谈谈产品竞争与观念竞争

市场营销的竞争包括两个方面,一是产品(硬件)的竞争,二是观念(软件)的竞争。产品和观念的竞争有其不同的特点;产品竞争表面化,观念竞争隐蔽化;产品竞争具有残酷性,观念竞争没有残酷性;产品竞争投资大,观念竞争投资小。在认识产品竞争和观念竞争时应该充分考虑以下几个问题。     

市场营销中的产品竞争与观念竞争

尽管商战中不断涌现出生生不息的风云人物，失败却仍然是这片土地上最平常的景观之一。无数人在商海风浪中不堪重负，无法驾驭风浪，主宰潮流，最终被海浪吞噬，消声匿迹。他们中间既有风云一时的英雄，也有谨小慎微的逐利者，但最终都被恶浪击中，难逃厄运。是什么原因使他们遭到失败？我们又能从他们身上得到什么教训与启示呢？我认为．失败的因素很多，但有一点是带有普遍性的，那就是只重视产品的实物竞争，不重视产品的观念竞争。很多人将市场营销看作是产品间的竞争，他们认为，从长远看，最好的产品终将获胜。实际上人们只看到了市场…     

需求导向,竞争导向与比较优势

需求导向、竞争导向与比较优势□武海峰营销观念是贯彻于企业整个市场营销活动的指导思想，它概括了一个企业经营的基本态度和思维方式。纵观现代营销观念的发展过程，需求导向和竞争导向是两种最具代表性的营销观念，其他营销观念大都是这两种观念的派生、拓展，或是其具...     

新世纪竞争环境下企业的服务观

人类已经从工业化社会进入了后工业化社会，迈入了知识经济时代。今天，服务业得到迅速发展．制造业的技术和产品功能也逐渐趋同．这无不预示着：社会已经从市场竞争迈入了服务竞争时期。今天以至未来，服务是企业竞争的有力武器。任何企业，如果想建立自己的核心竞争优势，就必须树立顺乎时代潮流甚至超前于潮流的服务观念。     

日本反过度竞争的经验

日本通过实行对内企业巨大化和对外自由化的产业政策，采用法人相互持股的独特的企业股权结构，强调竞合关系的竞争观念，对有效罅过度竞争起了巨大作用，这为我们提供了有２价值的参考作用和借鉴意义。     

日本反过度竞争的调节措施及斯对我国的启示

日本通过实行对内企业巨大化和对外自由化的产业政策，采用法人互持股的独特的企业股权结构，坚持强调竞合关系的竞争观念，对有效制止过度竞争起了很大作用。     

市场营销中的观念竞争及营销策略

在市场竞争日趋激烈的今天,市场营销己成为决定企业兴衰的重要因素,越来越受到企业管理者的高度重视,各种营销方式也不断涌现。然而,很多人把市场营销看成是产品间的竞争,认为只要有好的产品就能在激烈的市场竞争中获胜。其实,他们只注重了市场营销较为明朗的一面,却忽视了市场营销较为隐蔽的一面。笔者认为,企业拥有过硬的产品是参与市场竞争的基础,但仅仅靠产品本身的竞争是不够的,企业必须对目标消费者所处的环境以及目标消费者在不同的条件下对同类产品的认识和反应     

浅论竞争行业中的国家投资政策

国家投资政策，作为国家投资法的基本内容之一，它在现代经济法体系中扮演着极为重要的角色．但可惜的是，人们往往仅看到国家投资克服市场近利性缺陷的一面，过多偏向于基础行业中的国家投资，而竞争行业之国家投资则一般不受重视，在学者研究中鲜有提及．其实国家投资法带有极强政策倾向性，在竞争行业中制定相关国家投资政策具有广泛的现实意义。首先，国家投资法的本质属性要求我们有此类政策；其次，中国的经济现状也亟待政府制定相关国家投资政策；最後，全文还将竞争行业中的国家投资政策之具体体现分为国家投资规模政策、国家投资结构政策和国家投资布局政策采展开论述。     

产品主流化竞争战略与竞争合流战略的比较研究

本文剖析了竞争合流战略与产品主流化竞争战略在经济绩效、市场份额等方面存在的差异,提出了企业(尤其是我国国有企业)应以技术创新为核心,实施产品主流化竞争战略,争取最大的市场份额,并实现市场价值的观点。     

新世纪的人才教育观念的转变

在新世纪，世界各国经济，政治，军事和综合国力的竞争最终归结为高科技和创新人才的竞争。因此，培养人才的问题在新世纪将显得更为突出和重要，而人才培养的关键还在教育观念的转变。新世纪的人才教育观念的转变表现在以下几个方面，人才为本，教育至上观念；素质教育观念；通才教育观念；创新教育观念；开放教育观念；终身教育观念；超前教育观念。     

企业竞争与“双赢模式”

“商场如战场”。这个说法，我们常常在不少报刊文章和书本中看到，也常常在不少研讨会上听到；它既出自经济理论界人士之口，更时时挂在企业界经营者的嘴边。把商场比做战场，这当然是就其市场竞争的激烈性和残酷性而言的。但仔细琢磨起来，这个习以为常的说法，并不妥当。     

