落实科学发展观 建设“一强三优”现代公司

山西是中华民族的发祥地之一。是全国重要的能源重化工基地。 山西省电力公司是华北电网公司的全资子公司，是以建设、运营山西电网为核心业务的国有特大型企业，承担着山西电网调度、调峰、调频及全省输电、配电、售电业务，     

电网公司财务风险管理与控制策略

随着电力体制改革的不断深化，电网公司传统的财务管理受到冲击和挑战，公司面临着一定的财务风险。本文对电网公司存在的财务风险进行了细致的分析，提出了防范和化解电网公司财务风险管理的对策和控制策略。     

电子式互感器测试系统的建立

企业简介 合肥供电公司是安徽省电力公司直属的国有大型电网经营企业，承担着合肥市4个市辖区，5个开发区，3个县．共计487万人口、180余万电力客户的供电任务。供电营业总面积7029平方千米，营业网点79个。     

电网公司风险管理与电力市场化改革

电力作为国民经济的命脉,在全面建设小康社会进程中发挥着举足轻重的作用。目前,电网公司面临着收入水平下降、利润空间下降、电费回收困难等诸多风险挑战,电网公司迫切需要建立相应的控制管理体系和科学的管理手段,逐步适应电力市场化改革。因此,风险管理成为现阶段电网公司发展的一个重要手段,管理不善将严重制约着公司的进一步发展。文章就电网公司风险管理与电力市场化改革进行了探讨。     

浅析电网企业的绩效管理

当今社会是一个和谐发展的社会,企业单位要得到良好的发展,必须在单位内部建立和谐的工作环境,因此,优化企业的绩效管理,使员工各司其职、相互依存、和谐发展才能使企业充分运用自身资源追求最大利润,也是企业经营的最终取向。本文就现时电力需求紧张,为适应电力发展,电网企业应加强绩效管理,并浅析其可行性、科学性及其内容。     

企业管理杂志社理事单位简介四川省电力公司

四川省电力公司是国家电网公司的全资子公司,国有特大型企业,以电网经营为核心业务,负责四川省境内主要电网规划、建设、运营和电力供应。2005年末,公司资产总额达513亿元,拥有电力生产、设计、施工、修造、科研及学校等企事业单位47个,职工总人数30505人,供电面积约10万平方公     

徐州发电有限公司创建国际一流发电企业通过华东电网、省公司专家组检查评价

11月11日至12日，省电力公司副总经理兼总工程师胥传普、华东电网有限公司总经理助理朱峰等领导率专家组一行15人。对徐州发电有限公司创建国际一流火力发电厂进行检查评价。     

县域电网规划探索

电力公司根据电网规划进行建设时经常遇到三个难题。一是由于电网规划未能纳入法规保护的城乡总体规划;二是电网规划的站点和线路走廊难以得到保护;三是县城中心区变电站设施环境和谐标准要求高,工程造价高昂。为破解这三个难题,随州供电公司积极开拓思路,主动争取政府同意,联合随县规划部门编制了随县县城电力设施布局规划,满足社会经济发展用电需求,依托于县城总体规划,提前将变电站站址及线路廊道等电力设施所需的土地及空间资源予以控制性保护,以确保电网规划能够有效纳入城乡发展总体规划体系和土地利用规划,解决城区电力建设存在的高压线路走廊选择难、变电站用地落点难等问题。     

县域电网规划探索

电力公司根据电网规划进行建设时经常遇到三个难题。一是由于电网规划未能纳入法规保护的城乡总体规划;二是电网规划的站点和线路走廊难以得到保护;三是县城中心区变电站设施环境和谐标准要求高,工程造价高昂。为破解这三个难题,随州供电公司积极开拓思路,主动争取政府同意,联合随县规划部门编制了随县县城电力设施布局规划,满足社会经济发展用电需求,依托于县城总体规划,提前将变电站站址及线路廊道等电力设施所需的土地及空间资源予以控制性保护,以确保电网规划能够有效纳入城乡发展总体规划体系和土地利用规划,解决城区电力建设存在的高压线路走廊选择难、变电站用地落点难等问题。     

知安行稳 臻善致远——广西电网电力调度控制中心安全文化建设的探索与实践

<正>电力调度机构是电网企业的核心部门，肩负着保障电网安全运行、电力可靠供应的重要责任。南方电网广西电网公司电力调度控制中心（简称：广西电网调度中心或中心）是广西电网运行的组织、指挥、指导和协调机构，截至2021年底，调管区域覆盖广西壮族自治区14个地级市和108个县（市、区），供电面积23.67万平方千米，服务客户1900万户。     

B电力公司基于价值导向的投资效能模型构建与应用

基于投资价值引领视角,B电力公司创新开展电网投资效能研究与应用,选取影响投资效能的关键因素,分别构建基于独立法人和非独立法人两种不同模式的电网投资效能模型,全面覆盖省、市、县三级,通过在公司项目预算总盘平衡、分单位投资规模预控以及辅助电网滚动规划编制等方面的应用,健全了投资能力与投资需求平衡机制,提高了公司投资决策能力...     

