工程项目的造价管理

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定及有效地控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

关于建筑工程造价管理的思考

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。     

正确管理建筑工程造价的思考

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。     

建筑施工企业工程造价管理

工程项目建设的造价管理,可以说是贯穿在工程项目建设的整个过程中,从工程项目建设规划开始立项到工程项目建设正式实施的每一个环节之中都存在造价管理。所以,加强工程造价的管理,科学确定与控制整个工程的造价,提升企业投资方的经济效益,这是管理工程项目的最为主要的内容,与此同时,工程项目造价管理和建筑施工企业之间存在着紧密的联系,所以需要重视建筑施工企业的工程造价管理。本文阐述了工程价值管理的内涵,重要性,主要分析施工期间的工程造价。     

建筑工程造价管理探析

经过近20年改革开放,我国的建设工程造价管理与改革,取得了一定的成绩和进展。造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。     

浅析如何加强工程项目设计阶段造价的管理与控制

工程项目造价的管理与控制应贯穿于项目建设的全过程,而工程设计阶段的造价控制是整个工程的造价控制关键阶段。本文在分析工程项目设计阶段造价管理与控制重要性的基础上,结合当前工程项目设计阶段工程造价失控的原因,就如何加强工程项目设计阶段造价的管理与控制提出了几点解决措施和对策。     

谈工程项目建设的全过程造价控制

长期以来,人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段,其实,在工程项目建设的全过程中,造价控制贯穿于各个阶段。现分析阐述了工程项目各阶段造价有效控制与管理的方法和措施。     

试论工程造价的信息化管理

目前我国在工程造价管理中逐步推广信息化管理技术，为企业以及施工谋取了巨大的经济效益，然而工程项目的信息化管理进程还有很长一段路要走，工程造价管理人员必须本着实事求是的原则，根据工程项目实际造价管理所需，制定科学合理的造价方案，以实现工程项目的质量与企业的经济效益都得到可靠保障的目的。基于此，本文分析了工程造价信息化管理的理念以及推广实施的原因，研究了工程造价管理信息化建设所面临的问题。     

论工程项目管理中的全过程造价控制

工程项目造价全过程管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文笔者详细分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标，施工、工程变更以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施。     

市政工程造价全过程管理和控制探讨

市政工程造价管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,论文分析了市政工程造价各个阶段需要重点控制管理的项目,从投资决策、工程项目设计、招投标、施工、审核结算等方面详细探讨了市政工程造价全过程的管理与控制措施。     

全过程视角下输变电工程项目造价管理问题及策略分析

文章基于输变电工程项目建设全过程视角,分阶段分析出造价管理存在的问题,并提出了针对性的策略,可为输变电工程项目全过程造价管理的具体实施提供参考.     

工程项目全面造价管理研究

随着社会建设的不断完善,建筑行业取得了长足的进步,工程项目的管理水平也在不断提高。在这样的时代背景下,原有的工程项目造价管理模式已经无法满足目前工程项目的需求,需要建立更加合理的全面造价管理模式,确保工程项目能够顺利进行,提升项目的经济效益与社会效益。本文将对全面造价管理的基本理论进行分析,探讨工程造价管理的过程控制与方法,并通过工程造价管理的实例应用进行深入的研究,提高工程项目造价管理水平。     

提高承包商工程造价管理水平的措施

由于工程项目存在不科学的决策，不合理的工程设计，而导致了许多承包商陷入资金紧张的泥潭中，造成了承包商资金的重大损失．而导致这种情况发生的根源在于承包商工程造价管理水平的提高．提高承包商工程造价管理水平迫在眉睫。只有对项目实施全面而有效的造价管理，才能保证工程项目建设的顺利运行。建设项目造价管理仍然存在着许多不足，本文首先分析我国工程造价管理的现状，然后提出了提高承包商造价管理水平的一些措施。     

非政府投资项目工程造价全程控制分析

非政府投资工程项目在我国工程项目投资中占有相当大的比例,具有投资大、建设周期长等特点,因此必须对该类工程项目投资造价进行严格控制和管理。文章分析了我国当前工程项目造价控制与管理的现状,探讨了工程项目实施全过程造价控制的管理重点,并结合施工阶段提出了造价控制管理建议。     

公路水运工程项目全过程造价控制管理实施路径及运行机制分析

工程造价管理是工程项目管理领域的焦点。本文以全过程造价控制管理为核心，结合江西公路水运工程项目，并应用BIM技术建立了三维工程模型，研究了公路水运工程项目的造价控制管理路径和运行机制。研究结果表明，设计阶段对全过程造价有显著影响，而施工阶段则是计价最复杂、计价形式最多样、涉及单位最多的阶段，因此这两个阶段应受到重点关注。     

非政府投资项目工程造价全程控制分析

非政府投资工程项目在我国工程项目投资中占有相当大的比例,具有投资大、建设周期长等特点,因此必须对该类工程项目投资造价进行严格控制和管理.文章分析了我国当前工程项目造价控制与管理的现状,探讨了工程项目实施全过程造价控制的管理重点,并结合施工阶段提出了造价控制管理建议.     

设计阶段的造价控制

本文介绍了目前高速公路养护造价管理状况，分析了加强高速公路养护造价管理的重要性和紧迫性。为实施全过程造价控制和管理，针对高速公路养护工程项目各阶段提出了造价控制的方法和建议。     

军队工程项目建设前期造价控制系统研究

为完善军事工程设施体系,国家和军队在财力偏紧的情况下,安排了大量经费用于军队工程项目建设,而军队工程项目造价控制基本以工程项目设计、施工阶段为重点,以造价文件的编制与执行为主线组织实施,暴露了工程前期造价控制的漏洞.文章从军队工程项目造价控制模式的现状入手,阐述了加强军队工程项目建设前期造价控制的意义,并建立了军队工程项目建设前期造价控制系统模型.     

建筑企业如何在竞争中求发展

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

工程项目造价管理与控制必须“两全”

所谓建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理同标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。因此工程项目造价管理与控制必须是全面的和全过程的。