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很多人在想,如果一个企业家做得很成功,他应该是幸福感最强的,但事实上处在社会地位最尖端的一些人,他未必有很强的幸福感,所以今天我们讨论的话题是:企业家,你幸福吗? 相似文献
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“你幸福吗?”央视的这一引起褒贬不一争论的命题,也同样适用于今天的中国企业。什么是幸福的企业?那些拥有强大生命力的企业是幸福的企业吗?彼得·圣吉曾经说过:“真正能在未来获得成功的组织,将是那些发现有效途径去激励人们真心投入,并开发各级人员的学习能力的组织。”诸多中国企业在追求利润的同时,正在失去产生利润的源泉。客户幸福、员工幸福、投资者幸福,企业才能幸福。只有从对“物”的关注到对“人”的关注,才能带来真正的幸福!很显然我们的差距还很大。还是那句话:“你幸福吗?” 相似文献
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什么是未来人居?未来人居应该是什么样子的?地产界和设计界的精英们各有高见。但不管未来如何变化,人居的理念始终要回归到最本源:首先是安全的,其次是健康的,第三是让人感到幸福的。 相似文献
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在人生旅途中,到底追求什么才是最重要的?美国人塔尔宾·夏哈尔认为,幸福感是衡量人生的唯一标准,是所有目标的最终目标。幸福是快乐和意义的结合。一个幸福的人,会有一个明确的、可以带来快乐和意义的目标,即遵从自己内心的热情,坦然面对成功和沮丧,在自己觉得有意义的生活方式里享受它的点点滴滴,从而过上使自己充满幸福感的生活。 相似文献
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姜白心 《当代经理人(中旬刊)》1998,(4)
快乐与幸福是人生追求的永恒目标,然而,忧伤和痛苦像影子一样,又总是与人生相伴。古圣光贤骚人墨客,有的吟啸高歌乐以忘忧;有的慨叹人生多艰而隐居山林立壑;有的不避艰险,公而忘私,以天下为己任;有的遁踪空门,以求精神的解脱。人生究竟应该怎样对待生命中的苦与乐?或者换一种方式说,人应该怎样追求和实现自己理想的目标?什么样的幸福观,才算正确?尤其今天,在初级阶段的社会主义社会里,如常人所说,如何享受人生?确实是一个值得认真思考的问题。如上所述,苦并不是人生追求的目的,所以关于苦乐观的问题,我着重是从幸福观… 相似文献
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《新前程》2009,(7):8-8
正如罗斯福所说,如果美国人确信他们的未来一片光明,他们就会抛弃暂时的快乐,来忍受苦难生活。但是,我们现在处于历史上最困难的时期。人们一度被告知他们能得到任何东西,现在你又能承诺什么?你如何描述“好的时代”?美国人需要用新的视角审视现实,一个充满希望的梦想能够帮助他们从过去走出来。美国人希望追求的伟大梦想应该是这样的公民都有自由生活的权利,既不是比别人更加富有,也不是积累越来越多的物质,而是活得更充实的权利,把更多的精力放在追求自然生存上。即便成功的、富有的人,也会因为生活的不确定性而产生挫折感,财富和利润的追求是永无止境的。我们普遍的道德感已经被巨大回报的名义给践踏。其实,生活本身是不能用经济体系的指标衡量的。 相似文献
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机制,是近年来使用频率较高的一个词语,这说明许多人在工作思考和研究时,已经注意从事物规律的层面上去分析和把握问题。然而,科学的认识论告诉我们:感觉了的东西未必真正能理解它,只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。因此,“机制”高频率出现后,人们是否认真思考过这样的问题:机制的内涵是什么?怎样正确地建立和完善机制?怎样有效地运用机制,推进督理工作?所有这些问题,都发动于一个源点,那就。是:机制到底是什么?对此,我陆续地作了一些思考,虽然未必准确与全面,但作为一项研究,不揣前陋,理成文字,以就教于通人。… 相似文献
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财富是什么?生命中有没有比金钱更重要的东西?这是任何人都绕不开的问题。在这一点上,你、我和首富,处在同一条答题线上。一个人的焦虑,跟什么有关?对外来说,是无尽的诱惑;对内来说,是熊熊的欲望。焦虑的增加又与什么成正比?是年纪的增加、知识的增加、权力的增加和财富的增加。或者说,焦虑往往与所谓的世俗成功成正比。 相似文献
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如果问:目前乡镇最怕的是什么?最难的是什么?最耗费精力的是什么?可能相当一部分基层干部都会毫不犹豫地说:应对上访。上访原本是群众表达合理诉求、解决合理问题、加强党群干群沟通的有效方式。但是,近些年来,群众上访案件的急剧增加已经使基层党委、政府陷入了尴尬的境地。 相似文献