烟草工业企业员工激励机制问题及策略研究

员工激励机制是烟草工业企业面临的一个非常紧迫的问题,鉴于此从薪酬福利激励、绩效管理激励、培训发展激励、人员配置激励以及内在精神激励等五个方面简要分析了烟草工业企业员工激励机制存在的问题,提出了针对性的解决策略及实施过程中需要注意的问题。     

常德市产业集群持续竞争力研究

产业集群是产业发展的一种内在规律,是市场配置资源、合理运用产业要素的客观要求。常德市着力推进新型工业化,工业发展较快,初步形成了烟草、装备制造等支柱产业。但是产业集群发展较慢,集群关联度低,生态化不够,竞争力不强。为此提出加快发展产业集群、提升产业集群的持续竞争力的政策建议。     

关于烟草商业企业实施绿色营销若干问题的再探讨

当前,伴随中国经济发展方式的不断转变,“绿色营销”在商业企业领域中亦是得到大力提倡和深入实施的。这在烟草商业企业中虽有涉及,但总体来看仍处于初步探索阶段,为引导烟草商业企业深入实施绿色营销战略或模式,本文将绿色营销与烟草商业企业特点结合起来,重点探讨绿色营销的内在涵义、基本特征及其必要性,以期对烟草商业企业发展提供启示和借鉴。     

低焦卷烟市场培育新模式的探索

中国作为目前世界上最大的烟草生产国和消费国,生产并消费了全球三分之一的卷烟,近年来,随着《烟草控制框架公约》生效和国家烟草专卖局各项政策的积极引导,全国低焦油卷烟市场呈现出快速发展的良好态势;2011年全行业积极推动"一高一低"品牌培育工作,不断加大对低焦油品牌的培育力度,国际消费趋势、国家政策导向、国内市场需求进一步激发工商企业对低焦油卷烟的培育热情,推动低焦油卷烟保持高速     

低焦卷烟市场培育新模式的探索

中国作为目前世界上最大的烟草生产国和消费国,生产并消费了全球三分之一的卷烟,近年来,随着《烟草控制框架公约》生效和国家烟草专卖局各项政策的积极引导,全国低焦油卷烟市场呈现出快速发展的良好态势;2011年全行业积极推动“一高一低”品牌培育工作,不断加大对低焦油品牌的培育力度,国际消费趋势、国家政策导向、国内市场需求进一步激发工商企业对低焦油卷烟的培育热情,推动低焦油卷烟保持高速增长.     

烟草工业如何实施客户服务

随着世界经济一体化进程步伐的加快，烟草工业企业面临的将不仅是国内卷烟市场的竞争，而且将要面临与国际烟草工业巨头的竞争。其竞争层面已不仅仅局限于4P，“客户服务”在竞争中已经成为新的焦点，其在烟草工业企业争夺卷烟市场中也将发挥越来越重要的作用。烟草工业企业通过树立正确的客户服务理念，在客户服务上大胆创新，以提高客户满意度、品牌忠诚度等途径将会提高顾客价值，有助于烟草工业企业在这场没有硝烟的战争中胜出。     

浅析烟草商业企业如何充分发挥资金使用效益

近年来，资金的使用效益成为烟草企业关注的重要问题之一。在确保资金的流动性、安全性和收益性等基础上，如何有效地动用企业资金，实现利润的最大化是当前烟草商业企业至关重要的经济活动。目前，在实现时间价值的所有途径中，银行存款是最为基本的途径，由于它的安全性和稳定性，使得银行存款成为当前企业优先选择的对象。本文对烟草商业企业如何充分发挥资金使用效益进行了讨论，旨在进一步促进烟草商业企业的发展。     

企业物流精益化管理的探索及应用——以烟草工业为例

烟草工业企业由于其特殊的市场身份一直以来都受到了严格的市场保护,这在一定程度上让烟草企业内部更加注重对企业内部管理的重视。2012年,行业物流运行提出了精益物流的理念,精益物流工作伴随着资源整合在企业内部蔓延。本文着眼于烟草物流目前存在的问题,引用精益化物流管理的理念,提出了如何加强烟草工业企业精益化物流管理的措施,以期对相关专业人士有一些参考作用。     

烟草零售终端数字化转型路径探析

数字化时代对烟草商业企业传统营销模式带来新的挑战和机遇,面对数字经济的蓬勃发展和信息技术的不断突破,烟草营销模式的数字化转型成为必然趋势。本文从以数据赋能营销的目的切入,探讨了数字化转型对于开展烟草零售终端建设的现实意义,分析了目前烟草终端营销网络建设存在的问题,提出了烟草商业企业推进烟草零售手段数字化转型的可行路径。     

我国烟草工业企业核心竞争力问题研究

本文主要对我国烟草工业企业核心竞争力问题进行了研究.通过阐释核心竞争力的基本概念、指出烟草工业企业核心竞争力的特征,提出了烟草工业企业5个方面的核心竞争力,并提出了相应的提升和培育其核心竞争力的建议.     

