集群渲染软件开发中的质量管理探讨

1理论结合实际,科学合理制定质量管理计划 成功的项目必须在约定的时间、范围、预算及质量要求下,达到相关干系人的期望,作为项目经理我深知"预防胜于检查"的重要性,要做好项目的质量管理,一个切实可行的质量管理计划必不可少.编制质量管理计划就是要识别与项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准.     

哈林顿专栏：质量专业人员角色的变化——确立六个方面的关键价值以应对变革（上）

前言 过去人们对于质量人员的认识还仅仅是统计员和检验员，当前质量部门已经在国际业务中发挥了某些最具影响力和整合力的作用。这些作用是如何产生的？成功的质量经理如何满足今天CEO们非同寻常的期望？企业变革是对上述两个问题的回答。企业变革不仅拓展了个人价值，而且提升了质量工作在追求顾客满意方面所扮演角色的重要性。而要完成变革，需要企业具备快速适应变革的能力。     

走进WTO：中国企业质量工作变革说

本文阐述了新世纪中国企业质量工作变革的原因,提出了质量工作变革的方向以及企业最高管理者在质量工作变革中优先重视的问题.同时,也提请企业领导思考,时代变化了,变革已经不是千年等一回的事情,它应该成为企业质量管理工作的一部分,而且是最重要的部分.     

论终生学习习惯的培养——对人过三十要学艺的体会

如何应对时代变革,主动适应新的压力和挑战,已经成为当务之急.竞争力就是能力,提高竞争力的唯一途径就是学艺.由此看来不光人过30要学艺,就是人过50也要学艺,并且要养成活到老学到老的终生学习习惯.     

电力工程质量改进对策研究

当前,电力投资出现热潮,同时电力体制正发生变革,机遇和挑战并存,电力部门面临的是在新形势下如何抢占市场份额,而优质的电力工程质量就是一种保证。要想有优质的电力工程质量,就必须对目前电力工程质量管理进行改进,推行科学的质量管理对策,从而提高电力工程建设质量。     

绿色发展:提升区域发展质量的“胜负手”

2017年9月5日《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》出台,其中提到中国建设质量强国的一大主要目标是要注重区域质量水平的整体跃升。区域协调与共享、区域创新发展、主体功能定位、产业布局与转型升级、区域环境容量与绿色发展、区域科技发展、产业梯度转移与升级、特色小镇建设与区域质量品牌打造等问题再次成为中国区域经济实现质量提升需要关注的重点。十九大报告提出,我们"必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革""着力解决好发展不平衡不充分问题,大力提升发展质量和效益"。当前,中国的区域经济发展呈现互联互通和差异化发展格局,区域经济发展质量提升的困境有哪些,着力点在哪里,如何破除区域发展质量提升的瓶颈,如何推进区域经济发展质量的全面提升,如何打造中国品牌、树立中国区域经济新形象等问题是以区域经济质量提升实现对中国经济带动式发展的重点问题。本期特别邀请国内知名专家学者围绕上述相关问题进行探讨,以期为中国建设质量强国与实现区域经济更好更快发展建言献策。     

推进中国区域经济发展质量的全面提升

2017年9月5日《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》出台,其中提到中国建设质量强国的一大主要目标是要注重区域质量水平的整体跃升。区域协调与共享、区域创新发展、主体功能定位、产业布局与转型升级、区域环境容量与绿色发展、区域科技发展、产业梯度转移与升级、特色小镇建设与区域质量品牌打造等问题再次成为中国区域经济实现质量提升需要关注的重点。十九大报告提出,我们"必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革""着力解决好发展不平衡不充分问题,大力提升发展质量和效益"。当前,中国的区域经济发展呈现互联互通和差异化发展格局,区域经济发展质量提升的困境有哪些,着力点在哪里,如何破除区域发展质量提升的瓶颈,如何推进区域经济发展质量的全面提升,如何打造中国品牌、树立中国区域经济新形象等问题是以区域经济质量提升实现对中国经济带动式发展的重点问题。本期特别邀请国内知名专家学者围绕上述相关问题进行探讨,以期为中国建设质量强国与实现区域经济更好更快发展建言献策。     

