价值链分析在信息化战略构建中的应用

价值链分析有助于识别企业价值活动之间的关系、明确企业信息化的关键领域并帮助企业选择合适的信息化战略。在信息化建设过程中应用价值链分析方法,将有助于传统产业更高效利用信息技术,提高IT投入效率,增强企业竞争优势标。     

论会计信息化与价值链的耦合性

企业整个价值链的综合竞争力决定了企业的竞争能力,价值链的最终目标是实现企业价值最大化,其手段是单支链条的价值增值,但是企业各单一链条间并不会"和平"相处,价值链之间存在持久竞争,而平息这场"战争"的最有效手段是会计信息化.与其他研究不同,本文侧重探讨了会计信息化对价值链的影响,旨在揭示会计信息化可以提升价值链增值效率.     

信息化下企业价值链的构建

从企业价值链理论来看,价值链是通过各个环节不断增加其价值的过程。在信息化环境下,企业的价值链有助于提高企业的竞争力。本文基于价值链的理论,对信息化下企业价值链的特点进行了分析,并提出了信息化下企业价值链的建立。     

人力资源价值链管理模型构建的经济学分析

本文构建了人力资源价值链管理模型并通过对价值链的经济学分析,提出了人力资源价值链管理是一种以价值为中心的基于协作的策略,它能够有效地提升企业的绩效;最后,提出了通过价值链提升企业绩效的相关发展对策。     

基于价值链的会计信息化建设研究

会计信息化是经济发展的必然趋势。本文将会计信息化建设与企业价值链相结合,通过价值链管理扩展会计信息化的价值空间,并提出了基于价值链的会计信息化策略,避免发展的误区,起到加速会计信息化建设的作用。     

信息系统绩效评价研究综述

近年来,IT生产率悖论逐渐消失,很多学者实证研究表明IT投资与企业绩效呈正相关,但IT技术如何提升企业绩效仍缺乏理论框架的支撑。因此,IT技术与绩效的作用机理成为信息系统领域研究的热点问题。基于财务指标、行为科学、价值链及业务流程再造视角,本文对信息系统绩效评价的作用机理假说和实证研究进展归纳和对比,认为目前研究不足,并指出信息化融合和互补机理成为绩效评价的研究趋势。     

基于企业信息化能力成熟度的Black-Scholes定价模型

企业的信息化成熟度级别会极大地影响企业信息化投入产出的有效性，从而影响信息化投入作为企业资源所对应的价值。基于特定的EICMM（企业信息化能力成熟度）级别，用DEA方法求得对应信息化效率乘数，并以此改进Black-Scholes期权定价模型，建立并求解Black-Schohs效率乘数定价模型，求得信息化能力、信息投入使企业拥有以此获得收益的权力的价值，量化其对企业价值的影响，从而为企业信息化决策和价。     

企业信息化、知识共享与企业绩效

本文通过问卷调查的方式收集企业信息化、知识共享和企业绩效的相关数据,检验了企业信息化对企业绩效的影响以及知识共享在二者关系中的作用。研究表明,企业信息化不仅与企业绩效的提升显著正相关,而且还可通过知识共享的中介作用间接影响企业绩效的提升。本文研究对理解企业信息化建设和应用过程中的知识管理行为提供了一个新的视角。     

价值链会计管理信息化的变革

价值链管理是一种集成的管理方法,能够促进价值链上的企业更好的合作,本文从目标定位和信息技术平台的提升,信息系统模式、信息化业务流程、会计管理重点、会计管理审计体系的变革等方面进行论述,也强调了对财会人员职业素养的培养,意在让更多的企业认识和了解价值链会计信息化管理。     

论价值链管理与会计信息化的联结性

本文认为,没有信息技术的运用,没有企业信息化及会计信息化的推广实施,价值链管理就失去了技术支撑,没有价值链管理理论的创新,会计信息化的发展就没有了动力.文章提出,价值链管理对会计信息化具有促进性、依存性和联结的经济性.促进性主要表现为促进会计管理理论创新、会计信息系统优化和以价值增值为核心的业务流程变革;依存性主要表现为实现价值链管理目标要依赖于会计信息化技术平台和信息化下的会计实时控制;联结的经济性表现为价值链上各联盟企业的多形式合作、交易成本及核心企业内部管理成本的降低与价值链会计管理信息化的实现.     

