中国第一部“管理经典”

九龄童的管理智慧 我们认识北宋人司马光，大都是因为早年的小学课本里有一篇“司马光砸缸”的故事。说的是司马光9岁那年，一天，几个孩子在院子里玩。其中一个孩子不小心掉进了靠墙的大水缸里，大家一下都慌了神。司马光情急之中从地上捡起一块石头，使劲把水缸砸开了一个大窟窿。水立刻泄了出来，那个落水的孩子也就得救了。     

教会我感恩的人

教会我感恩的是这样一个人。他是来城市打工的农村青年,给我们家装塑钢窗户。一整天,他都闷头干活,也不说话,一直干到很晚。见他那么老实,我们留他吃晚饭。他很拘谨,连菜也不敢夹,婆婆热情地招呼他,就像对一个远道而来的客人,公公则递烟给他,与他扯家常。原来,他是考上大学的人,而那年他的弟弟也考上了县城的重点高中,家里太穷,负担不起两个人,他只好放弃了学业外出打工。     

牟其中神话(上)

当一个人被神化之后,如果他自己也飘飘然地相信了这种神话。于是,神话就转化为器梦——不仅仅是"神"本身的噩梦,噩梦也笼罩了许多受害者。但"神"是怎样被造出来的?凭空捏造是捏不出"神"的。我们想,问题可能出在两个地方:一个是传统的"为尊者讳",一个是或出于敬佩或出于其他目的而作出过高的评价。"为尊者讳"使人们认为"神"的身上从来就不存在"走麦城"的因素;溢美拔高,使人们认为某人非同常人,甚至他本人也自认为是"神"了。为了撑住"神"的门面,虚假现象就出来了。虚假现象也是一种事实,但它不反映本质。必须认识到:这两个情况也是现象,其后面存在着深刻的历史和社会原因,因此,发现问题,并不等于能立即解决,更何况可能还有许多没有发现的现象。     

童牧野:专和恶庄斗

童牧野的文章,在股民中反响强烈,但是童牧野究竟何许人也,却从未有媒体报道过他个人,只知道他毕业于中国科技大学。原因何在?因为童牧野喜欢说“不”。在网上童牧野有一篇文章,叫做《中国人,一代更比一代强》。也只有从此文让人们了解到童牧野的一二。对童牧野采访要收费,这可是记者们不愿意干的,给钱还不一定写你,何况要收费。而童牧野也落个耳根清静。童牧野的收费有梯度:老外采访,每分钟1000美元,每小时6万美元。国内传媒每分钟100元人民币,每小时6000元人民币。对于老朋友,可以优惠。说不,渐渐地成了童牧野的一种习惯。     

别老想着不朽

中国有一个传统的说法,有三种事情可以不朽:立功、立德、立言。立 功、立德暂且不论,一个“立言”就成了知识分子千年不变的情结。写了一本书,想不朽;写了一篇论文,想不朽;写了一首诗,想不朽。只是想想倒也不妨,志存高远嘛!但有些人想着想着头就大了起来,宇宙变得越来越小,他自己变得越来越大,不但古人不如他,令人不如他,而且还断言未来的人也不如他。他的学问、他的作品不但当世人,就是后人也是     

笑口常开

怎么不听老太太的话一个乞丐中暑晕倒在街头。路人围拢过来,议论纷纷。“这个人真可怜,给他喝杯啤酒吧。”一位老太太说。“还是把他抬到阴凉的地方,让他歇歇吧。”好几个人说。“让他喝点啤酒保管就没事了。”老太太坚持己见。“应该送他到医院去才对。”另外有人提出异议。中暑的人突然翻身坐起,大喊道:“你们别多嘴了!怎么不听老太太的话呢?”狡猾的卖鸦人一个人肩上挑了两个大篮子,每个篮子上有一只黑鸡,他一边呆笨地在城里走着,一边叫道:“卖乌鸦,你要买一只大乌鸦么?”大家想:他把鸡当鸦卖,一定是个呆子。有一个人看见了,以为可以照鸦…     

