文化能力也是企业的核心竞争力

在当今世界发展变化的新趋势中,特别是企业竞争的新趋势中,一个值得重视和研究的新特点是:文化与经济、文化与经营的相互交融越来越紧密;以文化的力量作为竞争工具已经是一个不争的事实;文化能力在企业核心竞争力中的作用也越来越突出.文化作为一种能力,也正在被越来越多的企业经营者所重视.     

基于供应链的钢铁企业采购管理策略研究

随着经济活动的日益活跃,企业之间的竞争也越来越激烈,企业未来的竞争将更加聚焦于供应链之间的竞争,供应链管理作为一种协调企业内外资源,促进企业供应链价值最大化的管理方式,正在被越来越多的企业所重视.本文主要通过分析采购供应链和价值链的基本内涵,提出现阶段基于供应链的钢铁企业采购管理策略,希望可以为优化钢铁企业采购管理提供...     

企业文化与核心竞争力关系研究——基于结构方程的实证分析

本文通过结构模型分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,揭示企业文化建设如何影响企业核心竞争力.现代企业之间的竞争主要是核心力的竞争,而核心力的竞争又主要体现在企业管理理念之间的竞争.企业文化作为一种培育先进管理理念的手段,越来越显示出其在企业发展过程中的巨大作用,它能给企业带来经济和社会双重效应.未来企业之间的竞争主要是文化力的竞争,一个没有先进文化的企业便不能在激烈的市场竞争中脱颖而出,甚至生存.     

探悉管理会计发展的新方向——智力资本

伴随着知识经济时代的来临,企业竞争核心发生了转移,继财务资本、劳动之后的"第三资源"---智力资本越来越成为知识经济时代企业竞争的焦点.作为企业竞争优势根本来源的智力资本已被越来越多的企业广泛接受和应用.这一领域的研究与发展也给会计界带来了新的机遇和挑战,它不仅冲击了传统的会计报表形式,而且使得管理会计的研究领域进一步拓展.对智力资本进行研究,也正是对决策性管理会计发展的促进.     

论我国体育营销存在的问题及解决对策

随着我国经济的不断飞速发展,体育产业的兴起,越来越多的企业认识到体育产业背后蕴藏的无限商机,而现在企业同质化现象越来越严重,企业之间的竞争已经演化为各公司营销手段和策略的竞争.体育营销作为营销方式的一种,主要的功能就是把体育活动中体现的体育文化融入到企业产品中去,实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合.     

中小企业财务管理中存在的问题与对策浅析

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,作为企业管理的利器——财务管理,也越来越被人们所重视.中小企业是市场中最庞大的群体,其面临的竞争非常激烈,但是由于规模较小、人才较少、管理水平较低,多数不重视财务管理.因此,中小企业在财务管理方面存在着很多问题,影响了企业做大做强.本文就中小企业在财务管理中普遍存在的问...     

价值链视角下船舶制造企业战略成本管理研究

随着经济的不断发展和制度的不断完善,竞争越来越激烈,存在诸多问题和风险,对企业的要求也越高.因此,企业必须确保在正常运营的基础上提高效益,提高效率可以从战略成本管理开始,制造成本非常复杂,迫切需要成本管理.造船企业作为制造业最典型的代表,成本竞争是最关键的因素.面对价值链全球化的发展,传统船舶制造企业将如何提高自身竞争...     

关于企业动态竞争能力的理论探讨

自20世纪90年代以来，国内外企业管理者都感到竞争环境越来越复杂．竞争的对抗性越来越强，竞争内容的变化越来越快，竞争优势的可保持性越来越低。如何在动态竞争的条件下，通过有效地实施战略管理，保证企业长期、稳定和持续地获得高于市场平均收益率作为一项重要课题被提上日程。企业动态竞争力作为企业持续发展的源泉已逐渐引起学术界广泛关注。     

家族企业危机管理和企业文化的构建

在经济全球化和信息化时代的大环境下,企业面临的经营环境越来越复杂、变化越来越迅速,竞争越来越激烈,各种威胁不断.本文将家族企业作为研究对象,主要分析家族企业面临威胁时的危机管理方法,建立与之对应的企业文化,使家族企业建立完善的危机管理机制,从而提升经营管理水平.     

