中小商业银行数字化转型:数据治理是关键

<正>数据是商业银行经营管理的重要生产要素，数据治理对于推进商业银行数字化转型和经营管理模式创新具有重要战略意义。近年来，中国银行保险监督管理委员会先后发布《商业银行监管评级办法》《银行业金融机构数据治理指引》《银行业保险业数字化转型指导意见》等政策制度，对商业银行数据治理工作越来越重视，同时也对商业银行数字化转型成效提出明确要求。在此背景下，中小银行积极响应监管机构要求，将数据治理作为数字化转型突破口。     

银行数字化转型的本质：探讨与分析

在新经济时代,数字化转型是商业银行的重要战略选择。然而,到目前为止,对银行数字化转型的本质内涵等基础性问题的理解并不完全一致。主要的分歧在于,一方面,商业银行的数字化转型并没有从根本上改变银行的企业属性,还没有跳出企业边界范围内经营管理活动的范畴;另一方面,数字化背景下的银行转型又存在内生的巨大不确定性,非常符合复杂经济的基本特征。银行数字化转型本质上是金融企业全新经营管理生态的构建过程,需要银行管理者在战略管理、机制配套、领导力等方面尽快制定有针对性的创新举措。     

构建“四智”一体的能力体系，赋能智慧化运营

<正>伴随着国家新基建的快速推进，传统企业数字化转型提速，数字经济占比越来越大。面对数字化大趋势，商业银行必须深化数字化转型，实现全旅程的数字化客户经营管理。上海银行金融科技部顺应时代发展趋势，围绕“全面融合，数据驱动，创新引领，安全高效”的思路开展工作，通过科技与经营管理的全面融合，推进业务线上化、数字化转型发展。     

商业银行数字化转型路径思考

<正>从2021年开始，中国人民银行与银保监会陆续出台发展规划和指导意见，指出商业银行要大力推进业务经营管理数字化转型，加强多领域数字化建设，提升数据与科技能力。在历史上，银行业每一次遇上信息技术产业的升级与变革，都深刻地改变了商业银行的运作模式。     

利率市场化及商业银行利率风险管理

利率是影响商业银行经营管理的重要因素，随着我国利率市场化进程的加快，将对商业银行的经营产生巨大冲击，我国商业银行利率风险管理的现状如何，应采取哪些措施积极应对，是本探讨的主要问题。     

商业银行信贷风险管理数字化转型的探析

推动信贷风险管理全面数字化转型是有效解决商业银行传统信贷经营管理中的痛点和难点、增强风险防控能力的重要手段。本文从传统信贷风险管理存在的问题入手,结合当前实际,提出了商业银行信贷风险管理数字化转型的途径和促进数字化转型的若干建议。     

对商业银行数字化转型路径的思考与建议

银行业作为技术和数据聚集的行业，具有数字化转型的基础和优势，具备提升业务线上化和智能化能力的条件。商业银行数字化转型历时十余年，经历了线上化能力提升、数字化产品创新、数智化流程优化三个阶段，数字化转型涵盖范围也从“点”变革成“面”，由单点的业务数字化、流程线上化转变为前中后台一体化、全方位的数字化转型。商业银行在数字化转型过程中要以机制调优为驱动，从客户体验、客户画像、流程优化、架构转型四个维度，加快推进经营管理模式的数智化改革，打造与现代化经济体系相适应的数智银行。     

以数字化思维推进经营管理模式转型

新一轮科技革命推动数据成为关键生产要素,给现代经济社会运行带来巨大深刻变化。党的十九届五中全会提出,要建设数字中国,发展数字经济,提升金融科技水平。面对数字化发展提速,商业银行作为我国金融体系主力军,作为经营货币资金的企业,必须要以数字化思维,认真审视技术设施架构、客户经营体系和服务场景生态,推进经营管理模式转型创新,...     

电子时代的统一法人备付金管理

商业银行的流动性是商业银行经营三性原则中的首要原则,无论是现代商业银行,还是古代钱庄银号,都会把保支付做为经营管理的首要问题,备付金管理已成为商业银行最传统的业务之一.在银行业已经进入电子时代,即将走向信息时代(以银行建立统一的信息系统为标志)的背景下,商业银行的备付金管理已发生了深刻的变化.     

