文化茶座

杨震,系东汉汉安帝时期宰相,弘农华阴人。为官期间,他曾屡次进谏针砭时弊,后受奸臣诬陷而罢相。自杀身亡。他为官几十年公正廉洁,不置家产,教育子女格外严格,以清廉奉公的操守为后人所称赞。杨震任涿郡太守时,他的亲友见许多官员借手中权力置办大批家产,让自己的子女过着富足的生活十分羡慕。他们劝告杨震说:"权力不能留给后代,但家产可以留给后代。人生一世,你应该多为子孙后代着想,不要太固执了啊。"杨震手捋长须回答说:"让后人称我的子孙为清白官吏的子孙,把这个好品德留给子孙,让他们代代相传,使子孙们的一生都受用不尽,不比留产业还要丰厚吗?"     

林志艺：寻找乡村记忆留住蒙山民俗文化的根

林志艺，山东省平邑县温水镇元郭二村一个地地道道的农民，倾尽家产痴迷于收藏．投资近百万元创办藏品近万件的民俗博物馆，是什么让他执着地投入民俗文化事业？带着疑问．笔者走进林志艺的博物馆，感受民俗文化，寻找乡村记忆。     

餐饮行业大堂经理领导力探究--以海底捞为例

海底捞的生意如它的logo一样“红红火火”，而海底捞的企业目标是保证顾客们满意率，在生意红火下又保证顾客满意对于门店来说是个极大的挑战。而在整个门店中大堂经理有着排班、调配人员等责任，因此大堂经理对门店有机运行负有不可推卸的责任，那么大堂经理应该怎样提升自己的领导力才能让门店更好的运行呢？     

亿万富爸林敏弘的子女理财教育

拥有上亿元身家的知名遗产税专家林敏弘处理过众多富豪的遗产纷争，深深体会到，富爸爸为了疼爱孩子，给钱来弥补，是最容易的手段，却也是最伤害孩子的做法。“子女们只会在拿到钱的那一次说声谢谢，后面就没了。要不然，就是钱还没拿到手，却认为‘家产早晚是我的’”，已经开始任意挥霍。     

什么是企业家精神？

2009年．我和一些朋友们响应一个国际环保NGO野生救援（WildAid）的号召，一起发起倡议拒吃鱼翅，当时就有位被我们拉过来签字的企业家说：这个我不能签，比如我跟领导吃饭，领导要吃鱼翅，我能说我不吃吗？我的生意还要不要做了？     

公私有别

红军之父朱德总司令解放后当了人大常委会委员长。委员长，官够大了吧？在京城有住处，住处也不小，院中栽了许多果树。夏有桃杏、秋有石榴、苹果、梨。有年秋天的一个星期日，子女们回家看朱德，恰巧朱德有事未回来，子女们嘻笑着摘了院中成熟的果实吃。正吃着，朱德回来了，看到了子女们摘了树上的水果吃，有点不高兴。他把子女召集到一起，对他们说：这房子是公家的，院子是公家的，院子里的树也是公家的，树上结的果子也是国家的。你们摘了果子吃，吃就吃了，但得交钱。于是大家掏钱，钱上缴国家。朱德还说，我是委员长，国家给我配车，…     

父亲名下的房产，在母亲亡故后，子女有权要求分割吗？

父亲名下的房产，在母亲亡故后，子女有权要求分割吗？郎好文《北京房地产》编辑部：我两年前丧偶，近来欲再婚，子女们强烈反对，目前子女们虽表示不再干预我的婚事，但又提出以分割家中的房产为条件。所持理由是家中房产有其生母的一半，应作为遗产由他们参加继承，以免...     

富过五代：“瑞典摩根”瓦伦堡

控制权行使的主要表现就是为旗下公司选择和撤换CEO，同时作为积极所有者与这些公司的CEO保持联系。银瑞达作为投资控股公司，“管理”其那些控股和参股公司的一个非常特色方法是，让那些下属控股公司的优秀CEO们在55岁左右就卸下行政职责。出任银瑞达的董事和银瑞达下属控股和参股公司的董事长。     

五星品牌装饰企业之企业观察

品牌的价值几何？品牌的影响力有多大？品牌决胜的时代．让我们走进这些泉州家装行业“第一品牌集团军”，看他们为何能够百战不殆，先行于行业并谈笑自如？记者通过2005年各企业的观察，也许能给我们带来些许有益启发。[编者按]     

你有精神受震撼的准备吗？

改革开放的历史机会砸向了一些没有太多准备的人。看上去并不出类拔萃的族群，因为把握住时、势、位，平地崛起，成了新时期第一批企业家。爆发式的成功．在给他们带来荣耀、富足与淡定的同时，也给他们带来了傲慢、疑虑与恐惧：以后的路该怎么走？他创立的基业是否能成为百年企业？企业传承是唯德才是选还足子女为不二人选？     