美国怎样迎接世界经济竞争加剧的时代

<正> 当今世界由于科技革命的蓬勃发展,生产的国际化和资金的国际化,进一步加深了各国之间互相依存的关系,国际协调是大势所趋。但是事实上,国际贸易不平衡越来越严重,使保护主义的浪潮汹涌澎湃,各国间贸易摩擦层出不穷,特别是日美之间以及美欧之间发生贸易摩擦更加尖锐,随时有爆发一场贸易战的可能。在这种形势下,美国对外关系采取何种战略为全世界所瞩目。本文拟就美国的三大战略作一初步的分析和探讨。一、设法提高产品的国际竞争能力1987年初,里根总统向国会提出《1987年贸易,就业和生产率法案》,为加强和提高美国产品在国际市场上的竞争能力,以迎接国际经济竞争的挑战,提出“一揽子建议”。综合其内容有以下几个重点:(1)增加对人力和知识的投资;(2)促进科学技术的发展,特别是加强应用科学的研究;(3)加强对知识产权(包括专利、版权和商标等)的保护;     

超越竞争：赢得持久的竞争优势

竞争是市场经济永恒的话题,深受诸如哈佛商学院的迈克尔·波特(Michel Porter)这样的专家们的大力推崇。但如何真正理解竞争却有另一番讲究。在经历了对抗竞争的残酷之后,人们提出了合作竞争,但要想真正持久的竞争优势,就要提倡超越竞争。     

同一区域范围内的旅游地竞争研究

影响旅游竞争的六个主要因素是：资源品质、区位及可进入性、旅游需求、服务水平、企业效率、旅游地形象。弱势旅游区发展应做好以下几点：拓宽融资渠道；强化与优势旅游地的合作；发展特色产品；确立以本区域内部市场为主的战略导向。     

当今世界企业竞争的新特征

当今世界企业竞争的总趋势是由技术性竞争转入战略性竞争，更具整体性、对抗性和灵活性，具体表现出一系列的新特征。１、企业竞争不仅表现为产品竞争，而且表现为企业整体、全面的竞争过去，企业之间的竞争往往表现为某种同类产品的质量、价格、品种的竞争，企业经营者认...     

由进入壁垒试析开发区企业竞争战略的选择

当前，随着国内市场的不断开放和后WTO时代的到来，世界500强企业大举进入中国，展开了大规模、系统化的投资活动。如美国从事国内保险和零售的前20家最大公司中已有15家企业在华投资；德国和法国的前20家最大企业全部进入中国，其中17家设立投资企业、3家成立公司代表处；日本前20家最大公司中，除东京电力公司外全部打入中国市场。可以说，国际企业间的激烈竞争已大幅度延伸至国内。与此同时，为了在国际竞争国内化和国内竞争国际化的进程中获取优势，国内企业也纷纷实施“走出去”战略，并因此形成多行业间的国际化激烈竞争的事实。就开发区而言，面对激烈复杂的竞争局面，企业应选择何种战略应对，已成为经济理论界、企业界面临的严峻课题。     

企业竞争战略理论的一个综述

什么是企业竞争战略?如果从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划(Plan)，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern)。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Po-sition)。而从企业层次来看，战略则表现为一种观念(Perspective)。此外，战略也表现为企业在竞争中采     

基于物流系统优化的饮料制造业超竞争优势构建研究

大量实证研究表明，越来越多企业面临着消费需求日益个性化和企业竞争异常激烈的超竞争环境，并且这种超竞争不仅存在于快速发展的高科技行业，也存在于原本认为竞争度相对较低的行业，软饮料业就是其中之一（Thomas and D’Aveni，2004；Wiggins and Ruefli，2005）。因此，在这种超竞争环境下，饮料制造企业为了谋取超竞争优势，必须寻找新的战略途径和手段。物流作为饮料产品生产和销售的重要支撑手段和参与主体，对企业物流系统进行优化，是饮料制造企业在面临产品结构多样化、消费需求个性化以及竞争手段雷同化的超竞争环境下的重要战略选择。     

信息化与中小企业的竞争优势

对于任何企业来说信息化都是一个有力的武器,而对于中小企业来说,信息化更有着特殊的意义。 一、信息资源的共享性和信息技术的低成本使中小企业也可以将信息化提升到一个较高的水平 一个好的竞争者知道自己生产什么产品和服务,知道谁是自己的顾客和竞争对手。所以,能否获得并保持竞争优势,关键要看能否对自己的产品和服务、顾客、竞争对手知道得更多(Callon,1996)。信息技术为获得和保持这种竞争优势提供了可能。由于信息     

日本反过度竞争的调节措施及其对我国的启示

日本通过实行对内企业巨大化和对外自由化的产业政策,采用法人相互持股的独特的企业股权结构,坚持强调竞合关系的竞争观念,对有效制止过度竞争起了很大作用。