一品鲜落户新疆三年整 加盟商细说经营创富路

本刊上期刊登了一品鲜甘肃兰州加盟商阎春华的创富事迹后,读者尤其感兴趣,大家纷纷表示,报道多年前就加盟一品鲜     

投资者与意向者的疑问解析

<正>记者:欧林雅总部做大型促销时,是不是每一个店面都要参加呢?傅总:我们在五一、十一、元旦、圣诞、情人节等大型节假日中都会进行全国性的促销活动,要求所有的店面都要参加,活动的实施方案会提前上传到欧林雅会员专区以供加盟商下载。记者:加盟商自己做促销活动公司管吗?能否提供策划分析及执行?     

加盟商培训为何中看不中用

每年到了年中或者年底,便是各连锁企业开加盟商、经销大会和金牌店长培训的高峰期,要签订下半年或者下一年的销售合同。近年来,加盟商大会慢慢由过去的用旅游手段来笼络加盟商的人心,演变成了用培训来武装加盟商的脑袋,或者说通过培训来帮加盟商洗脑吧。     

召开加盟商盛会 黑磨坊走俏各地市场

<正>卖点新奇引客来加盟盛会广交流北京黑磨坊食品连锁加盟总部所推出的“黑磨坊”现场磨制多元素黑芝麻糊的项目,自2006年3月开展全国连锁加盟业务以来,凭借着健康营养的卖点和现磨现卖的销售模式,不但受到了广大消费者的青睐与好评,同时还在全国范围内成功的发展了50余位加盟商。为民扩大招商范围,也为了让“黑磨坊”这个项目能够为加盟商创造更大的效益,2006年7月28日,北京总部驻郑州办事处人员齐集加盟商代表,特意在郑州召开了一场“黑磨坊加盟商经验交流工作会议。会上不但邀请了众多成功创富的加盟商现身说法,将他们个人创富的宝贵经验与心得拿出来与大家共同交流和分享。     

连锁加盟中的心理契约形成与维护

在连锁加盟过程中,连锁总部与加盟商关系对连锁企业发展壮大影响极大.连锁总部与加盟商之间在正式签定合同后,隐含一种未书面化的期望,即心理契约.心理契约是联系连锁总部与加盟商的心理纽带,同样影响着加盟商的行为和态度.本文用心理契约论证连锁总部与加盟商之间关系.     

服饰企业如何选择加盟商

一、给加盟商分类经过研究和分析,中国服饰业的终端加盟商分为五类:第一类是生存型,第二类爱好型,第三类跟随型,第四类是投资型,第五类是继承型。在我们对五类加盟商类型做出分析之前,先请教各位品牌企业的朋友和代理商朋友,如果你来选加盟商,这几种类型的加盟商你会选     

加盟高为何要求退还广告基金

案例某公司获得了国际某知名品牌在中国区域的特许经营授权,该公司按照国际总部的模式,在中国发展特许经营时,向加盟店按月收取广告基金1500元。根据特许经营合同和广告基金管理使用规定,广告基金的使用范围为：用于旨在提升品牌形象和影响力的广告宣传和与此有关的市场推广活动。同时还规定,特许人应在每年初向加盟商提供广告计划,年终向加盟商提供广告基金审计报告和效果分析报告。     

加盟商为何要求退还广告基金

案例某公司获得了国际某知名品牌在中国区域的特许经营授权,该公司按照国际总部的模式,在中国发展特许经营时,向加盟店按月收取广告基金1500元。根据特许经营合同和广告基金管理使用规定,广告基金的使用范围为：用于旨在提升品牌形象和影响力的广告宣传和与此有关的市场推广活动。同时还规定,特许人应在每年初向加盟商提供广告计划,年终向加盟商提供广告基金审计报告和效果分析报告。     

特许经营分店选址的“价值-风险-成本”决策方法

商业和服务行业中的特许经营企业和加盟商最重要的决策是选址,店址的优劣决定着企业和加盟商经营的成败,因此选址工作的重要性不言而喻。以往的店址选择方法如雷利法则、哈夫模型,由于其出台时代的局限性,其参照指标已不能很好地适用于今天的店址选择要求。"价值-风险-成本"选址方法其参照指标从价值、风险、成本三个方面的多个因素来综合考虑所选店址的优劣,因而该方法适应了今天商业和服务行业高度发达和繁荣的时代要求,要做好特许经营企业和加盟商的分店选址工作,"价值-风险-成本"方法是目前选址工作中最好的应用方法之一。     

晨光：全职太太创业获融资千万美元

“很多赚钱的加盟商其实根本不懂什么叫资本收益,简单认为自己的店目前是赚钱的。其实盟主收购加盟商的目的并非是要和加盟商分享经营利润……我们最终的目的是实现上市。”     

