2010中国高科技高成长50强——中国高科技高成长50强分析

中国的高科技企业是最能给人惊喜,也是能让人感受到企业无穷爆发力的群体,他们中有的企业创造着3年30倍的成长奇迹,也有的利润率由负值一跃超过50%，《IT经理世界》今年再次推出中国高科技高成长50强，发现中国高科技企业中的成长明星，探求高科技企业的成长动力。     

与企业一起成长的脚印

是什么成就了优秀的企业?又是什么造就了优秀的企业家?在与企业一起成长的过程中,企业家从企业吸纳、收获了些什么,又沉淀、留下了些什么?企业与企业家之间到底是什么样的关系?……这些问题,总是引发我们不断的思考与讨论。本期,我们将目光聚焦在几位从业内标杆企业中成长起来的企业家,分享他们与企业并肩走过的岁月、共同经历的成长。通过他们饱含真情的回忆、理性深刻的感悟以及家书般的笔触,去体会优秀企业和企业家的成长历程,去探求企业基业长青的     

人机系统精细化管理平台-TnPM管理体系（六）

六、缔造可持续进步的人机系统 1．员工与企业同步成长 企业发展依赖员工素质水平的提高,绝大多数企业员工都有进步的愿望,他们需要成长的环境和条件。图22所示的基本框架,就是一个可持续进步的人机系统,这样设计的体系就是让员工与企业一同成长,企业进步带动员工进步,反过来,员工进步促进企业进步,二者相辅相成,共同发展。     

正泰在寻找新方向？

其实不仅是正泰。国内很多小行业的排头兵企业,都同样面临着方向的困惑。在经历了十几二十年的发展后,他们原来的成长方式忽然间遭遇到了瓶颈。他们必须思考与回答一个问题:企业下一步向何处去?     

关注创业型企业家

创业型企业家：服务一个企业十年以上,领导企业8年以上；在企业中从基层成长起来,而不是空降兵；所在的企业是国企或国有占主导的企业；在位期间使企业从小到大,从弱到强,实现脱胎换骨的变化；没有因高升或从政而中途离开企业；是企业当之无愧的精神领袖。耿昭杰、孙敏、尹家绪、尹同耀、王金玉、左延安、张玉浦、崔学文、王建明……在汽车行业,我们称他们为创业型企业家,因为他们都具备如下共同特征：服务一个企业十年以上,领导企业8年以上；在企业中从基层成长起来,而不是空降兵；所在的企业是国企或国有占主导的企业；     

玩具安全关乎产业未来

玩具作为儿童成长历程中不可或缺的“伙伴”，在儿童成长中扮演着重要的角色，然而玩具的安全问题频发，严重威胁了儿童的身体健康，给他们快乐的童年蒙上不应有的阴影。作为玩具企业来说，玩具安全不仅仅是企业的责任，同时也关乎整个产业的未来。     

高技术企业成长过程中的企业家角色

高技术企业成长是指诞生在充满竞争，满足适者生存法则的高技术市场之中的企业，能动地寻找生存和发展机会，充分利用各种条件，努力增强体质和竞争能力，不断地由小变大，由弱到强的过程。很多企业家发现，随着高技术企业的不断成长，需要改变自己所扮演的角色以及行为模式。他们认为，对于那些成长中的企业，其主管能够在企业不同成长阶段适当改变自己的角色是非常重要的。那么角色改变的重要性是基于什么原因呢？究竟在这些主管的管理和心理特质中必须做哪些改变？这些改变存在哪几种模式？等等，所有这些问题对于高技术企业的健康成长都…     

努力创造农电员工更广阔的成长空间

企业的发展取决于员工的努力奉献。员工如何发展，往何处发展，在很大程度上取决于企业为他们创造什么样的成长条件。近年来，安徽固镇供电公司在人力资源管理中围绕农电员工成长这一课题，不断优化劳动组织结构，完善用人、考核、分配机制，形成了凝聚人心、启迪心智、激发创造力的良好环境。     

新三剑客入市

近期，纺织行业又有三家企业上市，孚日股份、德棉股份、福建众和都是行业内成长较快的标杆企业。分析他们的竞争力表现，对其他企业具有借鉴意义。[编者按]     

