对设置信贷专职机构强化贷后管理的探讨与建议

贷后管理是信贷管理的一项基础工作，是指从贷款发放至回收的贷款管理，是负责对贷款用途的监督，掌握贷款客户的动态信息，补充完善贷款档案资料，落实还款来源，保全信贷资产，确保贷款本息回收的全过程。贷后管理作为银行信贷管理的末端环节，对防范风险、提高信贷资产质量作用重大。长期以来，银行为控制信贷风险建立起了严格的“贷前调查、贷中审查、贷后检查”的三查制度，但是在实际工作中贷后管理却成了信贷管理“链条”中最薄弱的环节。笔者认为商业银行可以考虑通过设置专职机构来强化贷后管理。     

完善贷后管理体系的思考

贷款业务的贷后管理,贯穿于银行贷款发放直至本息回收的全过程,贷后管理做得好坏,直接关系到贷款的质量和安全。事实证明,不良贷款的形成均与缺乏严格的贷后管理有关。银行在大力发展授信业务的同时,应搭建起全新的贷后管理体系,构筑信贷资产风险防范的长效机制,确保新增授信业务的高质量与高效益。     

如何充分发挥风险管理条线在贷后管理中的作用

贷前、贷中和贷后整个信贷过程的三个管理环节密不可分、相互作用，贯穿于信用风险管理的全过程。单就风险威胁来看，其中任何一个管理环节上的疏漏或缺失，都会给信贷资产安全带来致命的影响。但从信贷业务产品特点上来看，银行作为授信一方，在贷前、贷中环节风险可控性上无疑更具主动性，而在贷后环节上则相对被动。业务实践证明，多数不良贷款的形成往往与贷后管理质量不高、风险应对措施不当直接相关，同时，     

对当前国有商业银行强化

贷后管理是为确保银行信贷资产的安全性，对各项表内、外信贷业务从业务发生之日起至终结之日止所进行的全过程风险管理。具体是从贷款发放到贷款回收，对贷款用途监督、贷款客户动态信息掌握、还款来源落实、信贷资产保全及确保贷款本息收回的管理。贷后管理可以说是银行经营者在资产业务管理中的一项必备内容，特别对于信贷管理人员而言，更是在贷款业务管理中的一项“看家”本领。     

如何充分发挥风险管理条线在贷后管理中的作用

贷前、贷中和贷后整个信贷过程的三个管理环节密不可分、相互作用,贯穿于信用风险管理的全过程.单就风险威胁来看,其中任何一个管理环节上的疏漏或缺失,都会给信贷资产安全带来致命的影响.但从信贷业务产品特点上来看,银行作为授信一方,在贷前、贷中环节风险可控性上无疑更具主动性,而在贷后环节上则相对被动.业务实践证明,多数不良贷款的形成往往与贷后管理质量不高、风险应对措施不当直接相关,同时,贷后管理的能力和水平也在很大程度上影响着授信银行在存量客户上的价值再创造.     

阜阳分行制定诉讼预警管理规定

阜阳分行在今年剥离不良资产的过程中暴露出了部分信贷资产因超过诉讼时效而无法收回，造成了难以弥补的经济损失。这些问题如果不解决，农行股改上市后，仍然会发生。为了避免类似情况再次发生，加强对不良信贷资产的管理，减少不良信贷资产损失，从2007年10月份开始，阜阳分行重点对现行有效的规章制度进行了梳理，查找制度管理上的漏洞，发现贷后管理和诉讼制度之间缺少一个有效的连接制度。虽然《中国农业银行关于进一步加强贷后管理的若干规定（试行）》有关于风险信号的预警，但没有专业部门的主办，也没有具体的如何防范和化解的措施，所以难以选择最佳的诉讼时机，甚至坐失诉讼时效。怎样才能把在贷后管理中发现的风险信号及时地纳入到诉讼管理制度中呢？该行法律顾问室专门就这一问题进行了调研，最终制定了该行诉讼预警制度。     

