试论企业信息化财务管理

信息化财务管理是指企业以现代计算机技术和信息处理技术为手段,以财务管理模型为基本方法,以会计信息系统和其他企业管理系统提供的数据为主要依据,对企业财务信息进行实时处理、预测、分析和判断的活动。其实质是全面实现财务、业务流程数字化和网络化,通过各种信息系统网络生成新的财务信息资源,对企业物流、资金流、信息流进行一体化的管理和集成运作,以提高企业整体决策能力和竞争能力。     

财务管理信息化在内部控制建设中的应用

企业的内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,像一根链条一样,连接着企业的经营命脉。而财务管理信息化则是该链条中不可或缺的关键环节,直接影响着内部控制系统的运行效率和效果。笔者就财务管理信息化与内部控制建设问题,结合中煤国际工程集团财务管理信息化在内部管理中的实际应用谈点看法。[第一段]     

高校会计信息化建设中的影响因素及有效策略

随着高等教育由精英化向大众化的转变,高校扩招在一定程度上适应了社会经济的发展需求和多数学生的教育要求,但这也在一定程度上增加了学校的管理压力。尤其是在信息时代背景下,加快高校会计改革已经势在必行。在高校的财务管理工作中,会计信息占有十分重要的地位,是开展财务分析、财务监督、财务预测和经济决策的重要依据,因此必须保证会计信息的真实性、     

加强信息化建设 提升企业竞争力

IT技术的发展,使我们走进了信息时代——一个知识成为生产力的时代。现在,越来越多的商家将信息化引入企业的生产经营管理过程,将内部流程乃至与客户业务和关系予以信息化。信息化正在改变着我们的管理思想和管理理念,成为众多商家获取竞争优势的助推器。笔者拟以新疆油田公司为例,阐述信息化建设对企业竞争力的推动作用。     

顺应信息化浪潮助力管理会计创新实践

近年来,随着以计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向经济和社会生活的深度和广度渗透,尤其是云计算、大数据、移动互联网等新兴技术的快速发展,信息化在推动我国现代化建设和经济社会变革等方面的重要技术支撑作用愈加显著。专注于会计信息化发展和创新的会计实务界和理论界人士提出,应全面推进面向管理会计的信息系统建设。本期专题即围绕会计信息化,从不同角度阐释信息技术在会计领域尤其是管理会计领域的发展和应用：从理论体系出发,袁海龙系统描绘了中国企业管理会计信息化发展之路,全面揭示了前期准备阶段、探索和发展阶段、成熟阶段三个不同时期的特征,提出了我国现阶段企业管理会计信息化建设的管理重心;许金叶提出,开发管理会计信息系统应首先把握管理会计信息化的定位（动力）是创造价值而非耗费资源,内容（做什么）是核算包括机会成本在内的企业未发生的运行成本,规范（怎么做）基于“货币计量假设”并遵循会计核算规范的、面向未来业务的经济核算;以实践经验展开,彭家钧分享了海尔如何以“人单合一”双赢模式为体系,以小微团队为单元,构建整合的管理会计信息系统,促使员工广泛参与管理和经营活动,实现目标、预算、绩效评价和激励的有机闭环;程平等人结合自己所参与项目,详细阐述了重庆建工集团基于云会计的全面预算管理框架的构建及具体实施过程;陈虎等所在的中兴通讯财务云建立的全球财务共享服务平台虽然不直接作用于管理会计信息化建设,却将财务人员从繁杂的基本核算业务中解放出来,提高了财务数据的处理效率,最终使财务人员转移到企业管理和决策工作中,为管理会计工作提供信息和人力支撑。希望这些各具特色的文章能够为相关学者和企业在“互联网+”时代下研究和应用管理会计信息化进而驱动管理会计实践创新提供有益的借鉴和启示。     

企业信息化建设的探讨

企业信息化是利用先进的通讯和计算机网络技术，通过对技术资源的深入开发和广泛利用，不断提高企业生产经营、管理和决策的效率和水平。进而提高企业经济效益和竞争力的过程。其本质是加强企业的“核心竞争力”。对于一个企业来说，通过对现有的生产、经营、设计、制造和管理进行整合，及时为企业的战术层、战略层、管理层提供准确有效的数据信息，从而达到先进管理、迅速反应和正确决策的目的。在我国经济高速发展、市场竞争日趋激烈的环境下，企业只有建立和完善相应的信息平台。才能为其稳定发展提供保障。     

浅谈我国企业信息化

一、企业信息化的基本范畴 企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程.     

现代企业管理的信息化实现方案

简单地说,企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程.