从高速度的经济增长到高质量、平衡的区域发展

2017年9月5日《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》出台,其中提到中国建设质量强国的一大主要目标是要注重区域质量水平的整体跃升。区域协调与共享、区域创新发展、主体功能定位、产业布局与转型升级、区域环境容量与绿色发展、区域科技发展、产业梯度转移与升级、特色小镇建设与区域质量品牌打造等问题再次成为中国区域经济实现质量提升需要关注的重点。十九大报告提出,我们"必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革""着力解决好发展不平衡不充分问题,大力提升发展质量和效益"。当前,中国的区域经济发展呈现互联互通和差异化发展格局,区域经济发展质量提升的困境有哪些,着力点在哪里,如何破除区域发展质量提升的瓶颈,如何推进区域经济发展质量的全面提升,如何打造中国品牌、树立中国区域经济新形象等问题是以区域经济质量提升实现对中国经济带动式发展的重点问题。本期特别邀请国内知名专家学者围绕上述相关问题进行探讨,以期为中国建设质量强国与实现区域经济更好更快发展建言献策。     

以“六个强化”提升中国区域经济发展质量

2017年9月5日《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》出台,其中提到中国建设质量强国的一大主要目标是要注重区域质量水平的整体跃升。区域协调与共享、区域创新发展、主体功能定位、产业布局与转型升级、区域环境容量与绿色发展、区域科技发展、产业梯度转移与升级、特色小镇建设与区域质量品牌打造等问题再次成为中国区域经济实现质量提升需要关注的重点。十九大报告提出,我们"必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革""着力解决好发展不平衡不充分问题,大力提升发展质量和效益"。当前,中国的区域经济发展呈现互联互通和差异化发展格局,区域经济发展质量提升的困境有哪些,着力点在哪里,如何破除区域发展质量提升的瓶颈,如何推进区域经济发展质量的全面提升,如何打造中国品牌、树立中国区域经济新形象等问题是以区域经济质量提升实现对中国经济带动式发展的重点问题。本期特别邀请国内知名专家学者围绕上述相关问题进行探讨,以期为中国建设质量强国与实现区域经济更好更快发展建言献策。     

加快塑造中国制造的质量新优势

近年来,国家推出一系列政策措施,作出一系列战略部署,大力推进质量强国建设。中国质量奖,作为一种制度性安排,是推进质量强国建设的重要抓手,树立起一批质量标杆,对传播先进质量理念,推广先进质量管理模式,提升质量水平,发挥了积极作用。质量强国建设要牢牢抓住当前制造业质量效益和产业链短板这两大痛点,直面产业变革,高举技术变革和管理创新大旗,尽快将痛点转化为质量新优势,更好发挥质量在"双循环"中的刚性作用。     

大数据背景下企业会计信息质量提升的研究

随着信息技术的不断发展和互联网的普及,以大数据、云计算及人工智能为代表的信息时代已经到来,这不仅对会计工作的开展产生了深远的影响,还带动了会计信息处理方式方法的变革.企业在生产发展过程中越来越重视会计信息质量的提升.要想为企业发展提供更为有力和可靠的数据支撑,就要深度探索大数据背景下会计信息管理面临的机遇和挑战,研究如何更好地应用大数据技术来提升企业会计信息质量,降低企业财务风险,保障企业的健康和稳定发展.文章主要针对大数据对企业会计信息质量的影响以及大数据背景下企业会计信息质量的提升策略展开分析和研究.     

早变革早启航--读《变革督导师手册》有感

近年来,我国所经历的巨大的变革正影响着每个人的生活.而要使我国更加繁荣,并活跃于世界舞台,我们就要面临着更大的变革.怎样才能实现这样的变革呢?只满足现状肯定是不行的.然而变革确非易事,这需要大量的时间和精力.并非所有人都欢迎这种变化,即使这种价值的变化对每个人都是有意的.很多改进的尝试都未获成功,其原因是不当的管理方式产生的负面效果,使变革变缓、停滞甚至倒退.管理有序的变革虽然仍会有对立面,却可以形成规则,赢得支持,取得最后的胜利.     

