国有企业改革的目标:办成真正的企业和现代的企业

今年我国经济工作的重点是国有企业的改革.按照党的十四届四中全会要求,国有企业改革的目标就是要建立现代企业制度.因此,要把国有企业改革搞好,必须正确认识现代企业制度的内涵.在市场经济条件下,建立现代企业制度的改革,一是要把国有企业改革为真正的企业,二是要把国有企业改革为现代的企业.     

企业转制对银行的影响

企业转制对银行的影响谭晓敏江泽民同志在十五大报告中指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。“必须加快推进国有企业改革”。国有企业改革的方向就是建立现代企业制度。随着企业...     

国有企业财务管理中的监督与激励机制

国有企业的生存、发展是社会主义市场经济不可缺少的重要组成部分。国有企业改革的目标是建立现代企业制度。财务管理改革是国有企业建立现代企业制度的关键,要深化国有企业的改革,就必须探索财务管理在国有企业改革中的地位和作用。本文通过研究国有企业中财务管理的监督与激励机制,使国有企业的财务管理更加合理化,从而促进国有企业进行深一步的改革,更好地发挥其在国民经济中的支柱作用。     

国有企业转轨建制中若干问题的再认识

国有企业改革是建立社会主义市场经济体制的中心环节。建立现代企业制度,实现公有制、国有经济和市场经济的有效结合,是社会主义市场经济体制的基础。近几年,国有企业改革取得了许多突破性进展,但在国有企业改革中尤其在国有企业转轨建制过程中存在着许多问题。认识和处理好这些问题,对于促进我国国有企业改革的顺利进行具有重要意义。笔者认为转换企业经营机制,建立现代企业制度,必须处理好以下三个问题:     

建立健全国有企业的监督约束机制

国有企业的健康发展，不仅关系到国民经济健康运行，而且关系到社会主义前途命运。目前，如何实现对国有企业的有效监督，已经成为一项十分紧迫的任务。国有企业比之非国有企业，更需要建立强有力的监督约束机制。一、国有企业监督约束机制的内容建立现代企业制度是我国国有企业改革的主要内容。因此，国有企业建立监督约束机制，必须满足现代企业制度的要求；同时，我国社会主义制度的性质，又决定我们在建立现代企业制度过程中，绝不能放弃党对国有企业的领导权。因此，根据我国国情，国有企业监督约束机制的内容，既有一般性，又有特殊性。     

国有企业改革进入新阶段现代企业制度在百家试点

国有企业改革进入新阶段现代企业制度在百家试点党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出，建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。国家体改委决定会同有关部门选择百家左右的国有企业进行建立现代企业制度的试点。现...     

国有企业公司治理的制衡机制研究

建立现代企业制度、健全国有企业的公司治理结构与机制是国有企业改革和发展的核心,公司治理的不完善必然影响国有企业的发展。但从国有企业公司治理上看改革建制尚未到位,原有体制的许多矛盾和问题在新的机制形式下依旧存在,尚未建立规范的国家、企业、经营者等利益相关者之间的制衡机制,因此只有通过建立规范的制衡机制才能解决企业改制过程中出现的问题,促使国有企业获得更大的发展。     

国有企业高管激励对企业绩效的影响研究

随着现代企业基本制度的不断完善,为适应现代企业的发展,很多国有企业相继建立了高管的激励机制。文章主要是从国企高管激励的现状出发,在国有企业高管激励与企业绩效的相关研究基础上,探索如何建立有效的高管激励机制,从而进一步地提升国有企业绩效,最后提出以加强国有企业高管激励机制为主的提升企业绩效的政策建议。     

浅谈对转换企业经营机制与建立现代企业制度的认识

建立现代企业制度是国有企业深化改革的方向。论其内容,国有企业是在紧紧围绕“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的思路来积极进行建立现代企业制度的实践。本文就如何在转机建制过程中建立现代企业制度提出如下几点认识:     

新论点

著名经济学家董辅礽建议应从国有企业的功能出发来考虑国有企业的改革问题。不能用国有企业在计划经济条件下发挥过的功能来要求市场经济条件下的国有企业。除了个别类型的竞争性企业应保留若干国有企业,或在一定时间内保留若干国有企业或国家控股企业以外,国有企业应逐渐从竞争性领域退出来,让给非国有企业去活动。这样政府可以将国有资产转让所得,用于建立和发展非竞争性的自然垄断企业和社会公益企业。     

国有企业改革的难点及对策

国有企业改革的难点及对策夏行佩──国有企业改革的难点建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向和必由之路，是国有企业与市场经济相结合的有效形式。但是必须清楚地认识，在传统体制下生长起来的国有企业，要适应市场经济的要求，建立现代企业制度，在理论和实践上，...     

