企业内部审计审理工作的思考

企业内部审理工作，是指审理部门根据审计工作规定，对审计组现场审计结束后，提交的包括审计工作方案、审计底稿、底稿附件、审计报告以及审计日记等全套审计资料的检查、分析和复核的过程。审理结束后提出审理意见；审计组按照审理意见．对审计底稿和报告进行修改、补充和完善，直至形成最后正式的审计报告。     

加强审计现场管理，提高审计工作效率和质量

管理是社会组织永恒的主题。对企业来说，管理是生产力Ｚ对审计机关来说，管理是工作效率和质量。在审计机关，市计现场管理作为基础的管理，既普通又重要。审计现场管理是指审计组为完成审计任务，使审计实施以最有效的方式进行，对审计组的现场审计以及相关各个方面工作所进行的计划、组织、协调、控制、监督、激励等活动。审计组是完成市计任务最基本的组织，与被审计单位和人员有密切的联系，审计现场是审计组作业以及与被审计单位接触的场所，加强审计现场管理具有重要意义。一、加强审计现场管理的重要性和必要 （一）加强审计现场管…     

审计报告写作方法初探

审计报告是指审计小组对审计事项实施审计后,就审计工作情况和审计结果向派出的审计机关提出的书面文书。审计报告是     

关于提高地方审计机关审计现场管理水平的探讨

审计质量是审计机关赖以生存和发展的基础，是审计工作的生命线。研究审计质量就必然研究审计产品的生产过程，就必须研究审计现场，也就是审计实施阶段，因为它是生产审计产品的关键。研究审计现场管理，关键在于解决如何约束和规范审计组、审计人员的行为，如何提高审计工作质量的问题。     

内部绩效审计程序分析

本文结合国内外绩效审计经验,初步研究了内部绩效审计的程序。研究结果表明,完成内部绩效审计依次要经过选择绩效审计项目、编制项目审计计划、实施现场审计、编写绩效审计报告以及后续审计等五个阶段。     

内部绩效审计程序分析

本文结合国内外绩效审计经验，初步研究了内部绩效审计的程序。研究结果表明，完成内部绩效审计依次要经过选择绩效审计项目、编制项目审计计划、实施现场审计、编写绩效审计报告以及后续审计等五个阶段。     

浅谈企业审计项目重点的确定

企业审计项目重点．是指在实施企业审计中，对实现审计目标有重要影响的审计事项。企业审计项目重点的确定主要体现在编制《审计项目实施方案》前的调查和审计实施阶段的审计查证，以及审计终结阶段处理《审计报告》等过程中。正确确定企业审计项目重点，既是对“全面审计，突出重点”精神的遵循，     

固定资产投资使用管理审讲流程

固定资产投资使用管理审计流程是指审计人员按照审计计划，在一定的时间内，采取一定的审计手段和方法，完成固定资产投资使用管理审计任务的整个过程，通常包括审计准备、审计实施、审计报告三个阶段。在此．笔者就固定资产使用管理审计的流程做以下探讨。     

审计现场管理研究

实施审计现场管理，主要是在审计过程中对审计人员、审计数据、审计方法等加以管理和控制，提高审计效率，加强审计的监督职能。其主要控制、管理阶段可分为审计计划阶段、审计实施阶段以及审计复核阶段。     

经济责任审计在审计实施阶段的审计质量控制

审计分为审计准备阶段、审计实施阶段和审计报告阶段,审计质量控制主要是对这三个阶段中审计工作的控制。由于审计实施阶段是审计工作中最主要的工作环节,因此对审计实施阶段的质量控制尤为重要。[第一段]     

后续审计不容忽视

一、后续审计的概念和特点 1.概念.后续审计是指在审计报告(含审计意见书和审计决定)发出一定时间后,审计机构为检查被审计单位对审计报告所载明的审计问题是否已采取了纠正行动并取得预期的结果而实施的跟踪审计.     