把质量反馈作为质量整顿的依据

产品质量究竟如何,不是在车间的统计表格上,不是在入库的检验单上,而是来自市场的反馈报告。质量如何整顿,要从市场反馈中找答案。 市场质量反馈如何与整顿相结合。 1.市场的质量反馈是一种信息。信息源于消费者作为消费者,不可能将质量信息按专业化的要求反馈给企业,在我们搜集或接到的消费     

生产过程的分层质量管理

如何进行生产现场的质量管理,是质量工作者不断探索的课题之一. 一、生产过程分层质量管理的必要性 任何一个较为复杂的产品．从原材料、元器件投入.到产品出厂交付,都要在生产现场经历一个产品质量形成的生产过程。在这个过程中,要经过几十个乃至成百上千个子过程.     

质量管理与质量控制（三十三）

测量质量回报 全面质量活动应当带来卓越的经营结果。然而，质量活动的成功并不能保证财务方面的成功——很多人认为如果没有质量活动的成功，公司最终必然会失败。许多组织没有充分关注在质量方面的投资的财务回报。财务回报不仅能表明企业的努力是否处于正确的方向，而且有助于在错得还不太远时识别必须的变革与改进。例如在AT＆T，每个业务单位都要向公司主席提交关于质量改进及其财务影响的季度报告。     

质量专业人员角色的变化——确立六个方面的关键价值以应对变革(上)

前言 过去人们对于质量人员的认识还仅仅是统计员和检验员,当前质量部门已经在国际业务中发挥了某些最具影响力和整合力的作用.这些作用是如何产生的?成功的质量经理如何满足今天CEO们非同寻常的期望?企业变革是对上述两个问题的回答.企业变革不仅拓展了个人价值,而且提升了质量工作在追求顾客满意方面所扮演角色的重要性.而要完成变革,需要企业具备快速适应变革的能力.     

质量改进的概念与阻力

质量改进:基本概念 质量改进过程构筑于由某些基本概念所形成的一个基础之上.对于大多数公司和管理者来说,持续的质量改进不仅是一个新的责任,而且是对管理风格的一种激烈的变革,是对公司文化的变革.因此,在讨论改进过程之前,首先掌握有关的基本概念是十分重要的.     

春节期间购物注意事项

春节来临，正是消费购物旺季，要做到快乐购物、放心购物、理性购物，就必须注意以下事项。1．安全第一。购买食品或者烟花爆竹等相关“年货”时，一定要有清醒的质量意识，因为这关系到亲人的人身安全，马虎不得。要委托家中有经验的成年人去购买，最好两个人以上去买，这样可以相互提醒，相互补充。涉及到具体产品，先要看其包装是否完好无损     

质量管理的助推器:顾客满意度

随着中国对质量管理体系要求的了解愈加深入,越来越多的企业加入到了IS09000及其相关国际标准的贯标中去。尽管如此,企业都能使他们的顾客满意吗?答案显然是否定的。有一点是可以肯定的,几乎所有的组织都希望使顾客满意,但是如何使顾客满意,如何来评价顾客满意程度,本文将就这一问题做一探讨。 要了解“顾客满意度”首先应该了解什么是“顾客满意”,在     

大质量管理模式的理论基础和实践需要

分析了大质量管理时期到来的理论必然性和现实需要.全面质量管理不全面:只将目标集中在实物质量之上,忽视对人及其思想意识的管理.质量管理理论和模式必然要发展.新的质量管理理论和模式必然会出现.大质量管理主要是行为质量管理,也是"技术管理和思想管理相结合,管人管物相结合"的管理.它的主要活动是评人管人规范人的思想行为,其目标是提高人的行为质量从而产生较好的行为效果.由于人类获得的一切效果或状态都是人类的行为后果,所以,下一个质量管理阶段必然是对质量管理和公共管理都适用的行为质量管理阶段.在实践中,已经兴起了技术管理和思想意识管理相协调的管理模式.理论和实践都证明,只有开展思想意识管理和技术管理相互渗透的大质量管理才能取得长足的发展.