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8月24日,北京奥运会胜利闭幕,25日成为北京首都国际机场涉奥旅客出港的高峰日。东航北京分公司为保障涉奥旅客方便、快捷、舒适地踏上归途,为他们提供了问询、专用值机柜台、"一条龙"导乘服务、贵宾室休息等贴心细致的服务,得到涉奥旅客普遍赞扬。 相似文献
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候机楼管理中心隶属成都双流国际机场股份有限公司,中心现有员工234人,其中劳务工114人。中心设主任、党总支书记、党总支副书记、副主任各1名。中心下设登机桥服务部、物业管理部、楼宇运行管理部、手推车服务部四个部门。负责候机楼内28条登机桥、31个桥头的运行、维护和管理工作;负责候机楼内服务流程的规划,以及标识、标牌、工作号牌的制作和管理工作;候机楼内的柜台、工作用房的租赁管理工作; 相似文献
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天河机场的7号值机柜台旁有三位老人,一脸的焦急,他们手里拿着登机牌,在值机柜台旁已站了一段时间。这一切,被陈华看在了眼里。陈华是天河机场客运服务部值机室的主任,每天在值机现场巡视并随时解决各种问题。 相似文献
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一、表现
当前,航空公司与机场之间的利益冲突主要表现在机场收费和地面服务业务的竞争上。机场收费主要包括机场起降费用及其他相关收费。根据国际民航组织的统计,目前机场起降费及其他相关收费占航空公司总成本的平均比例为4.1%,而我国所占比例平均为13%左右。由于一些枢纽性机场所具有的垄断优势,个别机场在服务项目的收费上往往不按照民航总局制定的标准执行。一些收费(如货物处理费、候机楼各种设施设备租用费等)大都由各个机场自己定价,地方政府和民航主管部门也缺乏管制手段。比如,某机场提出国内值机柜台使用费3.5万元/月,补票柜台更是高达6万元/月。当然,机场方面也有苦衷。 相似文献
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首先让我们看两个案例。案例一:2010年7月22日,济南首座城市候机楼正式启用。据工作人员介绍:"多的时候每天能有100多人来办理值机,少的时候差不多30个吧。"首座城市候机楼从启用以来, 相似文献
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近期,中国东方航空股份有限公司北京分公司(以下简称“东航北京分公司”)地面服务部“京沪快线”服务组推出了登机口“多元化”服务,努力将登机口的小柜台打造成为旅客提供“精准、精细、精致、精彩”服务的大舞台,此举得到许多旅客的肯定。“京沪快线”服务组按照“走下去,融进去”的服务改进思路,努力塑造属于北京的地面特色服务,努力将东航“窗口”服务在北京“国门”点亮。 相似文献
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东航西北分公司地面部国内值机处(以下简称"国内值机")这个集体在经历了世博会、世园会、春运及两会等各项保障工作后,在历史的考验下,历练成一支成熟的队伍、积极奋进的队伍、无坚不摧的队伍。国内值机主要负责为东航及其代理航空公司的出港旅客办理登机手续、航班座位控制以及为旅客售票和不正常票证的改签、处理工作。 相似文献
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一位老大爷右手拎着个大包,左手领着个六、七岁的小男孩,几乎一路小跑奔向西南航设在值机大厅的爱心柜台。凭着职业的敏感,值班人员猜出这是一位需要办理无人陪伴手续的儿童。 相似文献
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12月20日下午13∶30,在东航北京分公司东航大酒店内洋溢着一片热烈而激越的气氛。来自东航北京客舱部的"凌燕"精品示范组选拔决赛暨成立大会正在这里紧张进行着,有歌舞表演、有配乐诗朗诵、有小品、也有中英文自我介绍和现场即兴问答……此次活动是东航北京凌燕为适应市场发展,打造一支"精品团队"的一次良好的创新。 相似文献
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近几年来,东航围绕企业文化建设,推行规范、系统、成熟的管理机制,空中服务和地面服务一直保持着鲜明的行业特色和个性特色,展示了上海空港的良好形象,具有较高的公众满意度。在中国民航协会举办的“全国百万旅客话民航”评比中,东航连续3年夺冠。此次权威机构对东航10个服务品牌的认定,更显示了东航具有的国内航空公司一流服务和管理水平。 相似文献