浅析建设工程设计阶段的造价控制

工程造价控制是一项综合性很强的工作,它贯穿于工程建设的整个过程,包括项目决策、设计、施工、竣工决算等阶段,且每个阶段对建设项目的造价影响程度各不相同.据相关资料统计,各个阶段的造价控制工作对整个项目造价的影响分别为:项目决策阶段占75%～95%;设计阶段占35%～75%;,施工阶段占5%～35%;竣工决算阶段占0～5%.由此可见,工程造价控制的重点应放在对造价影响最大的前期决策和设计阶段,在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键环节就在于设计阶段.     

工程设计阶段造价的控制

长期以来,造价控制的重点往往忽略了设计阶段。据有关资料分析,投资决策阶段对整个项目造价的影响为75％～95％;设计阶段为35％～75％;施工阶段仅为5％～35％;竣工阶段所占比例则更小。很显然,设计阶段是造价控制的另一个重点。作好设计阶段的造价控制,可以避免一些地区超标准的建设一些项目,目前我国对建筑工程限额设计的一些具体规定尚不完善,但是设计阶段的造价控制,往往起到事半功倍的作用。     

关于工程造价控制的新方法探究

工程项目造价控制的重点和方法主要有以下几方面：投资决策阶段工程造价控制；设计阶段工程造价控制；招投标阶段工程造价控制；施工阶段工程造价控制；竣工决算阶段工程造价控制。     

浅析房地产项目设计阶段的成本控制

建设工程项目成本控制应贯穿工程建设全过程。它反映建筑产品的总成本，是考量建筑产品的经济和社会效益非常重要的指标。建设工程项目处在不同的阶段，成本控制工作的重点和效果也不同。我们知道，整个建设工程项目的运行过程一般分为投资决策、设计、施工（包括招投标）、竣工决算等几个重要阶段。据统计，在约占工程项目建设周期1/4的技术设计前的工作阶段（即初步设计阶段，投资奖惩阶段），影响项目投资的可能性是75%～95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性是35%～75%；施工阶段,影响项目投资的可能性是5%～35%；竣工决算阶段,影响项目投资的可能性是0～5%。很显然，工程成本控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计阶段工程成本的控制。     

加强工程项目造价的管理

如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点.文章主要从项目可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工及竣工决算阶段论述了建设工程项目造价管理.     

浅谈监理如何进行建设项目投资控制

工程造价控制是全过程、全方位的控制，是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工实施阶段、最后竣工决算阶段，把建设工程造价控制在工程造价的限额以内，提出了如何加强相关单位进行造价控制主动性的措施。     

控制工程造价保证投资目标实现

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段.通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算.这些造价形式之间存在着前者控制后者、后者补充前者这样的相互作用关系.     

试议工程竣工结算阶段的工程造价控制

工程造价控制是全过程控制,包括可研阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段,其中竣工结算阶段的造价控制在整个工程造价控制活动中的作用尤为明显。     

浅谈学校建设工程造价控制全过程管理

工程造价控制是工程建设管理是工程建设管理的重要组成部分,贯穿整个项目建设周期。全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

一、建设项目工程造价控制的重要意义 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30％-75％,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

浅议建设工程项目全过程造价控制

本文对建设工程项目实行决策阶段、设计阶段、招投标及合同签订阶段、竣工决算阶段的全过程造价控制进行阐述,从而有效地控制投资,提高经济效益.     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。而要降低工程成本,控制工程造价则是关键。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项哥决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制.而要降低工程成本,控制工程造价则是关键.控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.     

刍议建设项目工程造价控制与管理

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,是整个工程项目管理的重要组成部分,本文是作者对建设工程投资决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工过程以及竣工决算阶段与工程造价的控制和管理有关的问题进行了探讨,以供大家参考！     

浅析工程建设项目各阶段的造价控制方法

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,本文主要介绍了在工程项目建设全过程中对于工程造价的控制措施,重点阐述了决策和设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施.     

谈谈工程造价的有效控制

本文分析了建设工程造价控制中存在的问题,分别从设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段介绍了如何加强工程造价控制工作的建议。     

建设工程造价的有效控制措施分析

本文分析了建设工程造价控制中存在的问题,分别从设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段介绍了如何加强工程造价控制工作的建议。     

浅谈工程项目实施过程中的造价管理

实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：设计阶段造价控制管理、招标管理、施工管理和结算管理;工程实施阶段的工程造价控制重点在设计阶段的造价控制管理。     

在建设工程设计阶段如何有效控制投资

工程设计是影响和控制工程造价的关键环节。有资料显示,在项目决策及设计阶段,影响工程投资的可能性为30％～75％,而在施工阶段影响工程投资的可能性只有5％～25％。因此,工程投资控制的重点应放在设计阶段,同时兼顾施工阶段及竣工结算阶段。     

论建设工程造价的有效控制

建设工程项目的整个周期包括了规划设计阶段,招投标阶段,施工阶段以及竣工决算阶段,每一个阶段对工程造价的控制都具有不可替代的作用,而在实际操作中,往往是将施工阶段和竣工决算阶段作为工程造价控制的重点时期,规划设计阶段中的工程造价控制没有得到充分的重视。要在工程造价控制中处于主动地位,就必须将工程项目建设的全部过程视为一个整体,进行全面控制,不可顾此失彼。本文论述了如何应用价值工程来有效控制工程造价,首先介绍了建设工程项目造价控制以及价值工程的含义,然后阐述了价值工程应用的具体流程,并结合实例加以说明。