基于项目生命周期的ERP实施风险分析及对策研究

ERP实施项目中的各阶段均存在多种风险,不能正确认识、处理、防范这些风险是造成ERP项目失败的根本原因。本文从ERP实施项目生命周期角度,分析企业在ERP项目准备、规划、选型、实施及运行维护各阶段中存在的风险因素,给出有效规避风险的对策与建议。     

施工企业风险管理探讨

现代土木工程较以往的规模具有日益庞大、复杂的特点，施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环保化等的现代化方向发展，施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段，到竣工交付使用，都可能遭遇各种类型的风险，如可预料的风险、政策性的风险和其他风险等。正确识别风险因素，加强对风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代建筑施工企业面临的重要课题。针对现代施工企业面临的风险进行分析，并提出防范对策。     

施工企业风险管理探讨

现代土木工程较以往的规模具有日益庞大、复杂的特点，施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环保化等的现代化方向发展，施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段，到竣工交付使用，都可能遭遇各种类型的风险，如可预料的风险、政策性的风险和其他风险等。正确识别风险因素，加强对风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代建筑施工企业面临的重要课题。针对现代施工企业面临的风险进行分析，并提出防范对策。     

对外承包企业如何规避外汇风险

对外工程承包企业的外汇风险管理涵盖了自项目准备、合同执行完成到收回合同款的全过程。下面从3个阶段来介绍外汇风险防范。     

对外承包企业如何规避外汇风险

<正>对外工程承包企业的外汇风险管理涵盖了自项目准备、合同执行完成到收回合同款的全过程。下面从3个阶段来介绍外汇风险防范。     

企业在资本市场中的风险防范和控制策略研究

我国资本市场正处于发展阶段，企业在发展中极易遇到潜在风险，影响经济收益，需要企业做好资本市场风险防范和控制工作，提高经营管理水平。本文主要阐述了资本市场的内涵，分析了资本市场风险类型，根据企业发展现状提出了合理的资本市场风险防范和控制策略，以降低资本市场风险发生概率，使企业能够持续健康发展。     

论企业投资中的风险及防范策略

凡是企业投资，其结果都有两方面的可能性，即或收回成本取得收益，或损失成本担负风险。企业投资的目的是为了收益，但其反面就是风险，收益的希望越大，风险的几率也越大。所以，投资者不但应从能够取得收益方面考虑，更要从风险防范方面做好准备。在企业投资实践中，应当从深入研究和把握投资风险及其发生规律出发，进行投资风险的防范，避免企业遭受严重的经济创伤，防止企业危机的发生。     

审计风险的规避措施

针对我国目前CPA审计风险较高的现状和目前所处的环境，为了建立适应市场经济体制要求的审计风险防范机制，在审计准备、实施和报告阶段要采取多种有力的风险管理和控制对策，以减少审计风险和不必要的损失是目前职业界迫切需要解决的问题。笔认为应从以下几个方面来规避审计风险：     

浅谈审计风险控制

审计风险的防范与控制涉及到审计项目全过程的每个阶段和所有内容,涉及到参加审计项目的全体人员和审计工作的各个方面。应从审计的准备、实施、终结三个阶段,控制审计风险。     

浅析上市公司上市准备阶段的财务管理

上市公司在上市过程中因为公司财务问题而未通过上市审核的比例高达60%以上,因此,公司在上市准备阶段必须做好财务准备工作,做好公司财务报表、做好账务规范、做好社会审计和资产评估准备、防范财务风险。     

浅析内部审计风险的形成与控制

随着我国市场经济的发展和审计环境的变化，审计风险已成为单位内部审计一个无法回避的问题。因此．要根据企业所处的环境和条件，在审计准备阶段、实施阶段和结束阶段选择各种风险控制方式．以规避内部审计风险．将其控制在最低程度。     

企业如何加强合同管理 规避和防范交易风险

合同纠纷和合同欺诈已成为企业经营中经常遭遇的交易风险,合同管理因此成为企业管理的重要内容和职能。企业必须从做好签约前的准备、签订合同时注意问题以及合同履行中的风险防范与管理等三个环节加强合同管理,才能规避和防范交易风险,有效维护企业利益。     

企业财务风险的分析与防范

目前，我国的许多企业在发展壮大的同时，也面临着越来越多的风险和挑战。特别是一些中小企业由于发展资金短缺，尚处于起步阶段，难免碰到困难，承受了较大的压力。如不及时采取有效措施，必将无法生存。本文将通过对企业财务上面临的风险及防范对策进行分析，以期对企业有所帮助。     

国外企业跨国并购风险防范对我国的启示

一、国外企业跨国并购风险防范的经验（一）美国。美国企业跨国并购的整个风险管理过程，比较注重对高新技术输出的防范以及知识产权的保护，强调从风险的消极防御向积极的风险防范转向，从地区性风险防范向全球性风险防范转化。这样的战略转型有利于防范因东道国的政府行为而导致的政治风险以及行业风险。此外，美国企业的跨国并购律律采用纵向兼并战略模式。     

招投标阶段施工企业造价管理风险分析

目前，施工企业在工程招标造价管理中最大的问题是对工程量清单重视不够。在招标文件的审查中，对工程量清单没有进行审查，导致工程量清单中的问题很多，造成了很多的不当支出，也承担了很大的风险。鉴于此，本文对招投标阶段施工企业造价管理风险防范进行了探讨。     

审计风险的规避措施

针对我国目前CPA审计风险较高的现状和目前所处的环境,为了建立适应市场经济体制要求的审计风险防范机制,在审计准备、实施和报告阶段要采取多种有力的风险管理和控制对策,以减少审计风险和不必要的损失是目前职业界迫切需要解决的问题.笔者认为应从以下几个方面来规避审计风险:     

水电施工企业项目经营管理风险与防范

随着市场经济的不断发展,企业的竞争越来越激烈,企业作为市场主体,必须在这种竞争环境中接受考验,经受市场的冲击.施工企业如何在激烈的市场中防范风险,减少和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容.本文就我国水电工程项目的特点进行了分析,并进一步分析了近阶段我国水电施工企业项目经营管理面临的主要风险,谈谈如何防范和控制风险.     

企业财务风险防范问题研究

本文针对企业财务风险防范问题，首先分析了企业财务风险问题发生的主要原因，进而概述了企业财务风险的主要表现形式，并提出了几项强化财务风险防范的可行措施，可以为企业财务风险防范管理提供合理的参考。     

我国企业并购的主要风险及其规避

我国企业并购风险按时间顺序可分为并购准备阶段的风险、并购执行阶段的风险和并购整合阶段的风险三大类.制定正确的并购战略,建立完整的风险管理机制,强化内部控制,进行文化及人力资源整合,是规避企业并购风险的有效途径.     

企业并购中的财务风险

并购是企业成长和扩张的重要手段,企业通过并购能够获得更多的收益,但同时,并购总会面临各种各样的风险,而所有风险最终都表现在财务风险方面。主要包括目标企业定价风险、融资和支付风险、流动性风险和偿债风险,并购企业需针对不同阶段的风险做好防范。