谈中国服装色影品牌发展战略

随着服装市场竞争的日益加剧,服装色彩的重要性也越来越在这种竞争中一步步得以凸显,色彩作为商品要素在推动服装经济发展过程中的地位越来越显得重要,如何从色彩入手在激烈的行业竞争中发挥中国服装的品牌优势,这是中国服装企业在品牌经营管理过程中亟待解决的突出性问题.     

构建企业会计模式的探讨

随着我国加入WTO,我国市场经济不断的快速发展,我国市场经济竞争也越来越激烈,而企业作为市场经济的主体,其竞争更为激烈.因此,作为现代企业的重要组成部分--会计模式,对我国现行国企业提出了新的要求.要建立起既与国际惯例接轨,又体现中国社会主义市场经济特色的会计模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索.     

素质拓展训练与企业培训

当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源作为企业的重要资源越来越被重视,已成为当今企业能否在激烈的竞争中生存下来的决定性因素之一。因此,培训在企业人力资源管理中扮演着极为重要的角色。素质拓展训练以其独特的培训方式受到越来越多管理者的青睐。     

对机械制造企业售后服务的思考——以江阴民营机械制造行业为例

由于产品核心功能的同质化程度越来越高,产品竞争已经更多的集中到了外延服务(或者说售后服务)方面.作为营销的重要组成部分,售后服务对于产品的竞争力和企业的盈利水平的影响越来越明显.但是很多企业忽视了售后服务的重要性,文章以江阴机械制造行业为例,提出完善企业售后服务的一些建议,帮助企业实现产品差异化.     

基于核心能力的企业战略项目管理模式

随着Internet信息技术的广泛应用,经济一体化和竞争全球化时代的到来,竞争的强度、范围、动态性都在不断加强,企业的成长乃至生存都越来越依赖于企业的核心能力.现代项目管理的日趋普及显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势,尤其是将项目管理与企业战略科学、有机地融合即企业战略项目管理能更好地发展和提升核心能力,使企业保持持续的竞争优势.     

现代企业电子商务系统架构研究

现代企业面临着越来越激烈的全球竞争,电子商务作为其顺应信息时代的经营方式和竞争手段已经被越来越多的企业所采用。现代企业面临的商业竞争环境,要求电子商务对现代企业保持竞争力的作用,因此有必要采用构建一个通用的现代企业电子商务系统架构模型。     

水电施工企业项目经营管理风险与防范

随着市场经济的不断发展,企业的竞争越来越激烈,企业作为市场主体,必须在这种竞争环境中接受考验,经受市场的冲击.施工企业如何在激烈的市场中防范风险,减少和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容.本文就我国水电工程项目的特点进行了分析,并进一步分析了近阶段我国水电施工企业项目经营管理面临的主要风险,谈谈如何防范和控制风险.     

进入者平台企业进攻战略——以数字音乐市场的竞争为例

平台型企业作为一种的新的产业组织形式在商业实践中越来越多的出现,平台型企业的竞争战略也被经济和管理学家开始研究,本文通过对进入者平台型企业竞争战略理论研究的总结,将理论联系以数字音乐市场的竞争为例的实战进行了案例,对进入者平台型企业的实际商业战略应该具有明显的指导意义.     

企业实施成本预算管理的对策探讨

随着我国社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在竞争中生存和发展,就必须加强成本管理,降低成本,而作为成本管理的重要组成部分成本预算管理,必须强调对成本的控制,最终实现企业的目标利润.本文首先阐述企业实施成本预算管理的原则、工作流程和前提条件,最后探讨实施成本预算的对策.     

当前企业成本管理工作中的问题与对策

在当前激烈的市场经济竞争条件下,企业作为一个自主经营、自负盈亏的经济实体,面临着越来越大的生存与发展压力.企业的成本管理工作在企业追求经济效益最大化中也日益显现出其重要性,本文总结了企业成本管理工作中的问题,并提出具体对策.     

中小企业人力资源培训有效性探析

伴随着全球经济一体化和信息化,国外拥有先进技术和管理经验的企业会更多的涌入中国市场参与竞争,国内企业面临的不仅仅是机遇,还将面临着更加复杂的竞争.越来越多的中小企业逐渐意识到,人力资源才是企业的第一资源,要实现中小企业的快速成长和高效率运作,应将有效的人力资源培训作为主要手段.