资源型企业海外并购的绩效与风险研究

2008年以来,中国资源型企业经历了一波新的海外并购浪潮,海外并购的金额与数量都创造了新的历史纪录,如何科学评价海外并购的绩效与风险也受到理论界和实务界的普遍关注。本文基于CAPM模型和Z值模型,尝试构建一个中国资源型企业海外并购的绩效与风险评价模型,并对2008—2010年间发起并完成海外并购的8家资源型上市公司进行实证研究,得出8家样本公司并购绩效与风险的模型分布,结果表明中国资源型企业海外并购整体效果良好,但并购企业面临着较大的财务风险。     

企业海外并购如何防范财务风险

近年来,随着我国经济的快速发展,企业进一步做大做强,我国企业海外并购规模不断飙升。海外并购已成为中国企业拓展海外业务、增强国际竞争、抢占国际市场的重要手段。但是,中国企业在走出去的过程中,特别是在面对当前全球经济下滑,国外许多企业不景气的背景下,急于到海外去抄底,从而面临更大的财务风险。     

我国企业海外并购中的风险防范分析

近年来,随着我国经济与世界经济的全面接轨,我国企业在立足国内市场的同时,也不失时机地“走出去”,到海外开展生产经营活动。据统计,截至2002年6月底,我国已有6758家企业获准进行海外投资,投资总额近100亿美元。同时,调查也表明,我国企业在选择投资方式方面,也由以前的以新建(即绿地投资)为主转变为以并购当地企业的方式为主。这是因为:一方面,我国企业经过改革开放以来市场经     

我国企业海外并购绩效研究及风险评价

随着全球化进程加快及我国经济不断增长,我国对外开放正经历着由引进外资转向资本输出为重点的阶段,近年来对外直接投资的重要特点就是以海外并购为主.本文基于财务分析法,选取4个典型样本,运用托宾0值分析法和Z值分析法研究企业海外并购短期绩效及风险评价,力求通过对企业海外并购短期绩效和风险研究为企业海外并购提出些许建议.     

金融危机后海外并购的风险

进入21世纪以来,中国企业在政府"走出去"战略的政策指导下,对外投资规模迅速增长,投资方式也有了很大变化,融入了世界跨国并购的浪潮.根据联合国贸易和发展会议的<2009年世界投资报告>,2008年全球金融危机发生后,外国直接投资格局发生了很大变化,受此次经济危机影响,发达国家的外国直接投资流量下降了29%,而2008年发展中经济体和转型期经济体在全球外国直接投资流量中的比例增加到43%,尤其是中国大量的对外投资,使中国成为外国直接投资的重要来源.     

辽宁省企业海外并购的风险与对策研究

海外并购是辽宁省企业提高国际竞争力的有效途径,但也是一项高风险的投资活动。辽宁省企业在并购过程中的主要风险包括政治、法律、融资和整合风险,这就要求企业针对这些风险,提前做好风险评估工作,并采取有效措施降低和规避风险。     

企业海外并购面临的财务风险及对策

随着对外开放的程度日益提高,中国经济与世界经济的联系更加紧密.除了"引进来","走出去"也已经成为中国经济发展重要的战略之一.虽然中国企业对外投资的起步较晚,但发展迅速,尤其是近年来呈现跨越式的发展势头.根据商务部公布的数据,截至2009年年底,中国累计非金融类对外直接投资已超过2200亿美元,对外承包工程累计完成营业额3407亿美元,签订合同额5603亿美元.     

浅析海外并购中的文化整合风险

本文以企业海外并购整合中的文化整合风险为研究对象,分析其产生的根源,总结文化整合中可能存在的风险因素,并提出了相应的文化整合措施。     

中国企业海外并购策略研究

经过近20年的发展,中国企业海外并购已经占据了世界市场的重要份额,但也暴露出中国企业在开展海外并购过程中面临的宏观和微观方面的问题。宏观上,国内外市场的差异性、信息的不对称性以及国内金融市场的滞后,限制了海外并购的发展;微观上,企业自身的财务风险、文化整合风险、人才问题和法律风险制约并购的实现。针对以上问题,本文从企业层面和国家层面为中国企业海外并购提出意见和建议。     

企业并购中的财务风险及防范

企业并购是企业成长的一种重要手段,而财务风险贯穿企业并购活动的始终,它直接关系到企业并购活动的成败.文章分析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的防范提出建议,以降低并购中的财务风险.     