企业成长中的沟通与合作

企业在发展初期应该解决的主要问题是选择加盟商，选择合适的地点开展业务，进行有效的技术培训等等。但是，企业经过一段时间的发展与磨合后，摆在特许商和加盟商面前的主要问题是如何维持这种合作关系、如何使企业发展壮大等问题。无论是成功的加盟商还是失败的加盟商都会有这样的想法，即成功的加盟商会认为是自     

加盟商大会圆满召开 布兰奇再掀业界风云

<正>布兰奇2008西南区加盟商交流大会于7月20日正式拉开了序幕,来自滇、贵、川、渝等地的加盟商们于19日都齐集在美丽的丽江欢聚一堂!这次会议的主题是:团结、和谐、发展!为了让各地加盟商都能尽快地熟悉,方便彼此间的交流学习,公司会务组特别为此次大会安排了一系列别具一格的交流形式。会议前两天组织大家到郊外进行"布兰奇亲近自然大课堂"的活动。在美丽的玉龙雪山草原上,大家一起     

民营快递企业加盟管理的困境及对策

近年来,加盟模式成为了民营快递企业快速发展的重要路径。目前,在加盟发展模式中,部分民营快递企业还存在进入门槛较低、难以对加盟商形成有效监管、加盟商员工素质低且流动性大、对总部无归属感等问题。有效加快对民营快递企业的加盟管理,快递企业应加快制定严格的加盟标准,加大对加盟商的监管力度,注重对加盟商员工素质的培训和教育,进一步加强其与加盟商的融合,从而有效提升企业核心竞争力,促进其健康和可持续发展。     

特许经营的拓展策略

开展特许经营业务是富挑战性的环节是招募加盟商。正如“苹果好吃嫁接难”的道理一样，要达到“双赢、局面需要一个艰苦的“沟通”过程。选择加盟商有误，既不能集中精力帮助有潜力的加盟商取得成功，还会伤及盟主本身和整个体系加盟商的利益。     

药材商转行做一品鲜 日赚900元给啥也不换

冬季来临,面食市场进入旺季。无论是一品鲜总部,还是其加盟商都忙得热火朝天。本期组稿期间,笔者采访了一位来自吉林却在甘肃做一品鲜的加盟商。还像以往一样,笔者采访一品鲜的加盟商都在中午12点之后,因为加盟商上午忙着发货实在没空。2013年9月11日下午2点,笔者拨通了这位甘肃加盟商的电话。     

成功加盟五大要素

从我国经济快速发展环境看，发展特许经营方面还会遇到很多问题，作为特许商如何能更快更好地解决这些困难是他们最急需的。在这里有两个问题急待解决：一是加强和维护现有的加盟商队伍；二是发展忠实的加盟商。这两个方面都需要对目前加盟商队伍的状况进行研究和分析，从而寻找解决特许商与加盟商合作关系的有效途径。此次调查对象主要以服务行业为主，目前加盟商表现出以下几个特点。     

油烟机免拆清洗机征服市场绿之源加盟商赚双份钱

<正>加盟商的反馈让闫智翔又发现了新商机。绿之源开展上门专业清洗饮水机加盟以来,备受广大创业者的关注,全国已经有200多家加盟商和代理商,很多加盟商清洗饮水机的业务开展的如火如荼!绝大大部分的加盟商早已收回投资,其中很多人已经赚得盆满钵满!很多加盟商在上门清洗饮水机时,家庭客户对绿之源清洗饮水机服务很满意,不少人问能否提供油烟机清洗以及对其他家庭电器的清洗服务,特别是油烟机的专业清洗。绿之源之所以打动客户,关键在于绿之源独家高端技术:免     

都做金属照片 赚钱招法各不同——2014年商丘高科金属照片加盟商年会报道

<正>2014年1月2日,高科公司召开了首届加盟商交流大会。参会的近百位加盟商来自全国各地,公司管吃管住,报销来往路费。2天的聚会,大家各自谈创业中的问题、成功经验。这种同行间的交流,格外深入而具体,更具实战性。加盟商们纷纷表示,回去后,对怎么做市场更有信心了。我们随机采访了几位加盟商,请看他们的加盟经历和成功心得。2个概有不     

达芙妮发力直营店模式 上千加盟商成转型牺牲品

刚刚经历了裁员风波的明星鞋企达芙妮,最近又被遍布全国的加盟商怒斥为忘恩负义、过河拆桥。达芙妮今年以来为了推动自己的直营模式,突然单方面宣布要和加盟商解约,由此导致众多加盟门店强烈反弹并于8月27日齐聚上海讨说法。据悉,达芙妮方面可能会采取补偿的方式以平息加盟商的愤怒。过去三年内为达芙妮打下三四级城市市场基础的全国上千家加盟商,在达芙妮看来其使命已经完成。发力直营店,放弃加盟     

袁记串串香的火辣爆发

假如说，连锁经营的第一步是实现产品的标准化，那么第二步就是现实加盟商的标准化——让加盟商具备品牌化运作的水平和意愿。