中华民族中国名牌

近年来,我国吸收外资规模发展迅猛,已位居发展中国家第一位,窥伺中国市场已久的外国企业纷纷挤入华夏大地,抢占中国市场的制高点。 (?) 有关数字表明,外资已充分进入民族品牌领域; 洗衣粉行业 据统计,我国年产8万吨以上洗衣粉的“熊猫”、“双猫”等企业已分别与美国“宝洁”、英国“利华”等合资,外国的品牌已垄断了我国洗涤品市场的3/4。结果仅存的国产名牌南京“加佳”,沙市“活力28”等几个品牌与洋货抗争。 啤酒行业 国内60家年产6万吨以上的啤酒厂中,有70％与外商合资,像北京啤酒、杭州啤酒和烟台啤酒与香港中策公司合资,美国AB公司收购了武汉中德啤酒厂,澳大利亚富士达收购了天津渤海     

宝洁的三把品牌利器

如今的宝洁在国际市场上是一个驰名品牌的象征，在中国市场上则是已经壮大的跨国公司（中国）的代言，伴随中国开放十余年的风雨兼程，宝洁不断地刺激着中国市场竞争的升级，甚至悄然改变着中国人的生活，1997年，宝洁在中国市场舀走10多亿美元的黄金，旗下的“飘柔”将中国洗发护发用品市场29.79%的份额揽入自己怀抱，高居榜首：“潘婷”和“海飞丝”分别以14.30%和9.94%的市场占有率紧随其后-而到2000年，光这三个品牌就切走了60%以上的市场蛋糕，跟着宝洁走，似乎成为中国消费族的一种理念，宝洁能够殖转市场魔方，绝顶奥妙在于掌握并利用好了三把品牌利器。     

解读中国洗发水市场运作方法

<正> 自从上个世纪80年代以来,以美国宝洁、欧洲联合利华、日本花王为代表的国外洗发水企业进入中国市场,消费水平并不怎么高的中国人,在面对国外的洋品牌时,往往出手大方,趋之若骛,而对国内的大多数价位较低的品牌反而置若罔闻。看似简单的洗涤用品市场让中国人一下子越来越看不懂了,是什么原因把中国人弄得神魂颠倒呢?     

甘当“黄埔军校”的宝洁

卖洗发水和洗衣粉出身的宝洁公司,之所以成为众多大学生择业时的首选,不是因为宝洁一个半世纪的悠久历史;也不是因为宝洁是世界上最大的日用消费品公司之一;更不是因为宝洁的工资待遇更高——而是因为只要在宝洁公司干过几年的人,就会成为人才市场的抢手货,就会有各种高职高薪的工作等着你去挑。     

宝洁 三条腿打开营销

宝洁公司从 １９８８年进入中国市场至今已有 １０ 多年,在这１０多年里,宝洁每年至少推出 一个新品牌,尽管推出的产品价格为当地同类产品的３—５倍。但这并不阻碍其成为畅销品。可以说,只要有宝洁品牌销售的地方,该产品就是市场的领导者。 据国家有关部门的数据显示： １９９９年宝洁在中国大陆的产品销售额已超过 １３０亿元。海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣四种洗发水占洗发水市场份额６０％以上。汰渍、碧浪两种品牌洗衣粉占洗衣粉市场份额的３３％,舒肤佳香皂占香皂市场份额的４１％,护舒宝卫生巾占卫生巾市场的３６％。这些惊人的…     

宝洁中国的软硬伤

全球最大的家用日化品企业宝洁正在经受前所未有的阵痛与挣扎.受持续三年尤其是前一年净利萎缩的影响,宝洁降低了2014年的盈利预测,将全年收入增长由原先的1％～2％调降至0～2％,每股盈利由原来的5％～7％调低到3％～5％.特别在中国市场上,宿敌联合利华、欧莱雅等跨国日化巨头以及蓝月亮、纳爱斯、自然堂和相宜本草等中国本土日化企业进攻圈地的阵势,更让宝洁寝食难安.欧睿咨询的数据显示,宝洁在中国牙膏市场的占有率下降到19.7％;在洗衣粉和肥皂的品类中,中国本土的广州立白和纳爱斯集团的产品市场份额已达到27.6％,宝洁仅为7.6％;在护肤领域,欧莱雅的市场份额为15％,宝洁只有不到10％.     

