产品生命周期理论对我企业国际化经营启示

在论述了产品生命周期理论基础上,探讨了产品生命周期理论对我国企业便利利用外资和对我国企业开展跨国经营的启示。论述了应用产品生命周期理论对指导我国企业开展跨国经营活动的可行性、经营思路和必要的扬弃。     

畅销摇身变“长销”

没有利润是大多数畅销品的软肋，也由此成为许多产品迅速衰老的原因。如何延长产品的生命周期，进行产品成功的更新换代，成为畅销品厂家不得不关注的事情，同时也是畅销品“长销”的关键因素。     

收放“恶”品牌

在利润最大化的理性指引下,海盗们需要在“收”与“放”之间把握微妙的平衡：他们既不希望将自己打造成完全癫狂的野人,同时也希望树立令人闻风丧胆的恶名。     

保健酒体验营销之“体验”

笔者曾经在《保健酒业：礼品和餐饮模式并不对立》和《探寻保健酒业强势品牌打造途径》两篇文章中分别阐述了保健酒业中成功模式之后的商业本质以及如何在保健酒业中打造一个强势品牌。事实上在保健酒的运营中。还有一个重要手段，即体验营销。也许体验营销在很多产品的营销活动中只是一个“配角”，但是在保健酒营销中，体验营销是终端取量的关键，也是强势品牌打造的一个重要流程。由于该流程的重要性，所以笔者将体验营销单独拿出来讨论。对于保健酒产品的体验营销，笔者曾经亲自主持过很多活动，在此想谈谈自己的“体验”![第一段]     

泉州晚报社“双轮驱动”打造强势媒体

品牌是市场、是信誉、是财富、是资源和资产总汇,各种生产要素可以在这个综合平台上优化组合、科学配置、生成效益,且这个效益可以达到综合化和最大化。因此。品牌经营为市场经济条件下媒体经营者所倚重。     

雅戈尔“一站式”体验

以“夜·影”为主题的雅戈尔09／10秋冬高级男装发布会在京举行,作为享誉国际的高级男装品牌,雅戈尔以优雅的气质开辟了迎合大众口味的“奢侈”品牌。“随着雅戈尔品牌建设的不断完善,具有较大规模的体验店将是雅戈尔未来店铺主角,目前在全国的一线城市,这样的体验店已经遍布了。”雅戈尔集团董事长李如刚在接受《中国商贸》记者采访时表示,考虑到今后产品线的延长,雅戈尔将针对不同年龄的消费群体设计不同风格的成衣款式,所以在店铺经营上体现区别风格、体量扩大的特点。这将迎合现代都市人的“一站式”购物需求。     

雅芙：撕开豆奶粉“黑色地带”

近几年来，豆奶粉行业被认为是夕阳产业：行业成长缓慢；产品更新陷入瓶颈；维维一家独大，难有新兴品牌能在全国市场与之一较长短；黑牛、雅士利等行业传统品牌没有呈现快速增长，豆奶粉行业一时成为了大家都不愿涉足的“黑色地带”。[第一段]     

构建“利润”＋“现金流”的绩效评价新体系

获利是投资和经营企业的根本目标。人们评价企业通常以利润指标进行衡量，但受会计核算方法的影响，利润易被企业操纵，因此，利润在反映企业经营成果、判断偿债能力和预测发展能力方面存在局限。     

明星策略就是要讲“门当户对”

明星其实本身就是一个品牌，对于明星从一个普通的人逐渐演变成为一个明星的过程，不同的明星间有很大的区别：有的明星是一夜成名，有的则厚积薄发，有的在成名的过程中逐渐形成自身的形象定位，有的则还没有形成，经常改变和调整。例如，小燕子赵薇就是凭借《还珠格格》一夜成名，其伶俐快活的形象得到很多儿童产品的青睐，但     

我们复活了“斑马”——新斑马蚊香公司董事长彭庆光自售“马经”

今年5月，消失了好长一段时间的“斑马牌”蚊香又强势出现在人们的视野里。 这是一种新研制出的斑马牌中草药全消毒檀香，由于具有净化空气、消毒、驱蚊等多种功效，很快搭上了“非典营销”的快车，引起了市场的极大反响。而生产该产品的湖南新斑马蚊香公司还大胆走向前台，向社会一举捐助了价值5万元的斑马牌中草药全消毒檀香。他们的口号简单而有力：“斑马”复活了!     

戴尔借全面整合“脱胎换骨”

戴尔代表着价值,在全球范围内都有着强大的品牌认知度,但如今,戴尔的王者优势已经开始动摇。个人电脑业巨头清醒地意识到这一点,通过对产品、代理合作方式和经营思路进行一系列变革和整合,从而提升品牌空间,重新打造品牌优势。     

“赠”行天下——格兰仕风雨赠品路

“买就赠”被越来越多的企业采用．赠的内容和方式更层出不穷．真真假假．虚虚实实。有的只图一时之快，“忽悠”一把就跑．有的却想赠出点名堂来．让产品或者品牌与消费者更好地亲密接触．有的因赠送而惹火上身．有的借赠送发现别有洞天。不同产品、不同市场、不同生命周期、不同的地域时机．任何一个因素都会影响赠品策略的设计．竞争对手的追随和狙击．更令企业不断尝试创新。本期焦点文章选取了一组案例．均为各行业企业在赠品方面的一些实践和心得．希望可供读者参考。     

把产品当品牌一样经营——雀巢冰淇淋“X脆”品牌的成功推广纪实

产品有生命周期，而品牌却可以无限延伸。雀巢作为全球的知名品牌，一直通过不断推出丰富多样的优质产品来美化人们的生活．而这些产品的背后却上演着一个个打造品牌的故事。     

匹克从“星”出发

不久前,匹克集团董事长许景南在接受媒体采访时说,未来,匹克将通过打造‘明星球员+明星赛事+明星产品’的‘星战略’,加快国际化步伐,早日实现匹克在海外100个国家注册、进入100个国家销售、实现海外收入100亿元的‘三百’战略目标。事实上,近两年匹克在不同的场合都阐释过三百目标,星战略的推进无疑将成为实现这一目标的催化剂。     

旅游业消费新“势”初探

中国的旅游业在没有成熟理论体系支持的背景下，经过20多年的探索发展，与中国经济共同成长，为中国经济的发展做出了巨大贡献，但是随之也出现了一些因不注重品牌建设而出现的急需解决的深层矛盾。随着中国旅游业的逐步开放，国际旅游产品必然纷纷进入中国市场，一些旅游强国已经开始建设国家旅游品牌，从理论体系到运作体系、管理体系都已趋于成熟和完备，形成强大的国际旅游综合竞争力，为进入中国旅游市场做准备。     

三星全面推进“中国构想”

今后几年间，三星集团将在中国构筑移动通信产品（手机、通信设施）、电脑等IT产品、数字多媒体产品（PDP、背投电视机、影音产品）等高附加价值产品为主的中国事业框架。这项计划事实上意味着三星在中国市场重要的战略调整：此前三星中国战略从主导上说是把中国作为生产基地；而些后，三星将把中国作为其最重要的海外品牌拓展市场。     

新产品：滨河“酒道”酒

限制销售应对市场低价，二线品牌应加强区域市场运作，旺季铺货时机选择最重要，根据所处商圈结构经营产品。