面对商机

经营是以市场为导向的，市场唯一不变的法则就是“永远在变”。在变幻莫测的市场大环境中，商机的得与失直接关系到企业的生死存亡。发现商机、识别商机、抓住商机，就可以牢牢掌握开启财富城门的金钥匙；漠视商机、错失商机、误用商机，则有可能陷入一败涂地、一蹶不振的困境。因此，企业能否占领市场、拓展市场     

客车市场商机与危机并存

至今还没有哪一场疾病，会像非典这样牵动每一个人的心，更影响着客车业的每一家企业?近日，记采访了一些客车企业，就正在经历着非典风暴洗礼的客车市场进行调查。     

急中生智的“危机”营销

<正> 市场是汪洋大海,波诡云谲,变幻莫测。企业犹如一艘航船,时时有遇到狂风暴雨、惊涛骇浪的危险。如何处理从天而降的一些突发性事件,使企业这艘航船,绕过急流险滩,驶向胜利的彼岸?这就需要企业家果断采取措施,如应对得当不仅能使企业转危为安,还能坏事变好事,帮助企业赢得信誉打开产品销路。 售货有误,登门谢罪 一位到日本东京探亲的美国人在东京奥达克余百货公司买了     

用横向营销思维突破竞争 叶茂中策划

企业的生存首先是市场和竞争对手的选择，然后是营销思维的选择。 原有市场经不起再细分了，为什么还要在其中打圈圈呢？为什么不去更广阔的空间？[编者按]     

谁快，谁就是赢家!——避实就虚地打破奶粉“危机事件”的笼罩之侧录

“两个小时内给客户看创意稿？这怎么可能?!”     

企业危机营销对策之初探

企业管理本身是一个动态过程,其所处的宏观、中观以及微观环境也存在着诸多变化因素,故企业在运营过程中,不可避免地会遇到各种类型的危机。如何转"危机"为"机遇",危机营销便成为企业危机管理链条上的瓶颈,危机营销的成败,将直接关系到整个危机管理的成败。本文采用了案例分析与理论分析相结合的研究方法,在简明扼要地分析相关理论后,着重结合经典商战案例,初步探讨企业处于危机环境时的七种营销对策,对企业管理与营销实践,特别是危机管理工作提供了启发和借鉴。     

危机之中藏商机

在过去的一段时间里，中国陷入了危机的恐慌与纠缠中。     

独家策划 高端产品的营销策略：破译高端产品营销的“暗号”

日趋白热化的市场环境中，利润不断下滑，越来越多的企业开始不断地细分市场，将目光锁定在高端产品成为企业产品战略性规划中的重要组成部分，也是企业市场竞争中突围的一条捷径。那么，该如何走上这条发展捷径呢？     

编读往来

国人尚礼，礼品成为日常生活，商务交往的重要元素。礼品又包罗万象选择丰富即可精美华贵稀世珍宝，又可是寻常用品甚至油盐酱醋。这就为市场上苦苦寻觅卖点的各种产品打开了一扇通往财富的大门。     

企业营销危机的应对策略

随着当前市场经济的多元化发展趋势,企业运行环境面临着复杂多变的竞争形势。由于多种因素造成的企业营销状态失控,往往会导致企业的产品和服务陷入困境而形成营销危机,对企业生存和发展带来严重的威胁。探索应对企业营销危机的应对策略,是保障现代企业可持续发展的重要措施和保障。     

“鸭脖子”借光《生活秀》，“记易宝”火了“忘不了”——商业营销猛现“正打歪着”

阿基米德洗澡悟出了浮力定律，原本针对心脏病的伟哥成了壮阳产品……这些都是歪打正着的事儿，不过，也有正打歪着的。最近，武汉吉庆街的小吃“鸭脖子”借着电影《生活秀》在全国的放映，成了全国食客追逐的对象，恒基伟业为自己的     

化危机为商机

广告行业一直是三星商用的核心业务领域之一,我们不断地跟踪广告业的发展起伏,其意义之一就在于能够及时根据市场的变化、客户的需求,灵活地调整产品及销售策略,乃至调整研发、技术的方向。无论是传统的纸媒、电视还是全新的网络视频广告,其内容、形式、频度都在发生质的飞跃。