浅论以五项坚持推进现代卷烟零售终端建设

卷烟零售终端是烟草行业连接消费者的关键环节,将成为中国烟草行业与国外烟草商争夺、控制、占领市场的重要阵地。县级烟草分公司作为烟草行业的基层单位,应当在创新和转变营销模式当中入手,将推进零售终端建设上水平作为推动＂市场营销上水平＂的关键,尽快提高控制市场的能力,积极的应对挑战和竞争。本文阐述了加强零售终端建设的意义,在该基础上探究以五项坚持推进现代卷烟零售终端建设。     

浅谈县级局企业文化建设存在问题与对策

县级局(分公司)是烟草行业最基层的单位,其企业文化建设的好坏是烟草行业企业文化建设成败的关键的重要组成部分。新形势下,县级局(分公司)企业文化建设将面临更多的机遇和困难,如何发现存在问题并找出有效对策,是加强县级局(分公司)烟草企业文化建设的重点和难点。对此,文章由对县级局(分公司)企业文化建设现状分析展开,分析出共性的问题,最后通过深入研究提出相应的对策,以期对当前形势下的县级局(分公司)企业文化建设提供参考意见。     

旗县烟草企业安全管理“众”字法浅析

一、旗县烟草企业的特点 按照我国烟草行业的组织结构，从上到下依次为国家烟草专卖局（总公司）、省级烟草专卖局（公司）、地市级烟草专卖局（公司）、旗县级烟草专卖局（卷烟营销部）。旗县级烟草专卖局（卷烟营销部）做为最基层的行业部门，安全管理的特点如下：     

基于市场化取向改革的卷烟营销队伍职能转型的探索和实践

随着卷烟营销市场化取向改革的深入推进,卷烟营销业务流程不断优化,要求营销队伍确立以消费者为中心的服务理念、激发活力和加快职能转型。广东烟草广州市有限公司海珠区分公司结合工作实际,紧紧围绕市场需求转变职能,不断创新工作方式,通过统一思想认识,实施精细化分工、开展差异化培训、发挥绩效激励作用等一系列制度和措施推动营销队伍职能转型,进一步提升队伍素质、提升服务效率和客户满意度,实现卷烟营销高质量健康发展。     

县级烟草专卖局（分公司）标准化推行模式研究与探索

在当前推动行业高质量发展的关键时期,县级烟草专卖局（分公司）作为烟草行业的“前线”和“根基”,是全部工作的基础,基层单位工作质量和服务水平如何,直接影响行业的高质量发展,而企业标准化作为建立一流企业的一项重要基础,是推动企业创新发展的有效手段,也是企业提高工作质量和效率的必要保障。T市级烟草商业企业积极贯彻落实上级主管部门的工作要求,秉承为基层减负的基本服务理念,按照“能统则统、上下一致”的工作思路,探索构建了“325”县级局（分公司）标准化建设工作推行模式,有效地解决了县级局标准化建设专业人才缺乏、建设样式繁杂、落地执行不到位等问题,为企业高质量发展夯基铸魂。     

卷烟跨区域物流资源整合及定价模型研究——基于贵阳烟草物流成本的数据分析

卷烟物流作为烟草企业重要业务组成部分,但物流资源配置受行政区划影响,成为制约烟草物流发展的重要因素。以贵阳烟草物流为例,探索打破行政区划物流配送模式,进行卷烟跨区域物流资源整合及配送定价模型的研究,充分利用卷烟跨区域物流整合优势,节约成本,促进资源配置市场化,实现烟草企业间互利共赢,推动行业高质量发展。     

基于用户参与的卷烟零售终端社群营销策略研究

在我国烟草专卖制度下,卷烟零售终端作为卷烟销售的末端环节,是连接烟草商业企业和卷烟客户的桥梁,也是卷烟价值链上的重要组成。文章构建了基于用户参与的卷烟社群营销模型,提出价值传导模型,通过构建零售终端社群营销模式,实施有效的营销策略,可使得价值在烟草工业企业、烟草商业企业、零售终端和客户之间正向传导和逆向传导,实现多赢局面。     

新时期对基层烟草企业职工培训工作的思考

近年来,烟草行业狠抓高素质干部职工队伍建设,干部职工的综合素能不断提升,为企业实现高质量发展打下了坚实的基础。而干部职工素能的提升,离不开企业职工教育培训工作的支撑,本文结合县级烟草分公司职工教育培训工作现状,对新时期加强企业员工教育培训工作加以探讨。     

浅论精益管理理念在县级烟草商业企业中的应用

近年来,烟草行业按照"精益管理做除法"的工作要求,深入开展了全员、全方位的精益管理工作,有效地推动了企业管理水平的提升。县级烟草分公司,作为烟草行业的基层单位,其不仅是服务客户的窗口、消费研究的前沿,也承担着企业管理的重任。本文主要介绍了县级烟草公司导入精益管理理念的重要性,分析了目前工作中存在的问题,并提出了推行精益管理的措施和建议。     

浅析“如何构筑全国卷烟优质市场建设模式”

