试论人行西宁支行物资储备应急预案体系建设

本文探讨中行西宁中心支行应急物资储备体系建设的途径:应急物资储备是应急保障的重要组成部分,是灾害和突发事件处置的物资基础;领导重视,是做好应急物资储备工作的根本保证;制度支撑,是做好应急物资储备工作的有力保障;规模适度、管理科学、是做好应急物资储备和救援工作的重要保证;强有力的采购渠道,是保证应急物资储备及时到位的基础。     

应急物资采购中供应商管理的问题分析

应急物资作为爆发突发性自然灾害、突发性公共卫生事件、战争等灾害事件时，用于防止灾害蔓延和灾后重建，以及满足灾区民众基本生活需要的物资，实现对其管理的合理化至关重要。其首要环节是做好应急物资的采购，这就要求加强应急物资采购中供应商的管理工作，本文从应急物资供应商的选择与考核、开发和供应商关系管理等方面对应急物资采购中供应商的管理问题进行了初步探析。     

加强全面监管 提高采购质量

自部队实施物资集中采购以来,采购管理体制不断完善,配套设施建设日益完备,既提高了物资采购质量,也提高了经费的使用效率,为部队建设做出了积极的贡献。随着军队物资采购改革的深入和采购规模的不断扩大,也暴露出了一些问题。军队物资采购监督作为采购工作的重要组成部分,直接关系到采购工作的质量和效益,因此进一步加强物资采购的全面监管显得尤为必要。     

资讯天下

<正>国务院我国将完善应急处置期间政府紧急采购制度国务院发布《关于印发“十四五”国家应急体系规划的通知》,以全面贯彻落实习近平总书记关于应急管理工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署,扎实做好安全生产、防灾减灾救灾等工作,积极推进应急管理体系和能力现代化。规划提出,优化应急物资管理。     

强化消防部队物资采购审计初探

随着经济社会的不断发展，消防部队在处置突发事件和抢险救援中的作用凸显，地方政府越来越重视消防工作，地方财政对消防部队的投入也逐年增加。近年来，一批批常规、特种器材装备陆续配备到消防部队，部队建设得到了突飞猛进的发展。但由于消防部队物资采购审计工作起步晚，在物资采购及跟踪审计过程仍然存在一些不容忽视的问题。为加强消防部队经费管理、提高物资采购工作的公开性、透明性、高效性，促进党风廉政建设，消防部队物资采购审计工作需要进一步强化和规范。     

试论非保密性的军队物资采购合同

随着部队现代化建设的发展，军队物资采购部门对非保密性的物资采购活动日益增多。在提高部队战斗力的前提下，军队物资采购部门以市场主体的身份，运用各种有效措施，减低采购成本，实现对非保密性物资的采购。在采购过程中，非保密性的军队物资采购合同对双方的权利、义务的规范具有重要的意义。     

以公众感知质量倒逼应急采购效益提升

<正>习近平总书记提出“要建立国家统一的应急物资采购供应体系”,为我国应急物资保障的改革发展指明了方向。应急物资是用于应对突发事件的物资,应急采购是政府保障应急物资的有力手段,包括应急物资事前的采购、储备、管理、调用及事后紧急采购的全过程。应急采购在我国新冠肺炎防控狙击战中起到关键保障作用,但实践中仍存在信息不透明、供应商数据缺失、响应速度难以满足需求等问题,影响应急采购效益发挥。     

采购管理中信息化的实践

众所周知,企业实现长期发展的最重要基础是物资安全。在企业管理过程中,物资采购管理非常重要。在当前信息技术大发展的背景下,需要加强对物资采购信息化建设。只有真正加强信息化的利用才能有效保证采购效率。基于此,本文作者结合自身实践就采购管理中信息化的利用现状以及存在的问题进行分析,以供参考。     

石化企业物资采购管理工作的思考

物资采购管理是企业管理的重要组成部分，是保证企业生产建设和经营活动开展的重要条件。企业开展物资采购管理，有利于合理地使用和节约物资，促使企业物资采购成本下降和物资采购质量提高，增加企业经济效益。本文主要对物资采购管理方面做法进行了讨论。     

生产型企业物资采购中供应商管理对策

在市场竞争中,做好物资采购管理工作非常重要。那么如何做好物资采购管理工作呢？一个关键的过程就是,做好采购管理过程中的供应商管理。通过优秀的供应商,为企业生产提供稳定的物料供应;与供应商建立一种能促使供应商不断降低成本、提高质量的长期合作互赢关系,从而提高企业的市场竞争力。     

论完善电力企业物资采购管理

物资采购管理在电力工程建设成本管理中占有重要的比例。据统计,目前电力建设工程直接费用中物资材料费一般达60%左右。优化物资采购管理,对降低工程建设成本、提高经济效益具有十分重要的意义。     

浅议煤炭企业物资采购管理方法

规范管理是提高物资采购管理水平的有效途径,因此只有加强规范化管理才能使物资采购管理更加井然有序.本文就煤炭企业物资采购规范管理方法进行研究,旨在不断提高物资管理水平,促进煤炭企业又好又快地发展.     