教会我感恩的人

人生充满了不如意,我们习惯了抱怨,抱怨命运不公,抱怨造化弄人。在抱怨中,对自己满手在握的幸福视而不见,却一味地放大缺憾;在抱怨中,患得患失,斤斤计较,把感恩的字眼越抛越远。教会我感恩的是这样一个人。他是来城市打工的农村青年,给我们家装塑钢窗户。一整天,他都闷头干活,也不说话,一直干到很晚。见他那么老实,我们留他吃晚饭。他很拘谨,连菜也不敢夹。婆婆热情地招呼他,就像对一个远道而来的客人;公公则递烟给他,与他扯家常。原来,他是考上大学的人,而那年他的弟弟也考上了县城的重点高中,但因家里太穷,负担不起两个人,他只好放弃了学…     

年轻人,我相信你们

当我从报纸上得知武汉市洪山区和随州市公开选拔县处级领导干部时,就忙将消息告诉我们处里的年轻人,结果有两个人报考了。我的两个副手也同我商量,给他们些时间复习考试,将他们手中的活儿分给我们在家的人做。在家的人都有谁?除了三个处长,还有一个“兵”。这“兵”怎么不去报考?我又问了他几次,可他幽默地说:“我们都走了,不只剩你一个光杆司令?”哦,我无话可说,也如此回了他一句:“那么好,我们北大的高材生,他们两个人的活儿你就多揽点儿哟。”这个高材生本是“牛郎”在南,“织女”在北,也隔了条长江“银河”,可那两个周末就是没有回家,只为分担他们两个留在处里的工作。难道他不敢报考?我想不是,别人也是从基层考到湖北省这个首脑机关的呀!     

张黎刚 用执着把“梦”赢回

最执着的70后CEO——他是一个爱操心的人,常常工作到深夜。他有很强的责任感,有的时候也倔强得让人难以理解,不过他有着自己心中不变的准绳。作为体检行业的革新者,张黎刚执着得让人叫好!     

大腕缺席的博鳌

如果不是宏调带来的寒意让地产大佬都安静了,我们可能永远都没有机会听到和“大佬”们不一样的声音“我花了8000元参加博鳌论坛,不就是为了看看潘石屹吗?”8月5日,博鳌地产论坛听众席上,一个内地房地产开发商为了潘石屹的缺席而小声抱怨着。他身边的另外一位发展商也略有不满:“耳熟能详的人物好像就来了一个孙宏斌。而且王石没来,光他一个人也不热闹。”     

笑口常开

残酷人生两个人在餐馆吃饭,桌上放着一杯热芥末。其中一个以为芥末是甜的,就舀了一勺放进嘴里,立即泪如泉涌。不过,他紧闭嘴巴,没说一句话。他的朋友迷惑不解:“你怎么哭了?”“我想起了我父亲,就在20年前的今天,他上吊了。”朋友安慰了他一番,也舀了满满一勺芥末放进嘴里,自然,他也泪水如流。这时,第一位假装关切地问:“怎么你也哭了?”“我在想你父亲上吊的时候,你为什么不上吊?”报警警官罗伯特接到一个报警电话。打电话的人自称从夜总会出来后,发觉自己车里的方向盘、刹车、加速器等都让小偷卸走了。罗伯特表示立刻前往事发地。然而,就…     

施正荣素描一个很被眷顾的人

新首富施正荣似乎对两个形容词非常“感冒”:一是说他“其貌不扬”,二是称他“一夜暴富”。在无锡尚德CFO张怡眼中,已经被媒体定性为中国新首富的施正荣,其实是低调而冷静的。他们接触了5个月,张怡就认定他是一个非常勤奋的人,一个“敏锐而有智慧”的人,也是一个非常慷慨的人。他的心胸很宽阔,能容很多事情“。我很少看到他为什么事着急。我为事情着急的时候,每次都是他跟我说take it easy(慢慢来)。”科学家出身的“海归”施正荣,“不靠冒险投机得到今天的一切的,所以他把一切都看得很自然。”从四大会计事务所之一的德勤出来的张怡坚信,…     