P＆G宝洁的人才机制

在美国Universum公司日前出笼的“最受MBA次迎的50家企业”报告中，宝洁公司依然榜上有名，无独有偶，在最近一份“最受中国大学生欢迎的外企”的调查报告中，宝洁公司名列前茅。不知是宝洁公司的成功导致了其在市场上的大受欢迎，还是其市场上的大受欢迎导致了公司的成功？但可以肯定的是，这是一个良性的循环。我们考察宝洁所取得的巨大成就时，肯定不能忘记宝洁独特的人才机制。     

“展望”湿巾：用高品质洁净世界——访凌海市展望生物科技有限公司

“一纸薄薄的湿巾，一片文明的象征”，这在现代社会已经成为一种健康生活方式的标识。进入80年代后期，湿巾这种舶来品就开始一点一点主宰或改变了中国人的生活方式：从清洁皮肤的普通湿巾到婴儿专用护理湿巾，从女士卸妆专用湿巾到男女成人专用的消毒湿巾，湿巾正在洁净着生活的每一处点滴。     

化妆品标准混杂美容人亮妆困难

最近FDA（美国食品管理局）勒令美国境内的某些未经检验的化妆品生产商在包装上注明“警告——该产品未经安全鉴定”字样，否则将受到查处。这些收到通知的企业包括进入中国的宝洁、欧莱雅、联合利华，妮维雅、美宝莲等大品牌。     

弯弓射“雕”

8月22日,平南县质量技术监督局接到厂家打假人员的举报,平南县思旺镇某日杂商店销售假冒“雕”牌洗衣粉。执法人员立即会同厂家打假人员驱车前往思旺镇对该日杂店进行突击检查,当场查获假冒中国名牌产品“雕”牌洗衣粉106包约80公斤。     

笑口常开

找狗 有一个美国人在英国一小镇游玩时,走失了一条名贵的狗,他请当地的晚报登一则启事,悬赏一百万英镑以找回那条狗。到了傍晚,报纸没有来,这位美国人就到报馆里去,结果他发现那儿除了一个看门人外,其他一个人也没有。 “报纸要出来了吧？”他问。 “恐怕不会．先生,”看门人回答道,“全报馆的人都出去找一条走失的狗了。” 你也看见啦 有位年轻的女士养了一只鹦鹉,口齿伶俐。一天女士正在洗澡,那只鹦鹉叫道：“看见了,看见了。”女士骂道：“你再偷看,我把你头上的毛全拔光。” 不久,女士家里来了一位男士,是个光头。那只鹦…     

了不得的“中国式自夸“

还是上个世纪80年代初,一位美国汉学家对我盛赞他刚会见的一位中国女作家,说是真了不起,中国文学大有希望,甚至中国大有希望。什么原因?———“我问她,中国最好的作家是谁,她点点自己的鼻子!”看到我很惊奇,他解释说:“须知,这是一位中国人,而且是中国女性。传统中国不可能允许中国女人有这样的自信。”上个世纪90年代初,一本《曼哈顿的中国女人》风靡全国,洛阳纸贵。那种粗劣的而且明显失实的拜金夸富,着实把我吓了一跳。在一次座谈中,我说了一下看法,在座的人一致反对:“别忘了,这是一位中国女性,只手在美国打出一片天下。这是一场伟大的…     

本土日化品牌：2008，与央视携手共创未来

<正>20世纪80年代中期,中国本土日化行业经历了一次繁荣期,如美加净、活力28、白猫、熊猫、中华牙膏等,但是随着80年代末至90年代初宝洁、联合利华等跨国日化巨头的进入,中国本土日化开始经历最为艰难、低潮的时期。但是,本土日化从未放弃对市场的信心。以隆力奇为代表的一批本土日化企业正在掀起绝地反击战。     