论中国企业海外投资风险的防范与监管

随着中国企业海外投资规模的不断扩大,投资风险成为公众及政府部门关注的热点之一,特别是近年来海外投资亏损事件的不断出现,如何防范和监管其风险成为迫切需要解决的问题.结合中国海外投资的发展现状,对近年的海外投资失败案例进行分类剖析,提出现阶段防范中国海外投资风险并加强监管的政策性建议.     

中国企业跨国并购式海外市场进入模式现状分析与风险管理

近年来,我国企业跨国并购活动日趋活跃．并购主体多数是我国的龙头企业,且以国有企业为主,但民营企业开始崭露头角,跨国并购的主要动因来自企业内部,区位选择呈现明显的资源、技术导向和市场导向。未来一段时期内,我国企业跨国并购总规模将迅速扩大,“国家领军型”企业将成为跨国并购的主角。但是．短期内“纯市场”型的跨国并购不会全面爆发。我国企业应该加强风险管理,重点化解国际政治风险、企业规模风险与公司治理风险和市场风险。     

海外并购与国内并购的价值比较——基于PSM-DID的研究

文章基于2009-2018年中国沪深A股非金融上市公司数据,探究海外并购对我国企业价值的影响,发现:第一,海外并购能够提高企业全要素生产率,并且随着时间推移其影响逐步减小,但海外并购并不会比国内并购带来全要素生产率的额外提高;第二,海外并购能够对企业创新与企业出口产生显著的积极影响,但与国内并购相比其仅对企业出口存在差异影响,对企业创新水平的提升并不存在差别;第三,海外并购相比国内并购来说,会造成企业短期内的财务风险明显上升;第四,国有企业海外并购以及对非亚洲地区进行海外并购对企业出口扩张的积极影响更大,非国有企业海外并购以及对非亚洲地区的海外并购会导致企业面临更高的财务风险,企业流动比率与速冻比率明显降低.     

企业并购风险的分段识别与系统控制

企业并购可分为并购准备、并购谈判交易和并购整合3个阶段，各个阶段的并购风险具有不同的特点和诱因。可以此为依据构建并购风险分段识别流程图，从并购战略、并购策略和控制方式等多角度对企业并购风险进行系统控制c、     

浅议企业海外经营政治风险管理--从中国企业"走出去"看海外经营政治风险规避

随着全球经济的发展和国际分工的进一步深化以及我国“走出去”战略的实施，有越来越多的国内企业跨出国门，积极开拓海外市场。但是，在我们走出去的同时，必须清醒地意识到海外经营所面临的巨大政治风险，在取得收益的同时，合理规避风险便是我们所面临的主要问题。     

试论中小企业财务风险的防范与控制

文章按照企业资金运动的一般顺序探讨了引发中小企业财务风险的原因和防范与控制财务风险的基本思路。     

并购类型会影响中国企业技术并购绩效吗

有学者发现技术相关及互补程度对技术并购绩效影响显著,这是否意味着并购类型会影响中国企业技术并购绩效呢？利用2006-2015年中国企业219起技术并购相关数据,通过实证分析及稳健性检验发现,横向技术并购对企业并购绩效具有抑制作用,纵向技术并购对企业并购绩效具有促进作用,混合技术并购对企业并购绩效影响不显著。因此,中国企业在横向并购前应当储备足够资金,充分调动研发人员并购后的积极性,提高并购后自主研发效率;中国企业并购应优先选择与自身技术互补的企业,通过协同创新提高绩效;中国企业在混合技术并购时需要提前熟悉被并企业的技术知识,并购后尽力避免被并企业人才流失。     

民营企业裂变性创新应用中的经营风险防范

民营企业裂变性创新在带来新增长机遇的同时也带来新风险,主要集中在业务多元化、资金链、新业务模式和经营管理等方面。这些风险并不是裂变性创新应用独特产生的,是由于裂变性的新市场突破、低端突破以及业务高速发展等特点将风险成倍放大所造成。民营企业进行裂变性创新时应加强对此的防范。