现代企业物资招标采购管理分析

为了更好地适应时代发展潮流,现代企业物资招标采购工作也应秉承公开透明原则,积极建立起完善的物资招标采购管理监管机制,才能提升企业物资采购品质,并有效降低采购成本费用,促进企业经济效益的实现。鉴于此,文章将从现代企业物资招标采购优势出发,进一步分析现代企业物资招标采购管理中存在的问题,最后提出几点管理策略,旨在为现代企业物资采购实现规范管理提供帮助。     

互联网+背景下国有企业物资采购管理的创新

随着高新技术的发展,我国逐步进入互联网+时代,各个行业领域的企业都在思考如何对自身进行创新、优化,保证在互联网+时代下,国有企业也希望能够保证自身长期稳定的发展状态,顺应时代发展潮流,更好地巩固国有企业在国民经济中的支柱地位。国有企业在正常经营过程中需要大量的物资材料,为了满足国有企业的物资材料需求,应当重视物资采购管理工作,分析当前在物资采购管理工作实际落实过程中存在的问题,从物资采购方法、监督管理、管理制度,以及物资采购能力等角度来做好思考,有针对性地实现国有企业物资采购管理工作的合理优化。本文就互联网+背景下国有企业物资采购管理的创新策略进行研究,推动国有企业物资采购综合能力水平的提升,保证企业物资需求能够得到更好的满足。     

浅谈水利工程物资采购供应管理

物资采购供应是水利工程建设中不可缺少的一项重要内容,同时也是保证工程质量安全的关键环节之一。为了推进工程的顺利进行,必须设立专门的物资部门去管理,还需要各部门、备岗位人员共同参与和监督,才能有效地构筑起物资呆购供应管理现代化的完整体系。因此,加强水利工程物资采购供应管理的现代化进程,建立健全物资采购供应管理制度;科学合理地选择物资采购方式;建立高效的管理体系是迫切而必须的。     

天津：将环保建材纳入定点采购

新一代海军物资采购法规《海军物资采购管理办法》、《海军物资招标管理办法》、《海军物资采购合同管理规定》于日前颁布实施,为建立与海军建设整体转型相适应的物资采购管理制度和运行机制提供了可靠的法规依据。     

基于直觉模糊偏好及COPRAS法的两阶段应急物资供应商选择研究

针对现有应急物资供应商选择研究难以与复杂的应急物资采购模式相适应、缺乏对不同应急物资采购阶段供应商选择标准的探讨等问题,分别考虑灾前和灾后两阶段的应急采购特征提出基于直觉模糊偏好及COPRAS法的应急供应商选择模型.首先通过直觉模糊偏好理论进行属性评估,再通过典型的分式规划法计算不同采购阶段下应急物资供应商评价指标的权重,然后通过COPRAS方法对各备选供应商进行选择排序,最后通过与现有研究进行对比分析,证明所提方法的合理性和有效性.     

后勤物资战时采购问题及相应对策浅析

随着全球信息化的快速发展,未来战争必然是以信息化为前提的联合作战,后勤物资战时采购是补充部队后勤物资的重要保障,对于未来战争来说也是很重要的,是保障战时战斗力的重要支撑。文章主要分析后勤物资战时采购问题,并提出相应的解决对策。     

企业物资采购管理相关问题探讨

对于现代企业而言,物资采购管理不仅是决定企业成本控制的效果的关键因素,还是影响企业效益和发展的重要环节。高水平的物资采购管理可以提高企业的最终获利水平,还可以提升企业的综合竞争力。本文以企业物资采购管理为研究对象,分析了长期以来企业物资采购管理中存在的问题,并从改善管理、加强制度建设方面提出了一些优化物资采购管理的对策,旨在提高物资采购管理水平,并带动企业效益的提升。     

谈如何做好企业物资采购招标管理

近几年，在我国企业为了将企业内部的物资采购工作能进一步规范，逐步实施物资的采购招标管理制度，物资的采购招标工作能使企业对于企业自身的供需、物资的价格变动和供货商的信誉问题更好的了解，也能使企业的采购范围进一步扩大，采购成本进一步降低，同时，也使在物资采购中的风险和损失得到防范以及减少。所以，在当前的企业发展中，企业物资的规范以及加强管理是非常有意义的。本文就对于企业物资采购招标管理出现的问题进行分析，并提出解决措施，做好企业物资采购招标管理。