加强审计现场控制推进审计现场管理

近几年来,随着审计署6号令的颁布,审计质量控制、审计风险的防范越来越引起广大审计人员的重视,审计工作从审前调查开始到审计报告结束,各个环节都有标准程序和操作指南可以遵循。但是审计机关在审计现场管理中仍然存在一些问题。主要是轻视审计现场管理,审计现场管理粗放,缺乏科学性等。     

企业经济效益审计的基本程序

经济效益审计是指由审计机构对被审计单位的财务收支或经济活动的效益性所进行的审计。与其他审计程序一样，企业经济效益审计也包括准备、实施和结束三个阶段。但是，在这三个阶段中，经济效益审计所进行的具体活动，与财务审计和财经法纪审计是有所不同的。首先，企业经济效益审计在准备阶段要搜集更为全面和内容比其他审计更多、更复杂的资料。其次，企业经济效益审计需要编制更具体和细致的审计计划及其实施方案。因此经济效益审计工作实际操作难度更大。第三，企业经济效益审计不采取突击审计的方式，在实施审计工作前．要给被审计单位下达审计通知书。第四，企业经济效益审计报告采取详式报告，审计报告所反映的内容与其他审计有较大的区别。审计报告中要对被审计单位的经济效益状况进行系统分析，指出制约经济效益提高的因素，提出具体的建议和措施。     

论如何健全内部审计质量控制

提高内部审计质量的关键是要对内部审计活动实施全过程控制。本文从内部审计准备阶段、审计实施阶段、审计报告阶段、审计后续阶段来探讨审计质量控制。     

现场审计复核与现场审计质量控制

现场审计复核是指审计组组长或由审计组组长委托的有资格的审计人员，在审计现场依据各项审计准则和《审计机关审计项目质量控制暂行办法》（以下简称《办法》），对审计组内所有审计人员形成的审计工作底稿、采集的审计证据以及在现场审计后期对审计组形成的审计报告征求意见稿进行复核，同时对审计日记进行检查并发表复核意见，也就是通常所说的“三级复核”中一级复核的全部。可以说，现场审计复核是审计复核的“头道关”，在加强审计质量控制，防范审计风险，提高审计效率，降低审计成本中发挥着至关重要的作用。     

撰写审计报告应注意的几个问题

撰写审计报告,是审计实施阶段结束之后,一项非常重要的工作,审计报告是审计过程的综合反映,是审计成果的载体,是审计结论形成的基础,是审计工作的脸面。审计报告的质量高低决定了审计工作的成功与否,提高审计工作质量,除了在全面审计,突出重点,审深审透的基础上,把好审计报告的质量关,也是至关重要的。下面本人就结合撰写审计报告时常见的问题及自己多年工作的实践,谈谈自己撰写审计报告的作法和体会。     

九州纵横

江苏省苏州市审计局启用审计项目进度管理系统近期,江苏省苏州市审计局开始启用"审计项目进度管理系统"(以下简称"管理系统"),进一步加强对审计项目的时效管理,及时掌握和督查审计项目的实施进度,从而达到整合审计资源、提高审计效率、提升作风效能的目的。"管理系统"由该局自主开发,从现场实施、征求意见、审计报告、审计整改四个阶段,从进点、出点、报告征求意见、审计报告发文、审计整改结束五个时间节点,采用图表的方式,     

强化审计现场管理的相关思路

审计现场管理是对现场的审计人员、审计行为、审计过程及结果进行组织、控制、协调和检查的一种审计管理活动。审计现场管理主要集中于审计实施阶段,即从审计组进点开始,直至审计组撤点结束。审计现场     

国家审计现场管理探析

审计现场管理是对现场的审计人员、审计行为、审计过程及其结果进行组织、控制、协调和检查的一种审计管理活动。审计现场管理主要集中于审计实施阶段,即从审计组进点开始,直至审计组撤点结束。审计现场管理作为审计管理体系中的核心,是审计质量控制的重要环节,科学的审计现场管理是提高审计质量、实现审计目标的关键。因此,如何强化审计现场管理,实现审计现场管理的科学化、精细化与规范化,是我们亟待研究解决的问题。     

浅议审计责任与会计责任的界定

近年来伴随着注册会计师诉讼案件的上升,如何正确认识注册会计师的法律责任,如何避免法律诉讼,已成为我国注册会计师乃至全社会非常关注的问题。笔者认为,严格区分审计责任和会计责任是界定注册会计师法律责任的关键。 一、注册会计师审计责任的界定 根据独立审计准则,注册会计师的审计责任是指注册会计师按照独立审计准则的要求出具审计报告,并对出具的审计报告的真实性、合法性负责。在这里,审计报告的真实性是指审计报告应当如实反映注册会计师的审计范围．审计依据、已实施的审计程序和应表达的审计意见。审计报告的合法性是指审…