电网企业电力购销控制评价研究

电网是电力市场的基础和载体。电网企业通过输电、配电、售电的垂直一体化的电力物流配送体系,实现电力的使用价值。开展电力购销控制评价,有利于发现电力购销中存在的管理漏洞,提出管理意见及建议,达到完善购销控制、防范经营风险、提高服务水平的目的。文中就电网企业电力购销控制评价的原则、指标、方法等进行研究,希望能对电网企业内部控制评价的研究提供一定的借鉴与参考。     

基于县级电网损耗降低的无功电压管理强化分析

电力工程建设规模不断扩大，在满足企业、工业及居民生活电力需求的同时，也需要降低电力损耗，降低能源浪费。在县级电网运行过程中，经济、技术及管理等方面都会影响电网运行，造成浪费。文章介绍了基于县级电网损耗降低的无功电压管理强化，以此来分析加强无功电压管理和降低县级电网损耗。     

平衡计分卡在电网企业绩效评价中的应用

随着电力管理体制改革的不断深入,电网企业的绩效评价问题逐步成为提高企业管理水平必须解决的重大问题.文章从平衡计分卡法的四个方面探讨了电网企业绩效评价指标体系的构建问题,以期对提高电网企业绩效管理水平有所裨益.     

山西电网基本建设财务管理主要途径浅析

基本建设是指国民经济中固定资产的扩大再生产，电力基本建设即为电力工业提供固定资产的购建活动。电网企业基本建设也即为电网经营企业固定资产的扩大再生产，也就是通过投资进行购置、建筑、安装固定资产以及有关的其他工作。固定资产的简单再生产属于更新改造而不属基本建设的范畴。电网建设投资大、建设周期长，基建程序复杂、工作环节多、涉及面广，需要不同部门、不同单位协调配合，才能共同完成建设任务。基建财务管理贯穿于固定资产投资规划、前期准备、建设直至竣工验收全过程。     

浅谈铝电网电力调度中心建设

文章以某公司铝电项目调度中心工程为背景,该公司铝电项目本期新建、扩建电厂各一座,新建330kV变电站一座,330kV开关站一座,110kV变电站两座,330kV电解铝整流变电站两座,电力调度中心一座,形成了集发输配用为一体的铝电网结构。其中电力调度中心集成了5个系统平台,实现对该公司铝电网各参数的实时监控、正常状态下的电力调度以及非正常状态下电网安全稳定控制。     

三湘电力财务管理事业的领军人——访湖南省电力公司总会计师刘友夫

湖南省电力公司是湖南省境内以电网经营为主的大型国有企业集团，是国家电网公司的全资子公司。公司资产总额达344．07亿元，拥有设计、施工、发电、供电，修造．科研，学校等企事业单位34个，其中分公司27家，主要是发电．供电单位；子公司7家，主要是设计．施工、修造企业。     

关于县供电公司状态检修浅析

长期以来,公司系统电网设备检修采用定期检修和故障检修相结合的模式。定期检修模式建立在以往设备运行统计规律基础之上,在多年的生产实践中有效地保障了电网的安全运行,避免了许多设备事故的发生。但随着技术进步和电网快速发展,定期检修方式越来越难以适应电网发展和公司发展的需要。我公司作为河北省电力公司第一批县公司状态检修试点县,在县级供电企业状态检修积累了许多经验。     

传载文明 超越梦想——追求卓越的山西省电力公司

山西省电力公司是华北电网公司的全资子公司，承担着全省的电力生产、建设、调度、经营及电力规划研究等任务。截至2006年底,公司总资产359亿元，职工4．8万人。山西电网共有500千伏变电站（开闭站）10座、线路3274公里，220千伏变电站89座、线路7362公里。同时，山西电网还是国家电网“西电东送”重要的北通道，目前已有500千伏大同-房山双回、河曲-神头-保定、侯村-石家庄北、王曲-邯郸-聊城、阳城-江苏三回等五大外送通道。     

新形势下电网企业优化财务管理的路径探讨

当前，我国正处于电力供给侧结构性改革的关键期，电网企业面临着国家“双碳”战略、能源数字化转型、电力市场化改革深化、新型电力系统建设等新形势，企业管理迎来了新的考验。财务部门作为企业核心部门之一，其财务管理工作是保障企业战略有效落实、实现价值创造的重要基础。本文从电网企业面临的新形势出发，分析企业优化财务管理的必要性，探索财务管理的优化路径，以此提升企业财务管理能力，助推企业在新形势下获得更好的发展。