事业单位财务管理理性思考

<正>事业单位是不以生产经营和创利为目的,保障社会发展和进步的社会公益性福利和服务性机构,它是以自己的技术和人力为公众服务。事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费     

行政事业单位财务管理存在的主要问题及对策建议

行政事业单位财务管理是指行政事业单位为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源的过程和结果的经济管理活动。它包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化。行政事业单位财务管理工作做得好,可以提高行政事业单位资金使用效益,优化资源的配置,推动各项工作任务顺利完成,     

事业单位财务管理浅析

重会计核算轻财务管理、重经费使用轻经费使用效益评价，是当前事业单位财务管理工作中的一个突出的问题，因此，在“绩效财政”日益引起重视的今天，进一步加强事业单位的财务管理、提高财政资金的使用效益是公共财政管理工作中的重要内容。事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。包括内部控制、财务监督等方面的主要内容。管理的目的就是要达到支出成本最小化，取得社会效益最大化。     

行政事业单位财务管理存在的问题及对策

行政事业单位财务管理包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化。但目前行政事业单位财务管理普遍弱化．造成这种局面的原因是多方面的。笔者就此问题提出一些观点和看法．与广大同仁商榷。     

事业单位财务管理和风险管理对策

事业单位的经济活动基本是非盈利性的公益活动,是保障社会公益性福利发展的服务性机构,主要任务是发展各项社会事业,推动社会进步。但事业单位在预算、资产、人员及会计管理模式等方面也存在一些问题,直接影响我国事业单位改革的深入,并导致当前事业单位存在许多财务问题及风险。     

事业单位财务管理现状与发展对策分析

正事业单位是我国的社会管理和公共服务的主要载体,它与行政单位、企业有着很大的不同。其以服务社会,实现社会效益为宗旨,不以盈利为目的。近年来,随着我国的财政体制的不断改革与发展,事业单位的财务管理工作中的弊端日益尖锐,如财务管理模     

浅议行政事业单位财务管理创新

党的十八届三中全会明确了我国改革的方向,行政事业单位改革也已经开始。财务管理作为行政事业单位的核心工作,为行政事业单位正常运行提供了保障。随着新的行政事业单位财务管理制度的出台,行政事业单位的财务管理工作还存在一些共性的问题,本文结合工作实际和行政事业单位的特点,在深入分析行政事业单位财务管理方面存在的主要问题之后,提出了解决问题的意见建议。     

提升事业单位财务管理之我见

事业单位财务管理是按照国家政策法规和财务制度的相关规定．对单位经济活动以财务预算为前提．以资金控制为中心,以成本管理为重点,健全财务管理制度．增强财务管理意识,积极推进事业单位财务管理向着更科学、更合理的方面发展。     

事业单位财务管理之我见

事业单位财务管理,是指事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控制,以保证事业计划及任务的全面完成。它既是事业单位管理的重要内容,也是事业单位经济管理的核心。正确认识和解决现阶段事业单位财务管理工作中遇到的新问题,对于事业单位的未来发展具有重要意义。     

浅议如何加强事业单位财务管理

随着我国的事业单位逐步深化改革并且与社会市场经济接轨,事业单位财务管理的理念也随之进行了改革.新形势下行政事业单位的财务管理工作面临着新的挑战与任务,对事业单位财务管理提出了更高要求.本文主要针对新形势下行政事业单位财务管理过程中存在的问题进行深入分析,并提出了改进事业单位财务管理的对策.     

浅谈事业单位财务管理

事业单位财务管理包括部门预算编制、部门预算执行、部门预算评价分析三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。     

事业单位财务管理的新思路

所谓事业单位,即不以生产经营和创利为目的,保障社会发展和进步的社会公益性福利与服务性机构。它的重要特性之一就是不以生产经营为目的,政府投资兴办或社会投资创立的单位,它的财务特性是耗费,社会特性是以自己的技术和人力为公众服务。     

浅议水利事业单位的精细化财务管理

随着水利事业单位改革的不断深入,水利事业单位的财务改革也在与时俱进,过去单一的财政拨款经费来源渠道转变为资金来源多元化、多层次和多渠道。部分水利事业单位的业务范围逐步转型走向社会,进入市场,为了适应     

关于事业单位财务管理的几点思考

本文以事业单位财务管理目标为研究起点,归纳了现行的《事业单位财务规则》的基本架构,指出《规则》的核心是突出了事业单位的预算管理,其主要内容体现了对事业单位财务活动的全过程管理,规范了事业单位财务活动的特殊事项。在此基础上,提出《规则》中应规范事业单位财务管理的双重主线,明确事业单位预算管理和财务管理的目标和主要内容;明确事业单位成本管理应遵循财务管理的短期目标,即追求成本最小化,并在此基础上规范事业单位成本管理的基本内容和主要项目;充分体现事业单位的双重报告体系,即预算会计报告体系和财务会计报告体系;加强对行政事业单位财务内部控制的监督和评价,明确监督评价主体、组织以及具体的内容。     

浅议事业单位财务管理职能的弱化及对策

财务管理是一切经济管理的基础，随着社会主义市场经济的进一步发展和经济体制改革的进一步深入，特别是财政体制的变革，都给事业单位的财务管理带来了新的挑战。     

新形势下事业单位财务管理创新

随着经济的发展,财务管理已经成为事业单位经济管理的核心,并发挥着积极有效的作用.但由于历史原因,我国事业单位财务管理工作较弱,存在一些问题,影响其向更深层次的发展.因此,加强事业单位财务管理势在必行.     

如何提高事业单位财务管理水平

随着事业单位改革的不断深入,采取新的措施规范事业单位财务管理是事业单位财务管理规范化的具体体现。只有我们积极献计献策,共同努力,事业单位财务管理的水平才能尽快得到提高,事业单位的资金效益和社会效益也将得到快速提升,事业单位发展才会有新的活力和广阔空间。一、事业单位财务管理概述     

浅析事业单位财务管理的新思路

<事业单位财务规则>的颁布实施,促使分行业的财务管理制度业已逐步建立完善,自上而下形成了新的财务管理体系,这是为了适应我国社会主义市场经济体制和社会发展及与国际接轨的需要,它在旧的制度基础上,更原则、更具体、更规范地体现事业单位发展和服务过程中资金营运现状和信息量的传递,保证社会各项服务事业的健康发展.     

刍议事业单位财务管理

随着事业单位原有的财务管理方法和职能的深刻变化,加强事业单位财务管理越来越迫切。