加强内部控制制度建设，设立独立的专职贷后客户经理岗位

近几年，商业银行的信贷业务迅猛发展，贷后管理工作却相对滞后，成为商业银行信贷管理一大软肋。如何实施精细化管理，加强内部控制制度建设，作好贷后管理工作，确保信贷资产安全？对此，笔者谈谈自己的看法。     

在贷后管理中加大对客户现金流量的分析

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为总和。其内容主要包括账户监管、贷后检查、风险预警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、有问题的贷款处理、贷款清理收回和总结等八个方面。加强贷后管理，不仅是信贷管理的重要内容，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展的需要。为此农总行出台了《中国农行银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》简称《贷后管理规定》，就强调贷后管理的工作重点作了明确的规定。其中有加强和规范贷后检查、建立和建全风险预警机制、规范信贷业务到期的处理。这些有效的措施把信贷业务的整个流程纳入了农行管理的各个环节，特别是对首次跟踪检查范围，明确了由一级分行确定。但在历次的检查中，从信贷档案中可以看到我们的客户经理的贷后检查与《贷后管理规定》还有很大的差距，主要表现在现金流量性分析不够，财务真实性检查不到位，客户资金流量失控，风险防范意识不强都不同程度的存在。为此针对农行众多的中小企业客户群，应加大客户经理对信贷相关企业的监控力度，加强现金流量的分析，财务真实性核查，把信贷风险降到最低，防范客户把信贷资金搞体外循环。[第一段]     

美国、日本商业银行贷前风险控制与信用评级业务（上）

有效控制信贷风险是商业银行信贷业务正常开展的重要前提，过多的不良贷款导致银行倒闭的例子俯拾即是，美、日商业银行对防范信贷风险的意识十分强烈。各行都有一套科学、完整的风险控制体系，并且风险管理贯穿于从选择客户到贷款回收的全过程，其中贷前风险控制在贷款的全过程。其中贷前风险控制在贷款的全过程控制中有十分重要的地位，各银行贷前风险管理的人力明显要多于贷后，他们认为事前充分发现风险，并采取措施回避和控制住风险，对于提高信贷资产质量有着决定性的意义，不但如此，抓好贷前风险管理还可以使贷后管理有针对性，减少贷后管理的工作量，事半功倍。     

对当前国有商业银行强化贷后管理工作的探讨

贷后管理是为确保银行信贷资产的安全性,对各项表内、外信贷业务从业务发生之日起至终结之日止所进行的全过程风险管理。具体是从贷款发放到贷款回收,对贷款用途监督、贷款客户动态信息掌握、还款来源落实、信贷资产保全及确保贷款本息收回的管理。贷后管理可以说是银行经营者在资产业务管理中的一项必备内容,特别对于信贷管理人员而言,更是在贷款业务管理中的一项看家本领。     

在贷后管理中加大对客户现金流量的分析

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为总和。其内容主要包括账户监管、贷后检查、风险顸警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、有问题的贷款处理、贷款清理收回和总结等八个方面。加强贷后管理，不仅是信贷管理的重要内容，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展的需要。为此农总行出台了《中国农行银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》简称《贷后管理规定》，就强调贷后管理的工作重点作了明确的规定。其中有加强和规范贷后检查、建立和建全风险顸警机制、规范信贷业务到期的处理。这些有效的措施把信贷业务的整个流程纳入了农行管理的各个环节，特别是对首次跟踪检查范围，明确了由一级分行确定。但在历次的检查中，从信贷档案中可以看到我们的客户经理的贷后检查与《贷后管理规定》还有很大的差距，主要表现在现金流量性分析不够，财务真实性检查不到位，客户资金流量失控，风险防范意识不强都不同程度的存在。为此针对农行众多的中小企业客户群，应加大客户经理对信贷相关企业的监控力度，加强现金流量的分析，财务真实性棱查，把信贷风险降到最低，防范客户把信贷资金搞体外循环。     

如何有效发挥信贷业务杠杆作用

首先要强化信贷风险意识。客户拓展应以信贷资金安全为首要考虑因素,做到尽职调查,把控风险,贷后管理不流于形式。其次要加快信贷结构优化。信贷结构优化是实现信贷资产有效发展和风险防范的必经之路,是增强信贷经营派生能力及银行竞争力、实     