中小企业的生存妙方

见缝插针中小企业势单力薄，竞争能力弱，难以和大企业进行正面的直接竞争和抗衡，否则无异于“鸡蛋碰石头”。中小企业在势力壮大之前，最好避实就虚，“夹着尾巴做人”，即首先找到那些大企业没有发现，或大企业不想干,但并非没有前途和利润的细分市场作为自己的目标市场。这样，可以避开大企业的巨大威胁，等自己实力增强，时机成熟之后，再和大型企业一争高低。山西南风集团的奇强洗衣粉定位战略便是首先选择上海奥妙、美国宝洁和英国联合利华等大企业忽视的农村市场，采取“农村包围城市”的战略而发展壮大起来的。“狐假虎威”中小企…     

看看宝洁的人才机制

在美国Universum公司日前出笼的“最受MBA欢迎的50家企业“报告中,宝洁公司依然榜上有名.无独有偶,在最近一份“最受中国大学生欢迎的外企“的调查报告中,宝洁公司名列前茅.不知是宝洁公司的成功导致了其在市场上的大受欢迎,还是其市场上的成功导致了公司的成功?但可以肯定的是,这是一个良性的循环.我们考察宝洁所取得的巨大成功时,肯定不能忘记宝洁独特的人才机制.……     

中国名牌正在大量消失

中国名牌遭遇外国品牌“围剿”饮料业 在20世纪80年代，中国有八大汽水名牌：四川的天府可乐、北京的北冰洋、上海的正广和、沈阳的八王寺、广东的健力宝和强力、武汉的大桥、天津的山海关，现在只有广东的健力宝在独自支撑着中国饮料业的一片天空，其他都纷纷归附到美国可口可乐和百事可乐旗下。固体饮料也是外国品牌占据大部分市场，雀巢、麦氏成了咖啡的代名词。中国作为茶叶生产大国，却成了寸茶不生的英国“立顿”红茶倾销地。日化用品市场 碧浪、汰渍、奥妙等洗衣粉品牌取代了熊猫、菊花、高富力，仅有活力28在艰难挣扎。洗发液市场…     

员工更看重发展机遇

早在19世纪80年代，宝洁就在国内率先实行了一周5天工作日及利润分享制：宝洁的工资水平通常由专业咨询公司在市场调查的基础上确定，以确保具有足够的竞争力吸引和留住员工，并使20％的优秀员工保持更高的工资水平。除工资外，宝洁的福利包括退休养老、医疗、住房、人身安全意外保险等。当然，宝洁的激励手段也不仅仅限于物质层面。     

企业能力再造

美国的“再造企业“声势不小。有报道说，到上个世纪90年代中期美国75—80％的大公司已经开始再造。美国公司花在再造上的钱超过70亿美元。有人说。美国企业再造是导致90年代美国企业超过日本企业的重要原因。声势浩大的再造运动对中国企业有不小的影响。在四年前，海尔也选择了“再造”，至今虽取得了不少成绩，但仍“在雾里行走”。并说：“再造尚未成功。海尔正在努力。”     

宝洁经典品牌战略

飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、佳洁士、帮宝适─宝洁公司成功的品牌俯拾皆是。它科学、严谨的营销方法，帮助它在全球市场，各种不同的消费品领域，占据极高的市场占有率。从宝洁的营销经验中，有什么值得我们学习的地方呢？ “自信就是这样”、“爱上你的秀发’，这两句是宝洁公司品牌飘柔和潘婷的著名广告词，两大品牌在中国城市家庭差不多是家喻户晓的风云商品。在全球市场，宝洁这个营销巨人，也运用其x成功的营销公式，不断地在世界各国攻城掠地。宝洁在全世界各地营销多达３００多个品牌。在美国，有９８％的家庭使用“宝洁”…     

错失“销地产”等于错失市场

在中国市场上，“日本货”曾风光过。20世纪80年代，中国的家电市场曾经是“日本制造”的天下。当时，满街的轿车都是“皇冠”“尼桑”“公爵”“蓝鸟”。“车到山前必有路，有路必有丰田车”，也是中国人最熟悉的广告词之一。