浅析建设工程合同索赔管理

当前我国经济蓬勃发展,工程建设项目如火如荼,法制正在逐步的完善,而涉及建设工程的合同索赔越来越多。在当前社会环境下,如果对编制和管理工程合同欠缺经验,将会出现不完善的工程合同条款,施工企业及承包商将不能很好的对工程进行索赔。工程合同的索赔应该是双向的,其包含两个方面,业主索赔和施工索赔,但是在工程实际中习惯将承包商对业主的施工索赔叫做“索赔”,而将业主对承包商的索赔叫做“反索赔”。     

小议如何防范和控制建筑施工企业合同风险

建筑工程的风险是客观存在的,具有高度的分散性、综合性和不确定性.客观地说,无论是发包方还是承包方,都面临着一定的风险,但在实践中,承包方面临的风险远远高于发包方,这是由各种因素综合导致的.因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题.通过从施工合同风险的表现形式、防范风险的措施、风险的转移等方面对施工合同风险防范进行阐述.     

浅议施工企业如何做好索赔工作

工程索赔是指在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务,或者出现应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出经济赔偿或工期索赔要求的行为。是施工企业和业主之间承担风险比例的合理再分配,也是减少亏损增加收入的重要手段之一。在业主的行为、设计变更导致施工方案变化,以及发生国家政策法规的变更、不可抗力事件等情况时都存在着索赔机会,把握好这些机会是做好索赔工作的基础。要做好索赔工作,还必须掌握施工项目前期阶段、项目施工阶段、项目末次验工阶段三个阶段的索赔要点,确保索赔工作顺利实施。     

关于工程款回收的思考

施工企业认真履行工程合同,并按照合同规定完成了施工任务,而发包方或承包方不能认真履行合同,不及时拨付工程款,造成工程款回收难。长期拖欠工程款,严重影响了职工生活以及企业的可持续发展。本文对施工企业回收工程款进行了思考,并提出一些解决办法。     

工程变更索赔中的几个问题北大核心CSSCISSCI

国际工程承包是一项风险事业。在竞争日趋激烈的国际工程承包市场中,工程承包企业为了取得工程项目的经营承包权,往往要降低报价以战胜竞争对手。这种情况下如果承包商不善于经营管理,并通过有效的索赔,以减少或避免自己的损失,企业就难以生存和发展。国际工程承包施工的实践证明,施工索赔是决定国际承包施工企业经济效益的重要环节,也是衡量国际承包施工企业经营管理水平高低的一个重要标志。     

浅谈工程索赔

工程索赔是在工程承包合同履行过程中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。建设项目施工过程中,索赔问题是不可避免的,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的建筑业企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对索赔进行项目管理,是建筑企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。     

国家直控企业方式转换的思考

在现有体制条件下,国家直控企业的方式是中央政府运用指令性计划手段对部分全民所有制大中型企业实施的控制方式,它包括指令性生产计划、指令性产品调拨计划和计划价格三个方面。虽然这种调控方式所涉及的范围随着经济体制改革的深化逐渐缩小,但仍然存在,而且在很大程度上制约着部分全民所有制大     

浅析路桥建设项目的变更和索赔管理

随着我国社会的发展,路桥建设的规模与范围越来越大,路桥工程的管理也变得越来越重要。其中工程变更管理和索赔管理是路桥工程管理中非常重要、不可或缺的内容。工程建设的唯一性特点决定了,一个项目在实施过程中发生变更是不可避免的。索赔是承包商与业主之间承担风险比例的合理再分配,共同规避风险的有效经济手段,也是国际市场技术工程运作的一项基本行为。为了提高施工管理水平,使路桥工程建设良性运行,必须加强路桥工程变更管理、索赔管理。     

施工企业应收账款管理分析

施工企业应收账款是指工程已经验收结算,并经发包方签认,应向发包方收取的工程价款,以及提供劳务、作业、应向接受服务方收取的款项。如何对应收账款进行管理,是十分重要的问题。     

论施工企业应收账款的管理

施工企业应收账款是指工程已经验收结算,并经发包方签认,应向发包方收取的工程价款,以及提供劳务、作业、应向接受服务方收取的款项。施工企业的应收账款根据经济业务的不同分为应收工程款、应收销货款和其他应收款三类。其中应收工程款是应收账款的主要核算内容,基本占应收款总额的90％以上。     

浅谈施工企业应收账款的管理

施工企业应收账款是指工程已经验收结算,并经发包方签认,应向发包方收取的工程价款,以及提供劳务、作业、应向接受服务方收取的款项。施工企业的应收账款根据经济业务的不同分为应收工程款、应收销货款和其他应收款三类。其中应收工程款是应收账款的主要核算内容,基本占应收款总额的90％以上。     

