在技术创新与组织创新的互动中提高竞争力

微软公司是一家有形规模较小,商品库存较少的公司,其资产价值却达到了２０００亿美元。相比之下,通用汽车公司作为工业时代的堡垒,其全球设施与库存量均居世界首位。但它的资产价值却只有４００亿美元。这究竟是怎么回事？原因很简单,因为世界经济已经从“工业时代”进入“知识经济”时代。衡量成功的尺度已成为以知识为动力的创新能力,企业要想在知识经济中求得生存与发展,提高竞争力,就必须进行创新。企业创新是基本的、普通的或者说是典型的经济创新形态,包括两方面的内容,技术创新与组织创新。传统的创新模式忽视了组织创新的…     

组织创新与企业竞争力

文章分析了组织创新与提升企业竞争力的关系 ,以及面对2 1世纪知识经济时代 ,企业实施组织创新的主要内容和方向。     

企业创新模式的选择

工业经济向知识经济的转变是当今世界经济发展的主流,数字化、信息化、网络化加快了人类社会进入新经济体系的进程。在这种经济形态中,在这个资讯化的时代,企业要保持竞争优势,必须树立求新求变、追求卓越的经营理念。那么企业如何在创新过程中寻     

浅谈绩效管理与企业核心竞争力的提升

一、绩效管理正确理念的提出 通俗来讲，绩效管理是指为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对个体和群体的行为表现、工作业绩以及综合素质的全而监测、考核、分析和评价，充分调动员工的主动性和创造性，不断改善员工和组织行为，提高员工和组织的素质，挖掘其潜力的活动过程，实质上是上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题持续进行沟通的过程。绩效管理不是单独的理论或实践，它应当是企业战略管理的一个非常重要的有机组成部分。不管企业大小，经理主管等管理者的本质任务就是：制定绩效目标、追踪工作进展、实现预定目标。     

论人才满意度与企业管理创新

管理创新是新形势下我国企业竞争力的综合体现，是企业生存和发展的关键。企业的管理创新归根结底要靠具有创新思维和创新能力的人去完成。人是企业管理创新的主角。提高人才满意度与企业管理创新息息相关。本文对我国企业应如何在人力资源开发方面下功夫，提高人才满意度，充分调动员工的主观能动性和积极性，发挥其创新才能做出了有益的思考。     

将技术优势转化为市场优势--浅谈企业核心竞争力与人力资源的开发

企业核心竞争力的特点 核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.这主要是由核心竞争力本身所具有的特点所决定的:     

目标管理在兖矿集团的实践与思考

<正> 目标是企业管理的终极追求,目标管理是企业管理的方向和核心内容。兖矿集团根据不断变化的情况,制定科学、合理的目标,然后围绕目标坚决地、有效地配置各类资源,形成合力,确保目标的实现,使企业一步一步向前发展,一步一步向更高的目标攀登。 一.目标管理在兖矿集团的实践 目标管理应以市场需求为先导,指标体系为核心,责任体系为基础,考核体系为动力,资源有效配置为主线,人本管理为保证,使绩效联动报酬,报酬牵动绩效,良性循环,不断优化,达到职工利益与企业目标高度一致,获取最佳综合社会经济效益。兖矿集团在其运作上主要做了以下工作。     

产业组织结构优化与企业联合模式研究

改革开放以来,我国以宏观平衡导向为特征、以加强基础设施建设为重点的产业结构调整从整体说来已取得巨大成就,但产业结构的微观结构——产业组织结构的合理化问题还没有得到根本解决,存在着生产厂家分散化、企业规模小型化、组织联系刚性化等问题。解决这些问题,是我国加     

创新:企业竞争的致胜法宝

所谓企业创新,就是企业在生产经营过程中,为了求得不断的发展和进步,不断地实行自我否定和自我肯定的过程。创新是相对的,也是动态的,今天是新的,明天就不一定是。企业只能通过创新不断超越自我,不断超越国内外同行业的其他企业,才能在竞争中取胜。     

企业组织知性资本、知识管理能力与开放式创新绩效

开放式创新是企业在共享经济与全球经济背景下落实创新驱动发展战略的有效途径,但是开放式创新对于很多企业而言是一种挑战,因此探索开放式创新绩效提升路径具有重要意义。基于306份企业调查问卷数据,采用结构方程模型方法,检验组织知性资本、知识管理能力与开放式创新绩效关系。研究结果表明,企业组织知性资本显著正向影响开放式创新绩效,知识管理能力在其中发挥显著中介效应,且在网络嵌入性调节组织性格与知识管理能力关系的过程中知识管理能力的中介效应仍然显著。     

国际技术交流中企业自主知识产权制度的建立与制度创新

国际技术交流中，企业核心竞争力的标志在相当大的程度上是由技术创新对企业经济效益的增长率来评价和度量的，技术创新又在很大程度上依赖于制度创新。高技术企业自主知识产权制度的建立与制度创新，就能在国内国际市场中增强竞争力。     

现代产业组织视角下的管理创新——第二届中国管理创新与大企业竞争力国际会议综述

<正>立足于经济全球化和区域经济特色化发展,探索新时期企业管理创新以及大企业竞争力的模式与路径,为我国大企业竞争实力的提升,实现经济可持续、高质量发展,提供理论、实证与政策的支撑,由《经济研究》杂志社和辽宁大学商学院联合主办的"第二届中国管理创新与大企业竞争力国际会议"于2011年11月12日在辽宁大学隆重召开,会议的主题为"管理创新与大企业竞争     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题.随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,如何有效加强企业人力资源管理的现代化,提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点.本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新,开创企业人力资源管理的新局面.