这就是高管

高管的离职不论是对企业还是个人,其中都存在很多无奈。高管,这个专业、高薪、代表着事业成功的群体仿佛头顶光环,真实情况却是如人饮水冷暖自知。让我们来靠近服装企业的高管们,了解他们真正的工作状态。现象:正在成长中"服装企业多是民营企业,家族色彩严重,对于介入公司核心的高管多少存在隔阂与戒心。"中国服装企业的高管群体正在成长的路上,服装行业对高管的接受程度上仍存在一些问题。     

说说纺企管理那些事儿

多年来，中国轻纺城这篇热土涌现出了无数的知名纺企，而这些纺企的成长，离不开企业团队管理层人员的努力。近日《，纺织服装周刊》记者走近他们，倾听他们与团队之间的故事，分享他们优秀的管理经验。     

中山市爱达森：用年轻改变中国印刷业的未来

当我们在谈论中国印刷行业的时候。大多数人首先想到的总是上海电气、北人这些大企业，他们无疑是中国印刷行业的一个象征。但我们知道中国的印刷行业有着众多的中小型企业，这些企业的发展历史并不长，但作为中国印刷行业整体的一部分他们的成长对推动中国印刷业由大的强的转变有着重要的意义。     

王常力的“企业养生学”

企业的发展也许与个人的成长别无二致，他们都会从青春躁动走入成熟稳健，也同样无法避免生老病死的自然规律。做了17年企业的王常力对此深有感触，在他看来：当健康越来越被人们关注的时候，企业养生和个人养生一样重要。     

善因平台和人才管理

把人才的认同感、成长价值和情感价值经营好，就像经营企业的盈利点一样．把他们呵护好，就像时时不忘浇灌脆弱的花草一样。     

化工企业新生代员工管理刍议

<正>化工企业是知识密集型企业,人力资源是化工企业生产经营最重要的要素。目前化工企业职工队伍中,80、90后出生的新生代员工已逐渐走向前台,成为企业生产经营的主力军并逐步成长为企业的中坚和栋梁。如何顺应时代变化,科学对待、正确引领和管理好新生代员工,以充分发挥他们的聪明才智,增强企业顺利迈向未来的持续成长力,已成为很多化工企业现实而重要的管理新课题。化工企业新生代员工的心理行为特征新生代员工的心理行为特征是其成长环境的客     

企业家须直面媒体

成也媒体,败也媒体,这可能是很多企业家内心的真实想法。正因为此,也让他们对媒体爱恨交加。成也媒体,是因为企业和品牌从"出生"到"成长",都离不开媒体的宣传与造势。企业家也深知,只有运用好各类媒体平台,才能让企业和品牌     

知责尽责是员工必备素质

<正>江苏油田的田明和胜利油田的薛梅都是一线普通工人,却能在平凡的岗位上实现自己的人生价值,在平凡的岗位上彰显当代企业劳动者的风采。笔者认为,正是他们具备知责尽责的素质,才让他们成长为卓越员工,成为广大干部员工学习的楷模。知责尽责是企业员工争创一流的必备素质。     

青年强则企业强——桂冠电力公司培养青年员工纪实

近年来,为适应企业快速发展对人才的需求,桂冠电力公司从国内高校、发电企业引进了一大批青年员工,充实到电力生产、基本建设一线。同时采取多种方式加强对青年员工的培养,促使他们在较短时间内成长起来,并渐入角色,逐步成为推进企业又好又快发展的骨干力量。     

营造人才精神家园

近年来,随着新版劳动合同法的陆续实施,施工企业解除人员的成本和风险不断加大;同时,由于人工成本飞涨,企业开始控制员工的增长速度和规模.另一方面,80、90后新生代日益成为企业的主体,他们不同以往员工的个人价值体现,强烈的职业生涯发展要求,促使企业更加关注他们的素质和能力的提升,提高他们对企业的认同感,以促进企业和员工的共同发展.基于这些因素的考虑,施工企业纷纷更加注重企业内训,通过不断提高内训的针对性和有效性,来完善内部人才成长机制,加大现有人力资源的开发力度,以适应企业不断发展的需要.     

基于知识资本视角的企业创新集群成长模式研究

随着技术经济的迅猛发展,知识资本对促进企业创新集群成长的影响越来越大.知识资本通过知识价值链的传递,提高了企业创新能力,带来了企业量和质的成长,进而带动其他企业的学习,形成主导产业,最终带来企业创新集群的成长,其成长模式包括:政府主导型成长模式、组织学习型成长模式、市场资本开发型成长模式、人力资本开发型成长模式和结构资本推动型成长模式.