家族企业如何平稳传承？（下）

那么，到底该如何来分配财产．解决家族企业的传承问题呢？ 管理极接班人何处觅 企业的拥有权交由创办人的子女来承继应该困难不大，但若想把管理权也交由子女去承继，则局限了挑选的范围，结果连累公司没法持续发展，子女空拥有股权，却收不到股息，甚至成了子女的包袱。所以，有企业的创办人，在年老的时候，把自己企业出让．套现后．     

不能提供产品价值的企业必死无疑

商就是商，不是政，不是官，不是权力．是价值。产品必须有价值才有市场。民营企业的市场在哪里？我认为是在大众。当然，你的企业也可以做政府的生意，甚至一段时间之内你只做政府的生意都可以，但是你不能长期只靠做政府的生意为生。     

“有德无才者”更可怕

当德才无法兼备时，足要德？还是要才？这是一个让众多老板们头疼的问题。本文给您提供了一个与卞流观点不同的视角。     

撰写文章要正确使用标点

有些人认为，文章写得好不好，关键在文句而不在那小小的标点上．即使错标几个．也无关紧要。笔者叙述两个故事，看看小小标点的作用：故事一从前，有一长者，姓翁名健，家里十分富裕。他七十多岁了还没有一个儿子，只有一个女儿，女儿瑞娘已嫁给了一个名叫杨庆的人。没想到，翁健八十岁时其妾林氏为他生了个男孩，取名翁龙。翁龙还不足三岁，翁健就病重卧床了。其女婿杨庆，为人贪婪狠毒，他见翁健已病人膏盲，就威逼翁健写下遗嘱把家产全给他。翁健只想把家产留给儿子，但又考虑到儿子太小怕女婿谋财害命，于是便写了一份遗嘱，抄成两份让…     

中新力合：小企业信贷拓荒

政府会把“头疼”的小企业职能外包给一家商业企业吗？银行们会把小企业贷款外包给一家商业企业吗？“想像力”是中新力合追求的企业文化。每隔几个月，这家公司就会有新的想法冒出来，让你觉得有点匪夷所思。     

历史的经验值得借鉴——从电视连续剧《乔家大院》说起

电视剧《乔家大院》里的乔致庸在处理完包头的危机之后．发现一个问题：为什么总是能干的伙计辞号？尤其是当他听说马句——虽然只是个跑腿的伙计，但七八成的生意都是他做的——也想辞号时，就问大掌柜顾天顺：”我们复字号培养的人才，放出去帮别人挣钱．那我们不就成了傻子？”权衡利弊之后．乔致庸力排众议，开创了给伙计身股制的先例。后来，逐渐在晋商中形成制度。     

台湾来的“康师傅”

“康师傅”品牌在我国大陆可谓无人不知，无人不晓。不过，如果有人问你：“康师傅是从哪来的？他的家族有哪些背景？他是如何走向成功的？”恐怕你就不是十分清楚了。最近，香港一份杂志介绍了台湾顶益集团推出“康师傅”品牌的一些鲜为人知的背景情况。现摘编如下，以飨读者。——编者顶益的控股公司顶新集团于1958年由魏氏兄弟的父亲魏和德（已故）在台湾创立。顶新在台湾营销工业食用油，目前的年营业额高达14亿台币。顶益集团魏应交强调集团的运作是，“兄弟们群策群力，集体创作。四兄弟完成学业后，都在台湾追随父亲学习经营生意，合…     

中国式慈善距美国“日落条款”有多远

比尔盖茨和梅琳达盖茨夫妇以及沃伦巴菲特倡议全美的亿万富翁宣誓．在有生之年或死后将自己的一半家产捐给慈善机构。这被称为是“日落条款”，规定捐赠人应设定一个最后期限．届时．他们或者其继承人必须将资产直接支付给慈善机构。     

胡小燕：首位农民工全国人大代表——“小燕姐”要替3亿农民工捎话

胡小燕，首位农民工全国人大代表，2008年她首次当选。2010年全国“两会”拉开大幕，胡小燕的手机再次成为热线，农民工兄弟姐妹们希望在这个“紧要”的时刻让他们的“小燕姐”给他们捎个话。“我今年仍将关注农民工技能培训和农民工子女上学问题，还有可能会提一个如何解决欠薪的议案。”     

改革催生产业新机会简

十八届三中全会《决定》明确表示，要划清政府与市场的边界，政府将放权让利，让市场在资源配置中起决定性的作用。可以预期，新一轮的改革，仍然将释放大量政策红利，放开诸多管制。那么，来自各行业的企业家们最期待的政策红利是什么？市场方面会有哪些比较好的商业机会？各行业有哪些趋势值得关注？