风险转移与工程索赔

在经济生活中人们进行交易的同时也使风险发生了转移 ,一方为转移风险而付出代价 ,另一方为获得报酬而替人承担风险。在对风险转移的实质进行深入分析的基础上 ,提出了经济交往中风险转移的概念 ,进而对工程建设项目中的风险转移进行了详细的分析 ,给出了合同双方成交的经济学根据 ;在风险转移概念的基础上 ,给出了索赔的定义 ,根据风险责任对工程索赔进行了分类 ;最后 ,对索赔的关键因素———风险归责进行了研究并给出了风险归责流程。     

国际承包工程施工中的工程变更与索赔

<正> 在国际承包工程的施工中,工程变更与索赔是经常发生的,因此,在总包或分包合同中对工程变更与索赔都作了相应的明确规定。有经验的承包商善于利用承包合同中关于工程变更和索赔的有关条款来保护自己,以减少风险,避免经济上的损失,从而达到提高经济效益的目的。如果承包商对工程变更和索赔的业务不熟悉,不重视,势必要失去许多可以补偿和索赔的机会,给自己带来经济上的损失。在     

浅议建筑施工企业施工成本管理

随着社会经济的飞速发展，建筑领域由以往的质量竞争过渡到了价格竞争，因此，加强工程成本核算、节能降耗，将成为施工企业长期的经营方针。 一、降低成本，加强成本核算是施工企业发展的必由之路 建筑工程成本，是建筑企业在生产经营活动中为完成某项工程所支付的全部费用支出，包括人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费用等。通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。目前由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系，成本核算目的性不强，不系统，使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确，又使施工项目成本控制失去目标。加强施工成本核算，必需从施工成本管理着手。     

浅议工程保险的配套环境

工程建设项目施工周期长、施工过程和施工工艺复杂、建筑材料和设备工具多，因此建筑安装工程项目的风险是比较普遍的。近年来，随着人们工程建设风险意识的增强，对风险的识别、分析水平有了较大提高，对风险的处理方案也因此多样化，诸如风险回避、风险自留、风险转移等，工程保险就是风险转移的重要而有效的途径之一。工程保险是借助第三方来转移风险的，同其他风险方式相比，     

浅谈项目施工阶段工程造价管理与控制

本文从合同管理、优化施工方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔管理等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行简述,提高企业施工阶段工程造价管理水平,才能获得较好经济和社会效益,确保工程建设实施中把工程造价实际额控制在限额以内。     

探讨施工企业工程经济管理中施工索赔的重要性

本文结合作者多年经验,对施工企业工程经济管理中的施工索赔的重要性进行了简要得的阐述。可供参考！     

新时期交通施工企业党员的教育管理

交通施工企业，大多在野外工作，点多面广、人员分散，工作环境比较艰苦，受社会影响也比较大。在实践中，一些施工企业党组织忽视了对党员的教育和管理，把全部精力都放在了工程建设上，结果是工程建设没搞好，党组织在工程一线的政治核心作用和党员的先锋模范作用也没有得到充分发挥，施工生产中出现了这样那样的问题，领导整天忙于“救火”，疲于应付。本文拟结合我公司长期来的实践，就新时期如何加强施工企业党员的教育管理谈一些看法。     

施工索赔相关问题的探讨

在承包工程实践中，索赔是经常发生的现象。索赔工作是维护承包人经济利益、防止亏损风险的措施之一。当前承包工程夺标竞争十分激烈，中标的报价往往接近工程的保本价，在经营中稍有不慎，就可能亏损。承包人要做到保本薄利，经营好是关键，要搞好施工组织，提高施工效率。     

浅析项目工程质保金的管理

一、工程质保金的含义 项目工程质保金是指为落实项目工程在缺陷责任内的维修责任,建设单位与施工企业在项目工程建设承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证施工企业在缺陷责任内对已通过竣工验收的项目工程出现的缺陷（即项目工程建设质量不符合工程建设强制性标准、设计文件,以及承包合同的约定）进行维修的资金。项目工程质保金按项目工程价款结算总额乘以合同约定的比例（一般为5％）由建设单位从施工企业工程计量拨款中直接扣留,且一般不计利息。施工企业应在项目工程竣工验收合格后的缺陷责任期（一般为十二个月）内,认真履行合同约定的责任,缺陷责任期满后。及时向建设单位申请返还工程质保金。建设单位应及时向施工企业退还工程质保金（若缺陷责任期内出现隐隐,则扣除相应的缺陷维修费用）。