合规操作是促进业务稳健发展的重要保证

近几年来，商业银行因违规操作而形成的案件越来越多，它不仅给商业银行造成了巨大资金损失，而且严重损害了商业银行形象，阻碍了业务的正常发展。目前，农业银行既面临着股份制改革滞后的巨大压力，又要做好自身经营管理转型的各项工作，任务十分繁重而艰巨。如何规避操作风险，营造合规操作氛围，是每一位农行人应认真思考的问题。为此，笔者结合所从事的财会监管工作，谈谈自己的体会。     

论加入WTO后基层商业银行的经营管理

随着中国加入WTO时间的增加,中国基层商业银行的经营与管理面临着巨大的挑战。在分析中国基层商业银行经营管理现状的基础上,提出了目前存在的问题,并分析了问题的成因。然后提出了处理好关键因素之间的关系、重视人力资源的开发与管理、建立独具特色的企业文化的措施,改善基层商业银行的经营管理现状。     

银行零售业务数字化转型路径

<正>在数字经济蓬勃发展的大背景下,我国银行业数字化转型呈现加速发展态势,零售业务成为数字化转型的先行领域。各商业银行结合自身特点,在零售业务的战略设计、平台架构、渠道布局和工具创新等领域积极拥抱数字技术,不断提升经营管理能力和客户服务水平。当前商业银行零售业务数字化转型主要进展搭建数据中台、技术中台,强化零售业务数字化的基础支撑。为形成零售客户统一视图,商业银行大力建设基于企业级架构的数字化中台体系,从客户共享、数据共享等维度,为零售业务数字化转型提供标准统一、质量可靠的底座支撑,加快构建统一的客户信息架构体系。     

商业银行压力管理因素调查分析

近商业银行经营管理面临巨大的压力，企业方面在缓解员工精神压力方面的努力却相当落后，当前对金融行业员工的压力研究已经成为迫切需要解决的问题。为了解和掌握当前商业银行员工的压力状况，本研究以广州为例，调查商业银行员工的压力源、压力感、压力结果、压力应对策略、自我效能感，探索银行压力管理存在的诸多问题，提出组织层面构建压力体系的设想。     

发展我国商业银行的思路

发展我国商业银行的思路江泓发展我国商业银行，实现专业银行向商业银行转换，已成为我国金融体制改革的重要任务之一。笔者认为，建立我国国有商业银行体系，实现专业银行向商业银行转换，既要借鉴国外商业银行经营管理成功的经验，按照国际商业银行的经营管理模式对我国...     

数字化时代商业银行全员经营探讨

面对数字化革命浪潮,企业需要研究变革生产关系,改变商业模式,释放生产力,以实现高质量发展。实践证明,商业银行推行全员经营能重构生产关系,充分发挥人的主观能动及创新作用,是全面增强市场核心竞争力、确保可持续发展的较优选择。论文从分析全员经营是商业银行经营管理转型的未来趋势入手,探讨数字化时代下全员经营的基本特征及商业银行建立全员经营体系的实践路径。     

商业银行资产负债最优化管理方法研究

本文回顾了商业银行资产负债管理理论的发展历程，对我国商业银行资产负债比例管理指标体系进行了系统分析和分类处理。作者以我国商业银行资产负债比例管理办法为基本依据，以商业银行经营管理的安全性、流动性为前提，以商业银行全行经营管理效益最大化为经营目标，以商业银行总行作为全行的决策指挥中心、经营管理中心、资金调度中心为基本出发点，综合应用运筹学中的线性规划理论，探索了商业银行全行资产负债最优化管理问题，系统地提出了商业银行资产负债最优化管理的线性规划模型体系，并对该模型体系在我国商业银行的具体应用作为初步探讨，指出了我国商业银行应大力加强管理会计制度建设。     

发挥情报信息对商业银行经营管理的作用

发挥情报信息对商业银行经营管理的作用刘霞芳一、情报信息在现代商业银行经营管理中的作用１、情报信息是商业银行经营决策和制定计划的基础商业银行作为一个经济实体，在执行国家政策和经营管理中，有必要随时掌握国民经济全局的情况，掌握企业和市场等方面的大量情报，...     

加强商业银行财会管理 积极应对加入WTO挑战

加入 WTO后，我国的金融业将置身于以生产国际化、贸易自由化、金融全球化为主要特征的世界经济大环境之中，面临巨大的挑战和新的发展机遇。财会管理作为一项综合性活动，在商业银行经营管理中处于核心地位，与具体的每一项经营管理密切相关。本文拟就通过中外商业银行财会管理的比较，针对中资商业银行财会管理创新作粗浅探讨。 　　一、商业银行财会管理存在的主要问题 　　(一 )财会管理观念淡薄，财会职能转变滞后。目前许多中资商业银行仍带有计划体制下的一些陈旧思想，竞争意识、发展意识、效益意识和风险意识不强；虽认识到管理…     

我国中小企业融资难问题及对策

我国银行业商业化改革以来,经营管理机制不断完善,商业银行早已不再是过去国有企业的"二财政".但在银行改革取得巨大成功的同时,我们也对中小企业很难从大型商业银行获得贷款问题表示担忧.     

对提高我国商业银行经营管理水平的思考

对提高我国商业银行经营管理水平的思考中国农业银行盐城市分行季超商业银行管理中的薄弱环节近年来，我国商业银行经营管理水平在不断提高，尤其在探索具有中国特色的商业银行管理科学化、现代化的体制、途径及方法手段等方面，取得了很大进步。但其中的薄弱环节也不容忽...