浅议工程造价管理

建筑工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标.建设单位对工程造价的管理就是在满足项目合理质量标准的前提下,在立项决策阶段、设计阶段和建设实施阶段把工程造价控制在批准的限额内,力求在建设项目中合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.在项目的实施阶段,实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.     

浅议全过程工程造价控制要点

作为项目管理中极为重要的一环,工程造价控制对于工程质量和安全的保障都有重要的意义。建筑工程的造价管理和成本控制应当贯穿于工程项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段,然而全过程的造价控制在现实中还存在一定的难点,本文以此为切入点,探讨全过程工程造价控制中应注意的问题。     

项目实施阶段的工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

对施工阶段工程造价管理的思考

本文认为要把工程造价控制在合理的范围内,就要在工程造价管理中正确处理质量、成本、工期和造价的关系、推广工程招投标承包制、均衡组织实施、合理缩短建设工期,从而达到施工阶段控制工程造价的目的。     

施工企业工程项目造价成本控制管理

随我国市场经济体制的逐步完善，建筑工程招投标机制日趋成熟。当前，很多招标项采用了科学和低价中标的评标方法，使施工单位面临更加激烈的市场竞争，如何保证中标后的工程利润，有效地控制工程项目的工程造价，降低成本，提高项目的投资效果，则必须对贯穿于项目建设全过程的工程造价进行控制，即对从项目优化施工方案、项目预测、项目决策、投资估算、施工阶段成本控制和完工后的竣工决算进行成本分析。     

城市边缘地区农村小城建设工程造价管理问题研究

在农村小城镇工程建设项目中,项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用的估算和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能实现,以求合理使用城市边缘区农村小城市人力、物力和财力,取得较好投资效益目的.     

施工企业如何深化工程造价管理

随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展,工程造价管理控制不仅能够促进优化设计,还能使各投资项目之间进行合理而均衡的分配,使企业的投资获得最大的经济利益。因此,在土建工程项目控制中,在确保工程质量的前提下,如何有效地进行科学的工程造价管理与控制,提高项目经济效益,是一个值得探讨的问题。     

浅谈公路工程造价管理

随着我国对基础设施的投入加大,公路工程建设得到迅猛的发展,对改善投资环境,道路交通情况,基础设施情况起到关键作用,公路工程造价管理已逐步步入法制化和规范化。如何有效的控制工程造价,更好的发挥投资效益,避免投资浪费成为公路各部门不断深入研究的课题。工程造价管理的基本内容是合理确定和有效控制工程造价。工程造价有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内。公路工程造价主要有以下几个特点:1.工程造价的大额性。公路工程不…     

工程监理在控制工程造价中的作用

在市场经济条件下，实施全过程工程监理是一个有效控制建设项目工程造价的有效途径。建设监理制是较为科学的建设项目管理方法。它主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理方法和有效的控制手段来实现业主控制工程造价的目标。     

工程承发包中的交易费用与工程造价

本文主要对建筑工程承发包过程中承包商的交易费用以及该费用与承包商的工程造价进行研究。本文中承包商的工程造价不仅为通常所说的一个项目的建安工程费的范畴,并对其做出了新的诠释,形成一个对于承包商来说更为完整和合理的工程造价概念。     

施工企业工程项目造价成本控制管理

随我国市场经济体制的逐步完善,建筑工程招投标机制日趋成熟.当前,很多招标项采用了科学和低价中标的评标方法,使施工单位面临更加激烈的市场竞争,如何保证中标后的工程利润,有效地控制工程项目的工程造价,降低成本,提高项目的投资效果,则必须对贯穿于项目建设全过程的工程造价进行控制,即对从项目优化施工方案、项目预测、项目决策、投资估算、施工阶段成本控制和完工后的竣工决算进行成本分析.     

工程造价的预结算审核

工程造价的预结算是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，通过对预、结算进行全面、认真的检查和复核，发现存在的错误和问题，使之更加合理的确定工程造价。达到有效控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。     

简论建筑工程项目危机管理

由于受到建筑工程项目自身的不确定性因素以及自然和社会环境的影响,建筑工程项目危机时有发生,建筑工程项目危机管理的重要性和有效性也就日益突显.本文对建筑工程项目危机进行定义和分类,提出建筑工程项目危机管理的对策,旨在最大限度地减少或避免危机造成的损失,确保项目目标顺利实现.     

招标中控制工程造价对策建议

在建筑业已普遍实行的工程招投标活动，不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程，同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程。工程造价的控制与管理是一个动态过程，市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。招标阶段的造价控制，上承设计阶段，下启施工阶段的造价控制，是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。     

从国家粮食储备库建设谈项目设计阶段的工程造价控制

工程造价控制是项目建设的一项重要内容，也是工程建设管理工作的重要组成部分。如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，在商品经济飞跃发展的今天，基本建设投资失控现象不同程度的存在，究其超支的原因虽然很多，但设计阶段造价控制是一个很重要的因素。从国内外大量的统计实例中可以看出，影响工程造价的关键阶段，是从投资决策至初步设计结束，     

全生命周期工程造价管理分析

在国外较为流行的一种工程造价理论便是全生命周期工程造价管理,随着我国建筑行业的飞速发展,这种理论开始被广泛应用在我国工程项目的建设管理中。全生命周期工程造价管理充分实现对工程建筑项目的全部工程进行有效管理,其中包括施工前期、施工期、施工后期、使用期、翻新期、拆除期,是对工程项目全部阶段进行造价最小化的主要管理措施,并有效提升建筑企业的经济效益,实现对建筑成本的节约。综上所述,本文将对全生命周期工程造价管理的构建策略展开简单的分析,旨在提升我国建筑行业的工程造价管理水平。     

我国建筑工程项目成本控制研究

项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容。本文对当前施工项目成本控制现状进行分析,提出要对建筑工程项目招投标阶段、施工准备阶段、施工过程及工程竣工验收阶段实施全过程的成本控制,并建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系,对项目的成本控制进行管理。     

海岛整治修复项目工程造价问题及对策

在阐述海岛整治修复项目工程造价阶段不一、造价依据杂乱、造价子工程不规范等问题的基础上,提出了规范海岛整治修复项目工程造价的措施,主要有建立科学、合理的海岛整治修复项目工程造价分类体系,根据现实情况制定适合海岛特色的计价模式,制定海岛整治修复项目工程造价的价格调整机制,并在最后提出出台与海岛整治修复项目相关的法律法规、建立海岛工程造价信息系统、提高海岛工程造价管理人员的业务素质等相关政策建议以保障海岛整治修复项目工程造价活动更好地进行。     

建筑工程造价控制问题与对策

建筑工程造价控制是对建筑工程项目的费用控制,而我国受到历史环境的限制,相关从业人员素质有待提高,工程造价缺乏全过程的控制管理,这就需要加强从业人员的培训和引进,通过全过程管理,基于精细化思想,提升我国建筑工程造价在现实操作中的控制质量水平。