的家族企业史已经写了25年。上一代创业者大多始于1980年代初中期，他们40岁左右起步，现在，他们差不多60岁了，开始规划交接班。