财政部要求企业加强财务管理防范风险

对当前我国企业生产经营面临外部环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等新情况新问题,财政部要求企业进一步加强财务管理,提高防范和化解财务风险的能力。     

财务风险分析与防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,因此要求企业经营者要进行经常性财务分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险決策。     

试论财务风险

文章论述了财务风险基本特征,着重分析了固定资产投资风险和证券投资风险的形成原因,以及如何衡量财务风险。从风险决策、风险防范和风险处理三个方面阐述了企业财务风险控制的方法,并提出了企业经营中力求避免财务风险的主要措施及对策。     

加强内部控制 防范财务风险

<正>企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等财务活动都可能产生风险。根据风险的来源可以将财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、外汇风险。本文仅对企业经营过程中相关财务活动进行分析,关注和发现潜在的财务风险点,通过加强内部管理与控制,减少和杜绝财务风险的发生,实现企业效益的最大化。     

企业财务风险的防范

<正>企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

新考验—财务管理的风险防范与控制财务风险控制亟待加强

国外在企业内部更注重风险管理，重点是对风险管理评估。在大公司内部要设立首席风险管理官员（SFO），他们的职责是对风险管理程序、制度、控制的有效性和内部效力的充分发挥作出评估，而不仅是具体评估某一项风险。     

加强财务管理 全面提升企业管理水平

随着社会经济的迅速发展,现代财务管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。但是,目前不少企业对财务管理的重要性认识不足,一些企业财务管理水平低下甚至混乱,远远不能适应快速发展、变化的市场经济的要求。不断强化财务管理,全面提升企业管理水平,对于规避和防范经营风险和财务风险,实现企业价值的最大化,具有重要的现实意义。     

试论企业财务风险的成因与防范

财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性.财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节.财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响.以财务决策为例,企业的财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下作出的,离开了风险,就无法正确评价企业报酬的高低.因此,对财务风险成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义.本文拟就此问题进行探讨.     

分离财务与会计工作 加强财务管理

<正> 一、财务与会计是两个范畴的工作 笔者通过实际工作体会到,财务与会计是既有密切联系又有很大区别的两项工作。财务属于资金流,是企业进行资金运作的基础,是反映资金筹集、投放、使用、收回、分配的流程,正确处理或调解资金运动中的各种经济关系;会计属于信息流,是确认、记录、计量和报告经济活动状况,向财务管理等方面提供决策信息。从理论上讲,财务目标是促使企业利润最大化,而会计目标是对相关利益者提供用来决策的真实可靠的会计信息;从实际工作看,财务是运用各种方法对企业资金活动的预测、控制和分析,而会计是通过刚性的制度和准则,对企业的经营活动以货币形式进行反映和披露。     

科学事业单位财务管理的风险与防范

<正>财务风险是财务活动中由于各种不确定因素的影响,使财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。随着社会主义市场经济体制的逐步完善,科学事业单位经济业务呈现出复杂化,财务管理工作由原来的无风险管     

加强资金管理 防范财务风险

<正>近年来,宏观经济环境复杂多变,钢铁行业增本减利因素加剧,沙钢集团财务条线紧紧围绕集团发展战略,积极应对市场严峻考验,不断整合财务资源,充分利用财务公司平台,通过加强资金集中管理、实施资金预算控制、优化集团融资结构,在提高资金使用效率、防范财务风险方面取得了较好实效。截止2012年末集团拥有资产总额1463亿元,实现销售收入2180亿元、利税50亿元,总体保持良好发展态势,现将     

财务风险防范相关对策

一、强化内部管理，实施岗位控制 对不相容的职责必须由不同的岗位分工负责，不能由一个人同时兼任．目的是使经济业务处理有关人员能够相互制约，减少由于职能集中而发生差错和舞弊，并进行事后掩饰的可能性。对不同岗位职责分工负责，可以防止差错，堵塞漏洞．对于保护财产安全规避财务风险具有积极作用。     

企业财务风险及其防范

随着经济全球化的发展,现代企业在充满不确定性环境中经营和发展,企业的经营管理在追求利润最大化的过程中,时时面临着各种各样风险的严重威胁,其中财务风险客观存在于企业管理工作的各个环节。如何科学有效地防范和控制财务风险,提高经营的安全度,本文在分析了企业财务风险形成原因的基础上,提出了防范措施。     

集团公司财务信息管理系统的安全风险及防范

集团公司改组以后,正逐渐形成以资产为纽带的三层次管理体系。对公司的出资如何管理好,使其产生最大的收益．集团公司正在不断摸索,并逐步完善如产权、财务、项目等各项专业管理。由于管理中许多重要的信息要通过财务数据来反映,经营决策需要财务分析来支持,内部控制需要财务系统来落实,因此,提高财务管理水平的需求显得尤为迫切。     

化工企业防范财务风险策略

<正>一、前言财务风险作为一种信号,能够全面反映企业的经营状况,研究财务风险对企业的生存发展有着重大意义。尤其是对自动化程度高、资产密集型的化工企业,在生产工艺和生产技术不断更新、政府和行业规范日益严格、经济全球化迅猛发展的今天,各种财务风险无时不在地影     

浅谈财务风险的控制和管理

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中 ,由于各种难以预料或控制的因素影响 ,财务状况具有不确定性 ,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下 ,财务风险是客观存在的 ,要完全取消风险及其影响是不现实的。本文阐述了控制财务风险的四种方法和管理财务风险的四个方面 ,目的在于防范企业财务风险 ,将损失降至最低 ,为企业创造最大的利益。一、财务风险的控制企业应根据自身的风险情况 ,采用正确的风险管理方法 ,制定严格的控制计划 ,降低风险 ,提高资金利润率 ,有以下四种风险控制方法。1 .多元化经营是分散风险的首选方法。分散…