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相似文献
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庄子言:“天下大事必做于细。”他告诫人们,凡想办好一件大事,必须从做好小事做起,只有从小处着手、大处着眼,才有坚实的基础,才有成功的希望。因此说精细化管理不仅是一个简单的工作方式问题,也是一个世界观、群众观和以人为本的理念问题。近年来,江苏省盐城市直属库实施精细化管理,以精益求精的工作态度,以提高工作效率和经济效益为目的,在规范化管理基础上,细化生产流程、管理流程,从细节入手,从点滴做起,运用现代的、科学的管理方式,对企业各项工作实施精细、准确、快捷的规范与控制,经济效益持续增长,各项工作全面稳定协调发展。一、科…  相似文献   

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加快改革步伐促进湖北农垦经济高效快速发展○邓国政一、认清形势,明确任务,进一步增强加快农垦改革与建设的信心和紧迫感湖北农垦作为农业战线的“国家队”,改革和发展都有很好的基础,在新的形势下,有能力、有条件发展得更快一些、更好一些,为全省农村改革和发展更...  相似文献   

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“天下大事必做于细”。管理精细化是建设全国一流储备粮库的必由之路。2005年以来。山东良友储备粮承储有限公司宁阳直属库按照“流程细、操作精、指标细、控制精”的管理模式要求,切实采取措施,扎实推进省储备粮的精细化管理工作。  相似文献   

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加快改革调整结构促进农垦经济持续、快速、健康发展曾毓庄1993年全国农垦总的形势是好的。企业的活力进一步增强,经济发展保持了一定的速度,经济效益明显回升。预计全年社会总产值844亿元,比上年增长15%;国民生产总值318亿元,比上年增长21%;实现利...  相似文献   

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通过剖析精细化管理的含义、内涵,探讨在高校财务管理中引入精细化管理的可行性,提出高校管理精细化的实现途径和方法。  相似文献   

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上海农垦经济发展战略研究童锐志,曹庶清近年来,上海农垦系统局、场两级领导重视经济发展战略的研究,制定和组织实施了具有上海农垦特点的经济发展战略,取得了令人瞩目的成效。一、上海农垦研究和制定经济发展战略的基本情况1.在反思中引出的教训:为了加快农垦经济...  相似文献   

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随着国有企业管理日趋成熟和完善,全面预算管理所发挥的重要作用日益突显。本文通过对全面预算精细化管理的探讨,并提出相关合理性建议,希望国有企业全面预算管理工作更加科学化、规范化。  相似文献   

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谈吉林农垦经济走出低谷的对策吕凤岐吉林垦区的经济发展走过了一段漫长的兴衰之路,1979~1983年的10年间,再度复苏,呈现逐年上升趋势,累计实现利税37870万元,1988年为历史高峰年,利税总额达到11420.9万元。从1989年开始经济下滑,到...  相似文献   

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上海农垦经济高速发展的启示张修忠,杨平,王佰全1988年以来,上海农垦局在发展商品经济的新形势下,坚持改革开放,按照发展商品经济的思路,高度重视经济发展战略的研究,带来了上海农垦经济跳跃式地持续高速增长,取得了经济建设的卓越成绩.以下是笔者不久前对上...  相似文献   

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公立医院实施成本核算精细化管理不仅仅是为了提高财务透明度和实现可持续发展,更是为了优化资源配置、提高医疗效率和质量,以更好地满足广大患者的需求。因此,本文以公立医院为研究对象,首先概述其成本核算精细化管理的重要作用,然后通过详细分析医院成本核算精细化管理存在的问题,提出强化成本核算管理意识、完善成本核算管理制度、提高成本核算人员的业务水平和业务素质、建立适合成本管理精细化要求的服务平台的对策建议,以期为公立医院实施成本核算精细化管理提供一些参考。  相似文献   

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世界经济快速发展、全球化程度越来越高,每个行业都面临着机遇和挑战,再加之“三去一降一补”政策影响,煤炭企业发展愈发艰难。本文探讨在煤炭企业中进行精细化管理的作用,选取我国一线煤炭企业兖矿集团作为研究对象,就其成本管理中的问题提出相应对策。  相似文献   

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<正>近年来,垦区企业采取了一系列加强管理的措施,财务管理水平不断提高。同时,仍存在财务基础工作不扎实、内部控制制度不严、重大投资决策机制、资金管理和使用机制缺失、防范风险能力不强等问题。财务管理是企业管理的重要内容,贯穿于企业生产经营的全过程,财务管理水平的高低直接影响企业的生存和发展。企业只有运用精细化管理理念,提高财务精细化管理水平,才能获取更多的利润,促进企业健康持续发展。  相似文献   

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在企业竞争力逐渐增强的当今社会,对企业管理的要求不断提高,传统的管理方式已经不适应企业发展的要求,精细化的管理模式在企业中被广泛推广,提高了企业管理水平。本文主要对管理会计工作精细化进行探讨。  相似文献   

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中国即将加入世贸组织。作为天津农垦企业,如何面对开放的国际市场,以一种积极的态度去调整和适应,并于入世之后使农垦经济立于不败之地,是我们必须认真思考和对待的一个战略性问题。  相似文献   

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本文通过精细化管理、责任制度的分析,阐述精细化管理与责任落实两者之间的关系,只有两者同时运用才能把执行力落到实处,才能把企业的绩效考核制度建立健全,也才能从细节上减少企业不必要的浪费,降低成本,提升企业运营质量,促进企业可持续发展。  相似文献   

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实施西部大开发战略 ,加快中西部地区发展 ,是党中央面向二十一世纪作出的重大决策。宁夏农垦集团积极响应中央和自治区党委号召 ,及时提出了“西部大开发 ,宁夏要争先 ,农垦赶在前”的战略目标 ,并结合垦区实际制定了“五个结合和五个新突破”的措施。一、宁夏农垦概况及开发优势宁夏农垦参与西部大开发有着自己独特的优势和广阔的前景。一是资源丰富 ,地理位置优越。垦区现有土地 18 6万公顷 ,已开发耕地 3 6万多公顷 ,可开发的宜农、宜林荒地尚有 11万多公顷。多数企业都处于城市近郊 ,并在黄河灌区之内。水电充足 ,日照充分 ,有利于农…  相似文献   

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理顺管理体制抓住发展机遇振兴赣南农垦经济吴祖洪赣南的国有农垦企业由于领导管理体制不顺、组织机构设置不合理,严重制约了农垦企业的发展。如何抓住“京九”铁路建设的发展机遇,振兴赣南农垦经济,这是一个急待认真研究的课题。一、赣南农垦企业的历史与现状赣南农垦...  相似文献   

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发展职工自营经济 推进农垦经济结构调整姚群发调整农垦经济结构,是深化农垦经济体制改革,实现农垦经济从计划经济向市场经济转变的一项重大举措。而发展职工自营经济,是推进农垦经济结构调整。进一步解放和发展农垦生产力的一项战略措施。一、农垦经济结构调整的重要...  相似文献   

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