基层商业银行防范与化解风险的对策

1、强化信贷管理,杜绝因体制漏洞导致的风险扩张.一是扩大担保贷款、贴现业务和非贷款资产的范围和比重,依据相关法律、法规,完善担保贷款手续,确保资产的安全.二是抓好贷后跟踪检查管理,信贷人员时刻关注借款人经营风险,注意通过工商、税务、海关等多种渠道搜集与借款人相关的信息,并加以分析,对贷款进行风险评价,然后根据评价结果及早采取相应的对策.三是建立贷后稽核制度和信贷岗位离任审计制及岗位调换制,加强对信贷人员的管理.     

从授信责任认定看贷前管理

贷前管理是开展银行信贷业务的重要关口。认真开展贷前管理工作,能有效降低商业银行与借款企业之间的信息不对称,有助于银行作出正确的信贷决策,有效控制信贷资产风险,与客户建立起良好的信贷关系。本文立足商业银行信贷管理工作实践,从信贷业务责任认定"回头看"角度,剖析当前贷前管理中存在的问题,并提出改进贷前管理的思路及建议。     

浅谈农行贷后监管服务

贷后监管作为整个信贷管理过程中的重要环节,在确保信贷资产安全方面起着不可忽视的作用。但从贷后监管的现状来看,仍然存在诸多问题亟待解决。目前贷后管理普遍存在着以下主要问题:一是重贷款的拓展、营销和审批,轻贷款后的监管;重贷后服务,轻贷后的管理。二是对客户的贷后服务单一且层次低,延伸产品的营销不到位,贷款的综合效益不明显。三是贷款监管表面化,对客户的经营状况、财务状况及关联信息缺乏深度分析。四是贷款监管主要是基层客户经理负责,至使监管重     

依法收贷：法律“白条”现象透视

目前，依法收贷已成为商业银行提高信贷资产质量的重要手段。然而，在实际运行过程中，依法收贷的诉讼效果与最终执行效果极不对称。一些金融企业在支付了高额的诉讼费用后，得到的往往仅是一纸法律“白条”。通过对依法收贷现状的考察及成因分析，寻求抑制法律“白条”现象的对策，以最大限度地减少了金融业信贷资产损失。     

对信贷退出机制的思考与实践

当前各行对贷准入机制的研究较充分，在实践中已基本落实到位，确保了新增贷款安全、高效运行。但对信贷退出机制的研究不够，在实际工作中信贷退出机制还没有真正建立起来，信贷结构的调整滞后于经济结构的调整。因此，在当前信贷资产经营管理中迫切需要研究和建立信贷退出机制。从广义上讲，信贷嫁出包括对正常到期贷款和潜在风险贷款的主动笥退出和对不良贷款的清收盘活，前需要建立信贷主动退出机制，后需要建立不良贷款的清收盘活机制。本结合苏州农行分行近年来实践，着重对建立和完善信贷主动退出机作一探析。     

重贷重管,做好贷后风险防范工作

贷后管理是贷款三查制度(贷前调查、贷时审查、贷后检查)的重要环节,也是构成贷款风险全程控制体系的重要组成部分。但相对而言,贷后管理却长期得不到应有的重视,甚至被忽视,使得贷款内风险不能被及时发现,错失采取主动的时机。贷后管理工作中存在问题,在某种程度上会加大信贷资产出现风险的几率,这就对贷     

信贷作业监督的难点与对策

信贷作业监督对贷款后档案资料的监督以及放款核准和贷后监督，使得信贷资产质量和信贷管理水平不断提高。     

浅议如何强化贷后管理

一般来讲，银行贷后管理的内容主要包括信贷业务发生后银行对客户账户和资金的监管、客户资料的收集、贷后的检查、贷款风险的分类、风险的预警、贷款的回收和客户评价等。与贷前、贷中管理相比，贷后管理具有以下特点：一是信息不对称使银行对信贷资金的控制难度加大。信贷业务发生后，银