痴心永不改——东光县审计局长沈桂枝勤政廉政先进事迹

东光人一提起沈桂枝没有不竖大拇指的，一致认为他是一个行得正站得端、勤政廉政的好干部，就连因工作被他“得罪”的人，也在人前人后由衷称赞他是一条真正的汉子。沈局长廉政勤政不摆花架子，不装门面，不是给人看的，而是人的修养秉性使然，他几十年如一日，为此而痴心不改。一沈桂枝做领导工作多年，他认为作一个领导干部，如果严格按照有关政策办事，就没有什么权力而言，只有为人民服务的义务，就没有不廉政的问题，关键是如何对待权力的问题。他是这样说的也是这样做的，他办事不看来头，不看有无好处，符合政策就办理，不符合政策的…     

改革与创新：物业管理体制的发展之魂

一、旧有的物业管理体制模式,正遇到难以绕过的瓶颈“改革”是引领物业管理体制“发展”的“魂”。一个人,如果没有了灵魂,他就是一具僵尸。那么,一个体制,如果没有了“魂”,它会是什么7大家不妨去想像。     

丹尼斯：善于销售自己才能成为CEO

丹尼斯是个看着温和，做事却充满强势的老外。接受采访是他到埃斯巴南京分公司的第二天，而前一天他已经给所有员工开了一整天会，主题就一个：让南京的团队理解，埃斯巴理想的员工就是聪明，富于团队精神的人，他说做埃斯巴这样跨国企业的CEO就是在不同的目的地，不断地与各种不同类型的人没完没了地沟通。     

老公的“极品”一家人让我向往的婚姻狼烟四起

“有这样一种人，别人对他说，知识改变命运，他就去努力学习，可是有知识和有智慧是两码事。又有人说，命运掌握在自己手中，他就努力去和现实抗争，可现实不是一个人的力量能改变的。多惨多悲剧!我就是这个悲剧的人。”尤欣态度很悲观地说。一个家暴老公、一个迷信加无作为的婆婆和一个手脚不干净的大姑子，就连亲生父母也有几分“极品”，这些...     

“你比西勒尔还穷吗”

在日常生活中,经常会有人说,我的年纪太大了还学什么?或者,工作太忙了没有时间学习。这对犹太人说来,都是不可思议的事。在犹太人看来,不管一个人到了多大岁数,也不论他有多么贫穷,只要他是人,就可以学习。因此,犹太人认为人们可以透过学习保持“青春”,保持年轻人的心态,还可以通过学习而获得“财富”,取得精神上的富足。“忍冻学习的西勒尔”的故事,是一个为犹太人熟悉的故事。名垂千古的西勒尔年轻的时候,抱着一个很大的希望,那就是专心致志研究《犹太教则》。可是,他没有足够的时间,也没有充裕的金钱,他的愿望显得有些遥不可及,因为他实…     

换位思考蠢问题

有个失恋的女孩,因为不甘心而哭泣。她的朋友笑道:“你不过是损失了一个不爱你的人,而他损失的是一个爱他的人,他的损失比你大,你恨他做什么?”我们也来玩玩简单的转向思考游戏吧。 如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它离家近,就一     

成本管理不能单靠节约来达成目的

成本管理就是要节省投入,但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中,一抓成本管理,人们所想到的就是节省开支,减少投入。而仅仅节省投入,是远不足以提升企业价格竞争力的。从前,有一个祖业很大的富人,他有三人儿子,都已长大成人,他不知道该把祖业传给谁。他担心祖业传给的对象不当,使祖上留下来的家业败落丧失,对不起祖宗。一天,他把三个儿子都叫到跟前,每一个人给了十两银子,并告诉他们说：“十两银子是给你们的家当。现在就出门,明年的这个时候回来。谁能把家当保持住,我就把这个家业传给谁。”     

目标2020，福田开始冲刺

“北汽福田的王金玉有点意思，很神!”一位业内资深媒体人士这样评价他。早在2004年，北汽福田累计销量冲破百万大关的时候，就有无数人津津有味地谈论王金玉的神奇。在中国风生水起的造车运动中，王金玉的成功很神，王金玉的预言也很神。