国家体改委提出探索解决国有企业历史包袱的思路

国家体改委提出探索解决国有企业历史包袱的思路国家体改委最近提出，今年在深化企业改革过程中，要着力解决好国有企业的历史包袱问题，为国有企业转换经营机制和建立现代企业制度以及企业的发展创造条件。在分析目前加快企业改革与发展迫切需要解决国有企业面临的现实难...     

积极利用股份制 深化国有企业改革

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。这是２０年来国有企业改革的总结,是建立社会主义市场经济体制的必然。现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理。而股份制又是现代企业制度的一种有效形式,因此,在深化国有企业改革过程中,积极利用...     

建立现代企业制度的途径与对策

自党的十四届三中全会提出建立现代企业制度以来,我国大中型国有企业在转换机制和建立现代企业制度实践中取得了一定的成绩。但是,大部分国有企业建立现代企业制度的步伐却相当缓慢,在公司制改造中企业深层次的问题越来越突出,面临的障碍和难点已成为企业改革建制的“攻坚战”。如何实现中央提出的     

国有企业改革的关键何在?

一、国有企业不可能成为现代公司制企业到目前为止,不管是理论界,还是政府一般普遍认为国有企业改革的目标是建立以产权明晰,责权明确,政企分开,管理科学为特征的现代企业制度。经过近几年的试点取得了一些经验。以股份制为标志的现代企业制度的确是现代市场经济条件下较优的企业制度形式。适应市场经济,焕发企业活力。对于我们的国有企业,若是能真正地改造为现代公司制企业,那么就可能从根本上扭转目前国有企业普遍缺乏活力的局面。实际上我们的改革试点就是在探索如何建立现代企业制度,将国有企业改造改组成现代公司制企业的道路…     

建立现代企业制度要解决好几个难点问题

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。既然要通过建立现代企业制度综合性地解决国有企业深层次的体制问题，那么企业制度创新就绝非易事。简单地将国有企业翻牌为公司解决不了任何问题。从建立现代企业制度试点看，企业制度创新必须搞好配套改革。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)要求突出抓好四个难点问题：     

建立现代企业制度几个问题的思考

一、建立现代企业制度必须提高企业素质 建立现代企业制度是要经过一段较长的时间才能完成。在这个过程中必须加强企业的内部管理,提高企业的素质和竞争力。应当看到,经过十几年市场取向改革的锻炼,我国企业管理水平和素质有了很大提高。但是,从总体上看,目前国有企业的素质仍然不高,不能适合建立现代企业制度的要求。其主要表现是经济效益差、发展速度慢、管理水平低、市场应变能力和竞争力不强、发展后劲不足。国有企业能否在竞争性的市场环境中站住脚,并不断发展壮大,归根结底取决于企业自身素质的高低。因此,今后在积极深化改革,逐步改善国有企业外部发展环境的同时,应更强调国有企业眼睛向内,苦练内功,全面提高企业素质。     

现代企业财务总监制度探讨

目前,随着国家对国有资产管理的日益强化和国有企业改革的深入进行,在一些国有企业,特别是大中型集团化经营企业中,陆续建立了财务总监制度;另外,在一些非国有企业和公司制企业中,随着企业组织规模和生产经营规模的扩大化和复杂化,以及产权约束的加强,也尝试着建立财务总监制度     

基于委托代理问题的国有企业绩效管理研究

国有企业建立现代企业制度后,所有权与控制权高度分离,从而不可避免的产生了委托代理问题,降低了企业效率。建立有效的激励与约束机制是解决委托代理问题的有效途径之一,绩效管理是激励与约束机制的重要组成部分,国有企业通过建立科学的绩效管理机制可以提高国有企业运作效率。     

深化国有企业改革 建立现代企业制度

1995年,以建立现代企业制度为重点的国有企业改革,将成为我国经济体制改革的中心内容。这项改革,要突出抓住政企分开这一关键环节,在产权清晰、责权明确、管理科学等方面进行制度创新,通过转机建制,增强国有企业活力。尽管国有企业改革在其进程中存在着事先难以预料的种种困难,但其改革绝不会逆转,国有企业改革的核心问题是要建立一个充满活力的社会主义现代企业制度。