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首部搭载Facebook Home社交桌面的HTC First因销量不佳而前途惨淡,为了挽回颓势,HTC不得不将最后的希望都寄托于HTC One。HTC First惨败后,HTC One将成为HTC最后的希望。有最新消息称,首部搭载Facebook Home社交桌面的HTCFirst因销量不佳将会停产。与此同时,美国运营商AT&T也将在不久之后放弃出售这款手机,并将所有未售出的库存退还给HTC。截至5月上旬,HTCFirst在美国的销量不到1.5万部,该销量远不及2011年的HTC Status和HTC ChaCha。随后,AT&T回应称,正如此前所提到的,其一直在进行价格促销,尚未对未来计划做出决定。据悉,为了消除库存,AT&T已将HTC First的 相似文献
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2009年1月,工业和信息化部正式向中国移动、中国联通、中国电信三家运营商发放3G运营牌照,但3G手机市场的发展仍是一个渐进的过程,手机厂商应不断加大与运营商的合作力度以获得更多的市场机会。随着3G市场的发展,消费者所享受到的服务及产品也将更为丰富实用。 相似文献
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2009年1月,工业和信息化部正式向中国移动、中国联通、中国电信三家运营商发放3G运营牌照,但3G手机市场的发展仍是一个渐进的过程,手机厂商应不断加大与运营商的合作力度以获得更多的市场机会.随着3G市场的发展,消费者所享受到的服务及产品也将更为丰富实用. 相似文献
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提出了物流供应链企业合作伙伴选择问题的多目标决策模型,结合物流企业的行业特点,设计了符合物流企业供应链特点的合作伙伴选择指标体系,从伙伴关系、伙伴特性和合作柔性三个方面对物流企业供应链合作伙伴进行分析,将伙伴分类为核心伙伴、重要伙伴、潜力伙伴、基础伙伴,通过构造基于径向基函数神经网络的选择模型对合作伙伴进行归类选择。通过实证研究,结果表明该方法有效、实用。 相似文献
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第三方逆向物流企业选评研究 总被引:1,自引:0,他引:1
由于环境保护和立法以及企业经营等方面的因素,逆向物流正成为一个热点研究领域。在逆向物流合作管理过程中,一个重要决策就是合作伙伴的选择。通过对逆向物流本身特点的研究,综合考虑经济效益、社会效益和生态效益,构建了逆向物流合作伙伴选择的绿色评价指标体系。通过设计评价指标体系和组合评价方法,解决了企业如何评价、选择第三方逆向物流服务供应商的问题。 相似文献
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中国的ERP发展将经历三个阶段:国际厂商主导的ERP导入阶段,国内厂商迅速成长并超越国际厂商的ERP发展阶段,国内厂商主导ERP产业链发展的普及阶段.而第三个阶段的发端就是2005年. 相似文献
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一切终于尘埃落定.此时,所有对西门子的关注骤然转向明基.
6月8日,明基公司董事长李火焜耀在北京的新闻发布会上表示,明基将百分之百收购西门子的手机部门,收购完成之后明基将成为全球第四大手机厂商,手机业务将成为明基的主要业务. 相似文献
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秦泰如 《全球科技经济瞭望》1995,(12)
据韩国通商产业部称,自1995年7,月中旬以来,世界上主要的飞机制造商,美国波音、法国宇航公司和德国奔驰为了争取成为中—韩联合中型飞机发展项目的第三合作伙伴,展开了激烈的竞争。 1995年8月,美国麦道公司声称,为了获得中一韩联合飞机项目第三个合作伙伴的位置,它将与国际飞机制造商一争高低。与此同时,法国宇航和德国奔驰决定联合组织财团,以更强大的实力参与竞争。因此,争取中—韩联合飞机发展项目第三合作伙伴的竞争,变成了波 相似文献
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伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化,加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识.2018年,阿里云通过打造符合中国国情的阿里云supET工业互联网平台,帮助合作伙伴更高效、低成本地开发SaaS应用,从而更好地服务中小企业,加速中国企业降本增效,实现智造升级.目前,supET平台连接各类工业设备1... 相似文献
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我国手机厂商通过长时间的市场经验的积累和技术的培养,在企业经营管理上、技术研发和生产能力上都有了很大的提高,如中兴通信等国内领先厂商的经营理念先进,管理较规范,具有一定的技术开发和生产能力。我国手机企业企业在跨国经营过程中,必须充分利用自身拥有的比较优势,积极参与国际经济合作,促进比较优势向竞争优势的转化。 相似文献
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在智能手机时代来临之前,传统的功能手机市场竞争格局并无现在激烈。自从苹果推出iPhone后,智能手机市场格局就开始发生巨大的变化,诺基亚的市场份额不断下降,逐渐失去第一名的宝座,而三星和HTC则凭借Android操作系统的优势,在市场份额上不断攀升。本文主要基于企业成长理论中的马里斯增长模型对诺基亚手机面临的困境进行分析,分别从需求约束、管理约束和财务约束三个方面进行分析,希望通过对策的提出使其真正摆脱目前的困境。 相似文献
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在智能手机时代来临之前,传统的功能手机市场竞争格局并无现在激烈。自从苹果推出iPhone后,智能手机市场格局就开始发生巨大的变化,诺基亚的市场份额不断下降,逐渐失去第一名的宝座,而三星和HTC则凭借Android操作系统的优势,在市场份额上不断攀升。本文主要基于企业成长理论中的马里斯增长模型对诺基亚手机面临的困境进行分析,分别从需求约束、管理约束和财务约束三个方面进行分析,希望通过对策的提出使其真正摆脱目前的困境。 相似文献