从人力资源价值链管理的角度看企业绩效提升

优秀的人力资源实践通过影响人力资源价值链上的各个环节,最终能导致企业绩效的提升。本文从人力资源价值链入手,分析了人力资源价值链与企业绩效之间的关系,进而论述了如何通过人力资源价值链管理提升企业绩效。     

信息化密度与中国企业出口决定:基于产品价值链视角

本文基于产品价值链视角剖析了信息化密度影响企业出口决定的内在机理,并采取世界银行提供的2012年中国企业调查数据进行了实证检验。结果表明:总体上信息化密度较高的企业倾向于选择出口。产品价值链中各环节信息化密度较高的企业也倾向于选择出口,且从边际效应来看:与下游企业或消费者之间以及市场营销和销售过程中较高的信息化密度带来的较大海外市场空间,对企业出口决定的正向边际效应最大;其次是与上游企业或供应商之间和生产过程中的较高信息化密度使得企业克服出口额外成本的能力增强;边际效应最小的是在产品改进上的信息化投入导致的产品多样性和较高的产品质量。分行业估计结果显示,制造业企业和服务企业的信息化密度变量以及边际效应规律与总体样本基本上是一致的。     

从人力资源价值链管理的角度看企业绩效提升

优秀的人力资源实践通过影响人力资源价值链上的各个环节,最终能导致企业绩效的提升.本文从人力资源价值链入手,分析了人力资源价值链与企业绩效之间的关系,进而论述了如何通过人力资源价值链管理提升企业绩效.     

信息化环境下企业价值链特征及创新策略

价值链思想是研究企业竞争优势的有效工具,从价值链理论来看,企业核心竞争力的形成是在企业经营与发展价值链的各个环节中,通过各种能力的增强逐步建立起来的.本文基于价值链理论,对信息化环境下企业价值链的特征进行了分析,并提出企业价值链的创新策略.     

企业信息组织的过程管理研究

随着信息技术的飞速发展和全球经济一体化格局的逐步形成,制造企业环境发生了根本性变化,组织信息化建设成为企业价值链提升的非常重要的措施。但一些企业在组织信息化进程中发生了效益下降、项目失控或者初期信息化建设状况很好,却在新的一轮竞争中逐渐落伍等诸多问题,因此,研究企业组织信息化机理,实现持续、深入应用信息化具有重要的学术价值和实践意义。     

从人力资源价值链管理的角度看企业绩效提升

优秀的人力资源实战通过影响人力资源价值链上的各个环节，最终能导致企业绩效的提升。本文从人力资源价值链入手，分析了人力资源价值链与企业绩效之间的关系，进而论述了如何通过人力资源价值链管理提升企业绩效。     

商业银行实行预算绩效管理的经验与建议

在宏观经济调控与市场经济形势变化的双重压力之下,商业银行若想实现稳定发展,更好地履行自身职能,需重视管理制度的改革创新,引进现代化管理思维,提升对于预算绩效管理的重视意识。 在此过程中强化内部基础环境建设,完善各项管理制度,提升预算控制水平,加大信息化建设投入力度,转变员工思维模式,以此为预算绩效管理工作的落实奠定良好的基础。就目前部分商业银行预算绩效管理落实状况来看,受传统思维模式影响,加之宏观政策调控把控力度不足,在一定程度上阻碍了预算绩效管理发挥自身价值,提升商业银行管理水平。 基于此,文章首先就新时代商业银行经营环境变化进行探究,明确商业银行预算绩效管理体系构建的重要性,深入探究预算绩效管理体系构建过程中存在的困境,提出几点优化策略,以期帮助商业银行实现管理质量优化。     

略论我国电子港务的建设

在我国港口企业建设电子港务,既是适应信息化社会发展的需要,也是港口企业提升其管理水平的需要。电子港务的建设大致经历了以下三个阶段:第一个阶段:初级信息化阶段,即港口企业实现生产、经营、服务、管理的等方面服务,是较低层次的信息化;第二个阶段:中级信息化阶段,即港口企业实现生产、经营、服务、管理的中级层次信息化;第三个阶段:高级信息化阶段,即港口企业实现生产、经营、服务、管理高级层次的信息化。本文通过对比分析电子政务与电子港务之间的关系,进一步从适应信息社会发展的需要和港口企业提升管理水平的需要两个方面分析我国电子港务建设的价值,并提出电子港务建设大致的三个阶段的工作。     

经济新常态下企业研发投入与企业绩效的关系

经济新常态下,企业的发展离不开创新,研发活动是企业创新过程中的重要环节,其主要目的是通过创新形成企业核心竞争力,进而全面提升企业绩效、提升企业价值。本文以1035家创业板公司2015—2017年的数据为研究样本,实证分析研发投入与企业财务绩效、企业价值绩效之间的关系。研究结果表明企业研发投入与企业财务绩效负相关,研发投入与企业价值绩效正相关。     

基于知识管理的企业信息化绩效评价研究

当今时代下,面对国际市场激烈的竞争形势,企业要想抓住发展机遇,通过现代化管理来提升自身的综合竞争实力,就需要给予知识与信息资源以充分的重视,将信息化建设与知识管理相融合,进而全面提升自身的管理能力,为实现企业的可持续发展奠定基础。构建企业信息化是企业现阶段发展的必然趋势,而基于知识管理下如何实现企业信息化绩效的进一步提升,亟待解决。本文首先构建了基于知识管理下企业信息化绩效评价体系,其次为企业实现信息化建设的进一步完善提出对策,以供参考。