质量改进与创意

在企业创新中,质量改进和创意往往成为两个对立的极端,这两者所需要的思维方式完全不同.但是,企业可以把质量改进和创意有效地结合起来,成功的创新等于创意加上品质,两者有效结合关键在于流程.     

探析持续改进与创新的结合

组织要获得成功，必须在持续改进质量的同时，进行创新。帮助组织提高创新水平的咨询机构——终点创新公司的创始人保罗·斯隆于近期的《质量世界》上发表“创意”一文，解释了怎样在组织内融入创新机制来渡过经济衰退期，探讨了质量与创新必须实现共存的原因，并提出了实现创新过程步骤，以及评估创意的筛选过程。     

让创意改变乡村

创意农业改变中国，创意农业是以增加农产品附加值为目标，构建农村创意生活的生产方式和生活方式。创意农业以知识产权为先导，以农业生产为依托，以农业企业为主体，以创意生产为核心，以美学经济为基础，以市场需求为指引，以科技创新为手段，以质量效益为动力，以农产品附加值为目标，以持续利用为目的，指导人们将农业的产前、产中和产后诸环节联结为完整的产业链条，将农产品与文化、艺术创意结合，使其成为具有“四高”即高文化品位、     

质量与创新——文明进步的策动力

质量和创新是组织获取竞争优势、增进效益和创造舒适生活的两个非常重要的因素．两者的有机结合必然会进一步促进和加速人类社会的发展；显然，持续的质量改进和不断的技术进步就是文明进步的主要策动力。     

企业创新过程管理及其与战略管理相结合的要素分析

文章结合内外部环境的变化，结合市场需求及新技术的推动因素，构建了基于发展战略指导的企业创新过程模型。在此基础上，从构建创意收集及其审核流程，制定清晰的创新方案，加强创新实施过程的控制，构建创新成果应用推广机制等方面，对企业创新过程的管理要素进行了分析。通过加强企业创新过程管理与战略管理的结合，围绕企业发展战略要求，推动各项创新活动的有效开展，将有助于企业不断形成新的核心竞争力，实现自身的可持续发展。     

企业技术中心创新管理：基于流程视角的研究框架

创新是企业获取竞争优势的最主要来源，创新管理也是近年来学界广泛研究的议题之一。本文以企业技术中心的创新管理为研究对象，提出流程视角的研究框架，探索从创意到市场的最佳创新管理模式。着重指出创意来源应包括外部大环境视角，行业视角，客户视角和公司视角，并概述创意筛选、转化的原则和模型以及创新项目管理等概念，为企业技术中心提高创新产出提供新视角。     

2007年，全国QC小组活动采撷（上）——部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点

2007年全国各质协系统和质量管理工作者紧紧围绕“质量管理小组——普及、深化、创新”主题，积极推动质量管理小组活动更加广泛、深入开展，广大QC小组结合企业“节能降耗、降低成本”开展质量改进和创新活动，取得了无数成果和显著成效，提升了活动价值，促进了企业的发展。本文根据各质协2007年QC小组活动报告整理并精选，介绍本年度部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点。[编者按]     

商业模式创新的创意源泉及途径研究——来自手机行业的案例分析

目前,商业模式创新已经成为企业获得竞争优势的重要来源。文章运用案例研究方法 ,从价值主张、价值创造和价值获取方面对三类手机企业商业模式创新实践案例进行分析,结合内部和外部两个方面探讨了商业模式创新的创意源泉,认为企业通过消费者获取商业模式创新的创意源泉存在显著差异。在此基础上指出了手机行业通过消费者获得商业模式创新创意的主要途径。研究不仅丰富了现有的理论成果,也为我国制造业商业模式创新实践提供了有益的指导。     

论质量改进的对象,主体及过程

质量改进的对象主要是管理；质量改进的主体主要是企业的领导和管理人员；质量改进的过程是创新的过程，持续的质量改进是全面质量管理的核心和灵魂。     

浅析项目的精细管理及措施

“精心精细精致，创新创意创优”是现代铁路和公路工程的建设理念。怎样在施工过程中贯彻实施这个理念，本文借鉴国内外先进的质量管理模式和成功经验，结合我国国情和铁路路情，提出了我国高速铁路工程建设的质量管理模式。     

创新质量由何决定？--基于文献的整合性研究框架

创新是企业持续发展的主要驱动力，是延长企业生命周期的重要途径。质量是企业永恒的追求目标，是赢得市场获取利益的保证。创新质量作为一个新兴的概念，正受到越来越多的关注。本文基于国内外相关文献，在概述创新、质量及影响因素的基础上，将两者的概念内涵及影响因素进行系统地整合与分析，提出了创新质量整合性研究框架，为今后的研究与实践打下基础。     

企业文化视角下商业模式创新过程分析

在企业经营过程当中，商业模式创新是所有创新的源泉，它是企业其他创新的基础。企业文化关系着整个企业命脉，它指引着企业能够走多远、走多久。将商业模式与企业文化两者的创新有机结合是企业发展的新课题，本文拟在此方面进行一些探讨。     

