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不是所有的创业者在商业模式上都需要创新,而成功的模仿往往能为企业的成长节约时间与成本。
有数据显示,在产品创新方面,每7个创新产品,只有1个能获得成功。在这种情况下,“模仿”对于创业者来说比“创新”更容易产生效益。据分析,商业模式复制可分为3类:一是把发达国家的现成模式略作微调后照搬使用;二是在原有基础上进行调整;三是模仿现有竞争模式,并进行差异化改进。 相似文献
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做“天使”,是最好的慈善方式, 是现阶段企业家群体实现自己社会责任的最好方式很久以来,一直想向中国的企业家们发出一个呼吁:请做个天使吧,从现在开始,从你身边的人开始! “天使”是个美丽神奇的名字,它代表着连接现实与梦想的通道,代表一种向上的力量。国外商业界把这个梦幻般的名字赋予了一种独特的投资人,即那些在别人创业初期就给予第一笔小额投资的人。与风险投资商或基金机构不同,他们往往是一些自然人,又直接投资于他们看好的个人创业者;很多天使投资人并不是专业投资者,他们投资创业者,往往出于对创业者的信任和资助,而不是精细的回报计算。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2013,(5):92-93
成功创业者有个好的习惯能成就一个人的事业,交个好朋友也能帮助你成功创业,有个好心态,有个好习惯,都能成为你创业路上的垫脚石,这些也是成功创业的基本定律!把成功人士和一般人分析比较,会发现不同之处就是身边最基本的、最细微的。我们一起探讨,成功从何而来一成功创业的基本定律! 相似文献
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研究者们研究了国内上千个创业者案例,发现成功创业者具有多种共同特性,现从中提炼出最为明显,同时认为最为重要的十种,姑且将其称为“中国创业者十大素质”。欲望:研究发现,成功创业者的欲望,许多来自于现实生活的刺激,是在外力的作用下产生的,而且往往不是正面鼓励型的。这种刺激经常在刺激者心中激起一种强烈的愤懑与反抗精 相似文献
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《中小企业管理与科技》2012,(8)
在互联网创业浪潮中,最成功的往往不是最优秀的,而是那些最能抓住机遇的。每一个时代都有它的特征,尤其是这个瞬息万变的互联网时代。如果能抓住机遇,即使你做的不够优秀,也会被互联网的浪潮推着前进。总结一下2011年的经验,把握好2012年的机遇,应该是每个创业者进入2012年必上的一堂课。 相似文献
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创业者往往面临较强的资源相对匮乏和环境不确定性等问题,现有研究大多针对单一情境对创业者的决策逻辑做出探讨,但缺乏对于身处多重情境下的创业者作出深入考察。本文选取甘孜州地区满足要求的三位创业者进行多案例分析。研究发现,创业者会根据当时所处的最难的工作环境展开应对措施。 相似文献
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创业动机是指引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的内部动力,它是鼓励引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。《全球创业观察中国报告2007》指出:面对大量创业机会和创业活动,创业者能否把握住机会?目前中国的状况如下:第一.企业关闭率高,在过去12个月中,企业的比例10.3茗,远远高于其他成员国,是香港的5倍多,是美国的2倍多,而且这一数值一直处于上升态势……初创期的创业成功与创业者的动机有着直接的关系。那么是什么样的动机造成了创业者创业成功与失败呢? 相似文献
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创业研究中的三个关键问题,即为什么一些人能成为创业者,为什么一些人能发现创业机会,为什么一些创业者比另外一些创业者更加成功,是创业学研究领域的重点。目前已经有文献从行为和认知角度进行了分析。文章试图从心理学角度,在情感、创业动机、创业热情、创业意图等现有创业心理研究文献的基础上,对这些创业心理因素内涵及其关系进行分析,从心理学角度对创业研究中的三个关键问题进行研究,以期为创业研究进一步发展提供思路。 相似文献
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不是所有的创业者在商业模式上都需要创新,而成功的模仿往往能为企业的成长节约时间与成本. 有数据显示,在产品创新方面,每7个创新产品,只有1个能获得成功.在这种情况下, "模仿"对于创业者来说比"创新"更容易产生效益. 相似文献
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二、评估行业企业家,你的名字叫成长
什么是企业家?什么是创业者?创业者更关注眼前的利益,企业家关注的是未来;创业者创造着机构和自己的财富,企业家创造价值,包括自身价值、机构价值、行业价值甚至于事业的价值; 相似文献
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《中小企业管理与科技》2013,(2):82-83
任何一个人的成功都是来之不易的,在通往成功的道路上需要不断地付出与取舍,知道什么才是对自己有用的,哪些包袱是必须丢掉的,通常来说一个成功的创业者,经常会面临以下三对矛盾。 相似文献
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根据创投公司的估计,10家投入资金的公司中,大约4到5家会失败,3到4家会平稳存在,1到2家会上市并有高回报(获利10倍、100倍)。但往往能带领公司成功的人,常常是以前的成功者。在美国,这些人有个专属名词叫“连续创业者”(serial entrepreneur)。 相似文献