烟草物流系统的整合优化研究

在我国国际化发展的今天,结合我国烟草行业的目前情况来看,以省级烟草系统为主要的研究单位,通过分布实施、统筹规划等动作,调整我国现有的烟草物流系统,按照现代社会对物流的需要整合烟草物流资源,成立物流网络,构建具有现代化气息的物流组织体系。通过对烟草工业的分析,提高我国物流水平的服务质量与工作效率,构建一个完善的烟草物流服务体系,有助于我国烟草行业持续发展。     

烟草工业公司的安全标准化优化之路

针对目前国内安全生产形势及行业内安全管理形势,通过对烟草工业公司公司安全管理基本概况、组织机构、现有制度及实行安全标准化后存在的问题进行阐述和分析,对烟草工业公司公司安全标准化管理体系进行了方案优化设计,提出了建立安全绩效奖金管理制度;建立安全标准化岗位达标、技术达标的安全管理模式。以良好的安全文化促进安全标准化管理体系的执行等具体措施,并对方案实施及保证措施进行了论述。     

关注

本刊在15期“重磅出击”栏目中，推出了《“哑巴”时代，命悬终端》。在文章中，莫响、丙奎、孔铭等人大胆突破常规思路的束缚，针对工业企业做烟草终端做了较有远见的分析。本期“关注”继续就烟草终端营销进行探讨。我们知道，专卖制度使烟草工业企业很难跨过商业系统直接控制卷烟销售终端，然而，随着烟草广告被限制。工业企业必须在市场策略上进行调整，将营销战略深入到零售终端，有效利用零售终端进行产品或品牌宣传。     

加热烟草制品发展现状及展望

随着世界控烟形势日趋严峻以及消费者健康意识持续提高,新型烟草制品越来越受消费者欢迎,尤其以加热烟草制品为代表的新型烟草发展势头迅猛。为更好把握加热烟草制品未来的发展方向,文章综述了加热烟草制品的分类、市场现状、安全性及监管政策,并对加热烟草制品发展进行了展望。     

中国烟草工业企业竞争力实证研究

本文运用因子分析法和模糊综合评价方法,对国内37家烟草工业企业2004-2006年期间的竞争力水平进行了评价。研究结果表明:我国烟草工业企业之间的竞争力水平存在显著差异,企业间"强者趋强、弱者更弱"的分化现象日益突出,优势企业的综合竞争力快速提升。为此,要继续提高我国烟草工业整体竞争力水平,必须深化企业间跨省区的联合重组,进一步提高烟草工业的企业规模和市场集中度。     

区域性高档卷烟的发展前景如何？

烟草行业的特殊性造成了卷烟长期以来的区域性发展，而各地烟草工业企业从收益的角度出发，都在调整产品结构，投入力度开发高档卷烟品牌。结合目前“大品牌、大市场、大企业”的发展思路，各地烟草工业企业都希望借机把自己的区域性品牌发展成全国性品牌。但是这并非易事!     

全面预算管理在企业中的运用——以烟草企业为例

随着我国市场经济的持续发展,我国烟草工业企业的竞争管理日益突出,对于烟草工业企业的管理水平有了更高要求。尤其烟草行业这两年卷烟销量拐点临近,市场增量有限。出现"三个持续下滑、两个居高不下"的不利形势,靠销量和结构提升效益空间有限,创新驱动、精益管理、降本增效成为必然选择,而全面预算管理不仅能够有效提升烟草工业企业的管理水平和管理效率,也可以进一步提升企业资源的利用价值,对于现阶段烟草企业管理尤为重要。虽然这些年国家烟草局也在全面推进预算管理工作,但实际应用认识还不够高,也有计划体制因素影响,使烟草工业企业的全面预算管理在编制阶段、执行阶段以及监督阶段还存在一些问题。鉴于此,本文就对全面预算管理在烟草工业企业的运用进行一些研究,希望能为烟草工业企业的持续发展提供有效参考价值。     

动态预算管理在烟草企业中的应用

预算管理是企业管理过程中的核心问题,其水平高低直接会影响到企业的整体管理水平.近年来,我国烟草企业一直在不断探索完善预算管理的对策和方法,从实际效果来看已经取得了不小的进展.但是,不可否认,目前烟草企业在预算管理方面还有地方需要完善.本文针对目前烟草企业预算管理方面存在的问题,就引入动态预算管理系统的可行性进行了分析.并结合动态预算管理在烟草企业的应用展开了深入的探讨.     

浅析烟草商业企业内部财务控制

近年来,随着烟草商业企业内部管理制度改革的不断深化和县级公司法人的全面取消,以市公司为主体的商业企业的规模迅速扩张,企业内部财务控制制度建设滞后、预算管理形同虚设、监督考核弱化、效率低下等问题也不断出现.笔者结合自己的工作实际,对内部财务控制的定义、烟草商业企业内部财务控制的方式、目前烟草商业企业内部财务控制中存在的问题以及如何加强内部财务控制分别进行了阐述.     

加强烟草企业国有资产管理的思考

随着经济全球化速度的不断加快。我国的烟草企业已经走向了改革的道路，并取得了突破性的成就；同时，随着我国加入《世界烟草控制框架公约》后，我国的烟草企业也面临着越来越大的挑战和压力，烟草企业在加强国有资产管理方面做了大量的工作。本文首先分析了我国烟草企业国有资产管理的概况，并分析目前我国烟草企业国有资产管理存在的薄弱环节，在此基础上对加强烟草企业的国有资产管理提出了一些看法。