如何促进采油厂QC小组活动持续稳定发展

中石化胜利油田的QC小组活动充分发挥基层广大职工在企业经营管理的推进作用，为广大职工群众搭建了实现自身价值的平台。这些小组常年来活跃在工作和服务现场，针对生产工艺、技术装备、油气开采、质量管理等方面存在的问题，进行质量改进和攻关。实践证明，QC小组活动是解决技术和质量问题、提高质量和效益，促进生产发展的一种有效方式；是培养、锻炼和提高职工队伍素质、造就和发现人才，建设企业团队意识和企业文化的一个重要环节；是职工实行自主管理，增强企业凝聚力，结合企业与职工命运共同体的有力纽带；是企业持续改进，不断完善与创新的有效手段；是企业提高市场奇争力的重要途径。     

创新原动力——中国创意产业漫谈

自主创新是一项系统工程，需要企业和政府两个层面来共同推动。对于企业而言，要做的是加大技术创新投入，塑造一个以人为本的技术创新体制。然而，对于各级政府而言，就需要更新观念，支持创意产业，切实为企业自主创新做好服务工作，制定出台扶持创新、保障创新、保护创新的政策措施和机制办法，营造有利于自主创新的政策条件和社会环境。 就本质而言，创意产业并不是一个全新的产业，它不过是众多传统商业元素的重新排列组合的结果。而完成这些要素的排列组合的，还是拥有创意的人才。在创意产业领域，人力资源显得尤为珍贵。 创新的原动力是什么？是创意人才。无论多么伟大的产品，无论多么成功的商业模式，其起源都只是人们头脑中的一个想法。离开了创意人才，任何创意产业都将彻底丧失生命力。[编者按]     

企业党建与企业文化的创新系统构建探究

企业党建与企业文化创新在本质上是整合统一的，实现两者创新系统同构具有促进企业健康发展、提高企业管理决策水平的重要意义，但目前实际构建中存在思想认识不足、工作模式落后、组织结构脱节、缺少民主作风诸多共性问题。基于此，探究出加强组织建设、激活内部创新意识，加强民主建设、充分利用基层力量，加强文化建设、重视企业内部团结，树立协调意识、激发基层党建热情，加强体制建设、科学结合自主管理，加强基础建设、加深两者融合深度，创新工作思路、有力支持方法创新等途径展开创新系统的构建。     

推进QC活动的有效做法——记“质量管理小组活动创新座谈会”

7月6日,上海市质量协会、上海质量杂志社组织召开"质量管理小组活动创新座谈会",邀请推进群众性质量改进活动取得成效的上海制造、航天、建筑、电力供应服务等行业的企业,介绍交流企业在新时期结合企业发展规划、经营战略,形成质量改进活动长效机制并取得成功的有效做法。市质协秘书长金国强主持座谈     

文化创意企业人力资本对创新绩效的影响机理

"创意思想"最早由美国经济学家熊彼特提出。文化创意企业出现在我国的时间相对比较晚,但是随着我国经济的快速发展,文化创意企业很快扩散到了其他地区,遍地开花,这给我国经济带来了新的活力。本文通过文化创意企业人力资本对创新绩效的机理进行分析,以及文化创意企业企业家人力资本对创新绩效的影响,文化创意企业营销类人力资本对企业创新绩效的影响,来研究文化创意企业人力资本对创新绩效有正向促进作用。     

中国移动通信集团公司——QC小组活动提升基层创新活力和管理水平

前言 质量是企业的生命．质量改进是企业发展的永恒主题。广泛开展质量管理小组活动是释放广大员工无穷聪明才智和创新潜能的一个有效途径。自1978年，我国引入全面质量管理和质量管理小组活动，使广大企业提升了产品服务质量和管理创新能力，增强了核心竞争力。     

北京电力公司QC成果发表赛撷萃

经过多年努力,我国的质量管理小组活动在当前经济环境下,结合公司的经营方针和工作现场,立足质量改进和创新,为公司带来实质的改进与收益,达到资源增值、自我增值的目的。为宣传企业成功做法、交流质量管理经验、互相启发、共同提高,我们将陆续刊登不同企业、行业QC小组成果发布会精彩片断,从中分享他们成功的质量改进方案与开展QC小组活动的心路历程。     

浙江纺织创意产业的现状与发展趋势分析

本文总结了浙江省主要纺织产业基地分布情况和创意产业园区分布情况;浙江省纺织创意产业发展现状：浙江省和各地政府政策有力支持纺织创意产业发展、各地纺织创意特色园区建设在稳步推进、纺织创意创新氛围营造良好、产学研结合助推着纺织创意产业发展、纺织企业内部创意团队显现、园区外纺织创意企业也在发展,但也发现存在高端纺织创意人才难留地方城市、纺织创意市场需求有待激发、纺织创意知识产权保护困难等问题;从浙江省和各地规划及实际事件中反映出纺织创意产业的发展呈现出良好趋势。