烟草商业企业作为联系工业企业、零售终端、消费者的纽带,是卷烟供应链重要组成部分,如何运用各种营销策略和市场资源,加大转方式、调结构工作力度,是当前商业企业的工作重点。本文旨在探讨如何从以"零售终端建设"为中心,构建优质卷烟市场化建设模式和评价标准,实现烟草商业企业零售终端建设的持续增值。     

浅谈如何合理改造邵阳烟草物流应用平台

本文从烟草商业企业经营战略目标的角度出发,结合湖南省烟草公司邵阳市公司卷烟物流的现状,针对邵阳市公司卷烟物流应用平台改造项目进行了必要性和可行性分析,阐述了卷烟物流应用平台规划的相关理念和原则,为邵阳烟草搭建经济、实用的卷烟物流应用平台,提供了重要的参考思路。     

卷烟打假打私经费使用管理质量控制研究

卷烟打假打私是打击烟草非法贸易的重要举措。卷烟打假打私经费是确保打假打私工作有效开展的必要保障。据此,主要对卷烟打假打私经费的内涵以及经费使用管理的基本原则进行阐述,并就如何对卷烟打假打私经费使用管理进行质量控制提出合理化建议。     

如何构建农村中小客户服务体系

农村市场是卷烟零售市场的一个重要组成部分,是行业发展的潜力所在。因此,密切关注农村市场对构建和谐烟草具有重大的现实意义。然而农村零售户具有地方偏远、交通不便、卷烟销售数量少、品种档次低、经营实力弱、对卷烟经营依赖性低等特点。做好农村市场客户服务工作具有较大的难度。     

推进卷烟营销的有益尝试

我国是烟叶生产大国,也是烟草消费大国。尤其是在当前卷烟营销业务日益繁重的今天,作为烟草工业企业,必须在日常营销工作中采取有效的方式推进卷烟营销策略的提升。文章正是基于这一背景,主要就如何推进卷烟营销提出了几点意见。     

如何做好卷烟销售的终端管理

随着我国烟草的改革、全国大烟草集团的形成和外国卷烟产品逐步进入,卷烟销售的竞争已逐渐向下延伸到零售终端竞争。为在竞争中处于有利位置,在全国建立起稳固的产品销售网络,卷烟销售工作应加强零售终端管理。零售终端是产品销售的最后一个环节,也是最重要的环节;产品在终端的     

怀化卷烟物流智能化柔性配送服务新模式的研究与应用

当前烟草行业正全面推动高质量发展,高度重视科技创新工作,物流现代化建设日趋重要。文章以怀化烟草物流为例,针对卷烟配送存在的问题,引入智能算法、实时地图数据和互联互通高效移动端技术,构建适应怀化市卷烟流通“新特征”的智能化系统,形成了“配送合理”“运管精准”“服务到位”的柔性配送服务新模式,实现了怀化烟草的柔性智能配送,提高了配送效率。     

烟草商业企业服务品牌一体化

烟草商业企业的产品是服务,服务是其提高核心竞争力的动力源泉,也是其生存发展的生命线。当前,烟草商业企业面临着国际化竞争、市场化竞争和控烟运动发展的三重压力和挑战,如何建立一个优质、高效、低成本的卷烟营销服务体系,满足烟农、卷烟零售客户、消费者、卷烟工业企业等服务对象的需求,是摆在烟草商业企业面前的一个重要课题。本文通过调研地市级公司服务品牌建设情况,分析目前烟草商业企业服务品牌建设现状,提出烟草商业企业“122”服务品牌一体化路径,为进一步实施行业文化融合和服务品牌建设提供有益研讨和积极探索。     

永州江永:浅析县级局(分公司)如何加强信访维稳工作,确保企业稳定

为切实做好县级局(分公司)信访维稳工作,防止越级上访、集体性上访和群体性事件发生,维护好县级局社会治安和谐稳定,如何加强信访维稳工作,确保企业稳定,是企业不容忽视的重要问题。     

永州江永：浅析县级局（分公司）如何加强信访维稳工作,确保企业稳定

为切实做好县级局（分公司）信访维稳工作,防止越级上访、集体性上访和群体性事件发生,维护好县级局社会治安和谐稳定,如何加强信访维稳工作,确保企业稳定,是企业不容忽视的重要问题。     

我国今年开始取消特种烟草专卖零售许可证

为适应加入世贸组织的要求,我国从今年开始取消特种烟草专卖零售许可证,使所有卷烟零售商户既可经营国产卷烟,也可经营外国卷烟,但烟草在我国仍然实行专卖制度。国家烟草专卖局局长姜成康在日前召开的全国烟草工作会议上说,要继续坚持统一对外原则,凡是涉及卷烟、烟叶等烟草专卖品的对外贸易、经济技术合作,必须由国家烟草专卖局统一组织;要依法加强对卷烟宣传促销的管理,对违反烟草专卖法律法规和国家烟草专卖局规定的行为要坚决制止并严肃处理;要加大对走私卷烟和假冒商标卷烟的查处力度,坚决防止走私卷烟、假冒商标卷烟出现反弹;要加强对…